Создан заказ №2734132
28 февраля 2018
Организационно-методологические основы оценки деятельности предприятия Малого Среднего Бизнеса
Как заказчик описал требования к работе:
1. Понятие, цели и задачи оценки деятельности предприятия Малого Среднего Бизнеса
2. Информационная база, система показателей анализа и оценки эффективности деятельности предприятия Малого Среднего Бизнеса
3. Правовые основы регулирования деятельности предприятия Малого Среднего Бизнеса
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Активно формирующийся сектор малого и среднего предпринимательства создается людьми, имеющими опыт работы на предприятиях советской плановой системы или молодыми людьми, не имеющими никакого опыта управления. В обоих случаях неизбежны ошибки и низкая эффективность управленческой структуры в современных быстро меняющихся рыночных условиях. Рынок, под влиянием внешних и внутренних факторов, чрезвычайно нестабилен. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Требуется гибкая и адекватно реагирующая о содержанию и времени управленческая стратегия и тактика хозяйствования. Многообразие видов деятельности современных предприятий выдвигает требования к руководителям быть специалистом в различных областях: в технологии, финансах, маркетинге, экономике. Управление коллективом предполагает профессиональное умение общаться с работниками, знать их личностные качества, способности и психологический настрой. Организатор производства должен мастерски сочетать противоречивые интересы личности работников, интересы предприятия, региона и государства. «Хотя управленческие функции и не выделены четко, основная функция – координирование – выполняется». В руководителе предприятия желательно удачное сочетание культуры, образованности, профессионализма, предприимчивости с порядочностью и честностью. Его авторитет в коллективе формируется годами из мельчайших примеров успешности и неудач, достижений в совместной работе и случаев преодоления неизбежных трудностей. Выпускник высшего учебного заведения, даже с «красным» дипломом управленца, не всегда еще готов к сложнейшей и ответственной работе руководителя любого уровня структуры управления. Необходимо наработать собственный опыт ведения управленческих дел. Получив власть руководителя, он должен уметь успешно пользоваться этой властью. В народе есть пословица: «власть в неопытных руках, что бритва в руках ребенка – либо сам порежется, либо ранит других»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
1 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организационно-методологические основы оценки деятельности предприятия Малого Среднего Бизнеса.docx
2018-03-04 17:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
спасибо огромное автору за отличную работу, работа яркая, что порадовало написана самостоятельно, выполнена в срок, и все обошлось без дополнительной доработки, обязательно обращусь снова уже целенаправленно к этому автору. спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
