Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Корпоративная культура компании: Проблемы формирования и развития
Создан заказ №2748181
6 марта 2018

Корпоративная культура компании: Проблемы формирования и развития

Как заказчик описал требования к работе:
Прошу Вас разработать задание по прилагаемой форме. Хотелось бы увидеть не только план работы, но и другие разделы (третий и четвертый), предусмотренные формой задания. После получения полноценного задания можно будет обсудить содержание работы при наличии у Вас конкретных вопросов по плану, содерж анию и/или литературе. Принимая во внимание справедливое замечание заместителя декана Вяткина Д. А. о недопустимости соавторства в подготовке работы со стороны научных руководителей, а также следуя сложившейся практике по подготовке работ касательно как последовательности (сначала – задание, затем – вопросы, а уже после этого - работа), так и содержания (ответы на конкретные вопросы, чтобы не превращать работу в обмен материалами) прошу Вас выбрать один из вариантов: 1. ВАРИАНТ 1. Подтвердить полную готовность Вашей работы, написав: «направляю полностью готовую работу, прошу подготовить отзыв». При этом прошу направить мне полностью оформленную работу (титульный, задание, работа, приложения – см. методические рекомендации). В таком случае готов подготовить отзыв. 2. ВАРИАНТ 2. Если Вы в чем-то сомневаетесь, то прошу точно сформулировать Ваши вопросы по плану, содержанию задания и/ или списку литературы. На всякий случай направляю свои пожелания (рекомендации), т.к. у Вас пока еще есть время на внесение корректировок и изменений. Хотелось бы посоветовать внести следующие, вписав в содержание и контекст работы, следующие концепции, методы и подходы (приведу далеко не все инструменты): ИЗЛОЖЕНИЕ 1: экономика знаний ресурсный подход Р. Гранта (определив «разрывы»/ нехватку в ценных ресурсах, ключевых компетенциях и т.п.) заинтересованные лица/ корпоративная социальная ответственность/ устойчивое развитие бенчмаркинг ключевые факторы успеха, характерные для данной отрасли, конкурентного окружения и потребителей пять сил Портера/ профиль отраслевых угроз стратегическое пространство и стратегические группы цепочка ценности по Портеру (кн. "Конкурентная стратегия") аутсорсинг стратегический подход к управлению человеческими ресурсами СМК – определив критерии и показатели процессов/ под-процессов классификация организационных проблем по Пригожину концепция организационной демократии (Клок, Голдсмит; ) SWOT-, PEST- анализ Также можно рассмотреть концепции: самообучающейся организации (П. Сенге, К. Арджирис), интеллектуального капитала (Т. Стюарт, Й. Руус), управления знаниями (в т.ч. спираль знания Нонака и Такеучи), ключевые компетенции (Хэмел и Прахалд), стратегически ценные ресурсы (Коллинс и Монтгомери), стратегически особые ресурсы (Барни) и т.д. Концепция управления изменениями (напр., 7S), … ИЗЛОЖЕНИЕ 2: 1.1) АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ: пять сил Портера/ профиль отраслевых угроз ключевые факторы успеха, характерные для данной отрасли, конкурентного окружения и потребителей стратегическое пространство и стратегические группы заинтересованные лица/ корпоративная социальная ответственность/ устойчивое развитие 1.2) АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ: ресурсный подход Р. Гранта и других авторов (определив «разрывы»/ нехватку в ценных ресурсах – в т. ч. в организационной культуре, ключевых компетенциях и т.п.) стратегически ценные ресурсы (Коллинс и Монтгомери), стратегически особые ресурсы (Барни) и т.д. цепочка ценности по Портеру (кн. "Конкурентная стратегия") аутсорсинг стратегический подход к управлению человеческими ресурсами СМК – определив критерии и показатели процессов/ под-процессов классификация организационных проблем по Пригожину 1.3) СВОДНЫЙ АНАЛИЗ И РЕКОМЕНДАЦИИ SWOT- анализ, бенчмаркинг самообучающаяся организация (П. Сенге, К. Арджирис), интеллектуальный капитал (Т. Стюарт, Й. Руус), управление знаниями (в т.ч. спираль знания Нонака и Такеучи), ключевые компетенции (Хэмел и Прахалд), 2) ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ОЦЕНКА И ВЫБОР СТРАТЕГИИ матрица Ансоффа матрица Портера функциональная стратегия управления человеческими ресурсами 5) РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ Предпосылки реализации стратегического выбора Оценка соответствия факторов выбранной стратегии Разработка программы организационных изменений По списку литературы и источникам: по итогам каждой главы четко обозначить ВЫВОДЫ, использовав фразу «Выводы по главе …» Эванс В. Ключевые стратегические инструменты. 2015 Дирлав Д. Избранные концепции бизнеса. 2007 Мескон М., Альберт М. и Хедоури М. Основы менеджмента – Портер М. Конкурентная стратегия Армстронг М. «Стратегическое управление человеческими ресурсами», Пер. с английского, М.: ИНФРА-М, 2002 Грант Р. Современный стратегический анализ. 2015 Пригожин А. И. Дезорганизация Катькало Эволюция теории стратегического управления и т.д. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление орг. демократии. СПб: Питер, 2004 www.worldblu.com Можно было бы внимательнее посмотреть на: 1) годовые отчеты организации и другую корпоративную отчетность (если же у организации подобные документы отсутствуют, то это будет поводом сказать об этом и разработать соответствующие рекомендации - в качестве образцовой можно было бы воспользоваться, например, практикой таких компаний, как российские "Русал" и «Лукойл» (http://www.lukoil.ru/static_6_5id_261_.html ) немецкая корпорация "MAN") [метод вторичных исследований - изучение документов] 2) другие документы, описывающие практику корпоративного управления и стратегического менеджмента (может быть, в виде внутренних документов) [метод вторичных исследований - изучение документов] 3) результаты Ваших исследований [методы первичных исследований - опросы и т.д.] и т.д. ресурсы: http://elibrary.ru (статьи, находящиеся в свободном доступе - после Вашей регистрации на указанном сайте Вы сможете скачивать статьи, обозначенные зеленым значком), http://www.dslib.net (после регистрации сможете знакомиться с авторефератами и диссертациями, а также скачать их - некоторые даже бесплатно, но не более 10 в день)..... Вестник СПбГУ (серия «Менеджмент»), Российский журнал менеджмента – см. архив на сайтах… По приложениям. Неплохо было бы приложить к работе документы: действующие и проекты предлагаемых (вновь или усовершенствованных)… Общее: Не стал формулировать (менять) план работы, т.к. Вы сами должны это сделать с учетом (или без учета – это на Ваше усмотрение, как автора работы) вышесказанного в контексте всего задания. После этого, при наличии у Вас вопросов, можно будет обсудить. Примечание: Некоторые моменты Вашей работы могли остаться в моих комментариях нераскрытыми. Однако, это не означает, что Вы должны исправлять только то, о чем я говорю. Принимать или нет, вносить или нет изменения в текст – решать Вам. Но мне хотелось бы, чтобы Вы каким-то образом отреагировали на мои пожелания. Готов обсудить содержание работы при наличии у Вас конкретных вопросов по плану, содержанию и/или литературе.
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
andrey1211
5
скачать
Корпоративная культура компании: Проблемы формирования и развития.docx
2018-03-16 12:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо автору за профессионализм, понимание, своевременную помощь. Не один раз обращалась, и всегда всё было вовремя и отлично. Рекомендую, обращайтесь, не пожалеете!!! Спасибо за отличную работу!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Мотивация и стимулы в управлении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
тема из списка реферат "timepr" по пед практике
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Партийные системы и демократия: современный зарубежный опыт
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Способы формирования ассортимента товара
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ДОРАБОТКА Verwolf Мотивация и стимулирование труда работников:
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Ростелеком продолжение..
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Инновационная деятельность в Центральной Африке
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Консалтинговые услуги
Консалтинг наиболее актуален тогда, когда:
Ими являются:
Из вышеперечисленных наиболее распространенными являются следующие виды консалтинговых услуг:
Основные виды консалтинга можно также классифицировать по следующим критериям:
Поскольку услуги консалтинговых фирм довольно часто играют немалую (если не ключевую) роль в развитии бизнеса их клиентов, отличаясь, при этом, как правило, высокими ценами, ...
подробнее
Фредерик Уинслоу Тейлор, американский инженер и основоположник научной организации труда и менеджмента
Тейлор два года учился во Франции и Германии, также путешествовал по Европе 18 месяцев. Он поступил в Гарвард, но из-за ухудшающегося зрения решил отказаться от учебы и пошел работать на завод Entreprise Hydraulic Works в Филадельфии в качестве модельщика и машиниста, чтобы набраться практического опыта. Через четыре года, в 1878 г., он закончил обучение и стал оператором в механическом цехе на за...
подробнее
Штабная организационная структура управления
Организационная структура управления включает в себя внутреннее строение организаций, совокупность подразделений и членов организаций, которые между собой взаимно связываются, а также социальных общностей. Данное понятие включает в себя два определения:
Понятие структуры включает в себя большое количество определений. Это:
Помимо этого, структура является определенным компонентом системы, который от...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Консалтинговые услуги
Консалтинг наиболее актуален тогда, когда:
Ими являются:
Из вышеперечисленных наиболее распространенными являются следующие виды консалтинговых услуг:
Основные виды консалтинга можно также классифицировать по следующим критериям:
Поскольку услуги консалтинговых фирм довольно часто играют немалую (если не ключевую) роль в развитии бизнеса их клиентов, отличаясь, при этом, как правило, высокими ценами, ...
подробнее
Фредерик Уинслоу Тейлор, американский инженер и основоположник научной организации труда и менеджмента
Тейлор два года учился во Франции и Германии, также путешествовал по Европе 18 месяцев. Он поступил в Гарвард, но из-за ухудшающегося зрения решил отказаться от учебы и пошел работать на завод Entreprise Hydraulic Works в Филадельфии в качестве модельщика и машиниста, чтобы набраться практического опыта. Через четыре года, в 1878 г., он закончил обучение и стал оператором в механическом цехе на за...
подробнее
Штабная организационная структура управления
Организационная структура управления включает в себя внутреннее строение организаций, совокупность подразделений и членов организаций, которые между собой взаимно связываются, а также социальных общностей. Данное понятие включает в себя два определения:
Понятие структуры включает в себя большое количество определений. Это:
Помимо этого, структура является определенным компонентом системы, который от...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы