Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт».
Создан заказ №2738220
5 марта 2018

Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт».

Как заказчик описал требования к работе:
Практика по менеджменту, методические указания для 3 курса расписаны в приложенном файле.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт». Объект практики - ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт». Предметом исследования в рамках практической деятельности является особенности организации деятельности ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт». Для реализации целей практической деятельности необходимо реализовать комплекс задач, а именно: дать общую характеристику деятельности объекта исследования; проанализировать организационную структуру и систему управления; рассмотреть основные виды деятельности компании; охарактеризовать коммуникации в организации; провести анализ корпоративной культуры компании; сделать выводы об эффективности организации деятельности предприятия; разработать рекомендации по повышению эффективности фирмы. Достижение поставленных задач обеспечивается за счет: составления календарного плана практики, сбора и обработки необходимой нормативно - правовой, аналитической, оперативной и статистической информации о современном состоянии и перспективах развития объекта исследования. В качестве информационной базы использованы труды отечественных ученых, периодическая литература, а также данные, полученные в ходе прохождения практики. Общая характеристика деятельности ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» Наименование и организационно – правовая форма Практическая деятельность осуществлялась в ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт». (работа была выполнена специалистами Автор 24) Организация действует с 15 сентября 1997 г., ОГРН присвоен 22 августа 2002 г. межрайонной инспекцией федеральной налоговой службы № 39 по Республике Башкортостан. Руководитель организации: генеральный директор Махнев Алексей Викторович. Юридический адрес ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» - 450057, республика Башкортостан, город Уфа, улица Цюрупы, дом 16. По организационно-правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью, создание ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» было утверждено решением одного учредителя - ПАО «Нефтяная компания «Лукойл». Рассматриваемая организация является коммерческой по типу хозяйствования и частной по форме собственности. ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» в своей деятельности руководствуется Уставом организации, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. Правовые аспекты регулирования деятельности ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» Среди основных нормативных документов, регламентирующих деятельность объекта исследования, можно выделить следующие: «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ); Устанавливает правовые основы ценовой политики и рынка. Устанавливает право собственности на недра и их использование в условиях рыночной экономики. Налоговый кодекс Российской Федерации; Данный кодекс определяет налог на добычу полезных ископаемых, сумму и сроки уплаты налога на прибыль предприятий нефтегазовой отрасли. Бюджетный Кодекс Российской Федерации; Определяет понятие нефтегазовых доходов, нефтегазового трансферта. Федеральный закон «О континентальном шельфе Российской Федерации» от 30.11.1995 N 187-ФЗ; Определяет статус континентального шельфа Российской Федерации, суверенные права и юрисдикцию Российской Федерации на ее континентальном шельфе и их осуществление. Федеральный закон «О соглашениях о разделе продукции» от 30.12.1995 N 225-ФЗ; Устанавливает правовые основы отношений, возникающих в процессе осуществления российских и иностранных инвестиций в поиски, разведку и добычу минерального сырья на территории Российской Федерации, а также на континентальном шельфе и (или) в пределах исключительной экономической зоны Российской Федерации на условиях соглашений о разделе продукции. Закон РФ от 21.02.1992 N 2395-1 (ред. от 30.09.2017) «О недрах». Данный ФЗ обеспечивает защиту прав пользователей недр, регулирует отношения, возникающие в связи с геологическим изучением, использованием и охраной недр территории РФ, ее континентального шельфа. Основные направления деятельности ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» - один из крупнейших межрегиональных сбытовых операторов ПАО «Лукойл». Предприятие является 100% дочерней структурой ПАО «Лукойл». Основным видом деятельности по ОКВЭД является торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах (47.30). Среди дополнительных видов деятельности компании: 52.24 - Транспортная обработка грузов; 46.71 - Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами; 19.20 - Производство нефтепродуктов; 46.12.1 - Деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом и связанными продуктами; 46.71.2 - Торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин; 47.25 - Торговля розничная напитками в специализированных магазинах; 52.10.2 - Хранение и складирование жидких или газообразных грузов. ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» занимается реализацией топлива, масел, сопутствующих товаров, хранением нефтепродуктов и эксплуатацией нефтебаз в республиках Башкортостан и Татарстан, на территории Оренбургской, Самарской, Тюменской, Челябинской, Курганской и Ульяновской областей, ХМАО. В состав предприятия входят более 300 автозаправочных комплексов и 9 нефтебаз. Миссия компании: активное участие в становлении цивилизованного рынка нефтепродуктов в России. Цивилизованный рынок нефтепродуктов должен основываться на принципах ответственности, профессионализма, взаимного уважения всех его участников с целью роста экономического потенциала страны и наиболее полного и качественного удовлетворения ожиданий потребителей. Ключевыми ценностями ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» являются: постоянное совершенствование, порядочность, результативность и целостность. Основные преимущества деятельности ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт» в сравнении с конкурентами в отрасли (рис. 1)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
luwtire
5
скачать
Целью практической деятельности является выявление особенностей управления и организации деятельности на примере ООО «Лукойл – Уралнефтепродукт»..docx
2019-06-21 00:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор рекомендую! Оригинальность текста подтверждена. Работа выполнена в срок!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Основные формы политики риск-менеджмента
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегия развития транспортной компании
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ и совершенствование оплаты труда на примере предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
руководитель в управлении организацией
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление развитием организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по практике по Менеджмент. К-00232
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике (специализ.менеджмент)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет о практике. (Индивидуальное задание, дневник.)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория Портера - Лоулера
Теория мотивации Портера-Лоулера является, на сегодняшний день, одной из самых популярных теорий мотивации. Теория мотивации позволяет усилить мотивацию людей в обычной жизни и на работе. Мотивация, в свою очередь, это побуждение к какому-либо действию. Поэтому теории мотивации – это все научная база мотивации. Их делят на два типа содержательные теории и процессуальные. Теория Портера-Лоулера отн...
подробнее
Фрэнк Гилбрет, один из основоположников современной науки об организации труда и управления
Гилбрет закончил бесплатную школу в Бостоне, затем поступил в Массачусетский технологический институт в 1885 г., но быстро принял решение не начинать учебу из-за сложных финансовых обстоятельств своей семьи. Он начал работать в строительной фирме Whidden and Company Construction учеником каменщика. После начала работы на стройке в первые же месяцы изобрел подмости, позволяющие каменщикам не нагиба...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Передача организационной культуры
Организационная культура призвана создать благоприятную среду между сотрудниками и внутри предприятия в целом. Под влияние организационной культуры попадает, прежде всего, поведение коллектива и руководителя. Рассмотрим состав организационной культуры.
В состав организационной культуры входят:
Каждый уровень имеет свои особенности. Начальный уровень – самый многочисленный. На этом уровне организацио...
подробнее
Теория Портера - Лоулера
Теория мотивации Портера-Лоулера является, на сегодняшний день, одной из самых популярных теорий мотивации. Теория мотивации позволяет усилить мотивацию людей в обычной жизни и на работе. Мотивация, в свою очередь, это побуждение к какому-либо действию. Поэтому теории мотивации – это все научная база мотивации. Их делят на два типа содержательные теории и процессуальные. Теория Портера-Лоулера отн...
подробнее
Фрэнк Гилбрет, один из основоположников современной науки об организации труда и управления
Гилбрет закончил бесплатную школу в Бостоне, затем поступил в Массачусетский технологический институт в 1885 г., но быстро принял решение не начинать учебу из-за сложных финансовых обстоятельств своей семьи. Он начал работать в строительной фирме Whidden and Company Construction учеником каменщика. После начала работы на стройке в первые же месяцы изобрел подмости, позволяющие каменщикам не нагиба...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Передача организационной культуры
Организационная культура призвана создать благоприятную среду между сотрудниками и внутри предприятия в целом. Под влияние организационной культуры попадает, прежде всего, поведение коллектива и руководителя. Рассмотрим состав организационной культуры.
В состав организационной культуры входят:
Каждый уровень имеет свои особенности. Начальный уровень – самый многочисленный. На этом уровне организацио...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы