Создан заказ №2752964
7 марта 2018
Внедрение HR-бизнес партнерства на предприятие
Как заказчик описал требования к работе:
Содержание:
Введение
1 Глава. Основы HRBP
1.1 Понятие HRBP
1.2 Основные направления деятельности в области HR-бизнес партнерства
1.3 Примеры HR-бизнес партнерства в организации
2 Глава. Организация деятельности HR-бизнес партнерства
2.1 Изучение потребности и обоснование развития HRBP на предприя
тии
2.2 Внедрение HRBP на предприятие
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Регулярно растущие потребности бизнеса потребовали активного перестроения HR-службы компаний для наиболее эффективного удовлетворения текущих задач. Типичный департамент по работе с персоналом состоял из нескольких отделов, специализирующихся на конкретных функциях: подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, компенсации и льготы, кадровое делопроизводство. При этом плохо налаженные коммуникация и взаимодействие между отделами заставляли бизнесменов получать консультации то в одном, то в другом HR-отделе, теряя много времени и отвлекая свое внимание от основных бизнес-процессов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) HR-поддержка осуществлялась «по запросу» и в основном носила реактивный характер, лишь изредка работая на опережение.
В связи с изменением текущих потребностей бизнеса структура департамента по работе с персоналом была пересмотрена и дополнена такими специалистами, как HR-бизнес-партнер. Его основная задача заключается в знании и понимании специфики того бизнес-подразделения, за которое он отвечает, а также осуществлении не только профессионального консалтинга, но и стратегического партнерства.
Таким образом, фокус сместился на проактивное сотрудничество. Основное отличие такой разновидности работы заключается не только в форме, но и в содержании: партнер больше вовлечен в жизнь бизнес-подразделения, принимает участие в совещаниях отдела, планировании и других процессах. Работа строится по принципу одного окна: руководитель бизнеса обращается к HRпартнеру с любым запросом в области персонала, и тот на основании имеющихся знаний, навыков и консультативной помощи от HR-отделов (подбор, обучение, кадровое делопроизводство и др.) предоставляет адекватные и актуальные решения.
За последние несколько лет российский рынок труда претерпевал многочисленные изменения, большая часть которых пришла к нам из зарубежного опыта.
Должность HR BP уже знакома в России. Тем не менее, за годы ее существования на российском рынке, многие компании так и не смогли отладить функционирование HR BP в кадровой системе и провести четкую границу между HR бизнес-партнером и HR-директором.
Целью данной работы является изучение значимости HR BP в российских организациях. Для решения это цели следует ряд задач:
- изучение понятия HR BP и основных направлений его деятельности;
- анализ применения HR BP в организациях;
- изучение потребности и обоснования развития HR BP на предприятии;
- анализ схем внедрения HR BP в организациях.
Объектом работы является управление персоналом, предметом работы HR-бизнес-партнерство (HR BP).
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. Рассмотрим основы HR BP в первой главе работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
10 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Внедрение HR-бизнес партнерства на предприятие.docx
2018-10-05 18:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Огромное спасибо. Все качественно и вовремя. Все
корректировки преподавателя автор доработал сразу. Буду обращаться еще.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
