Создан заказ №2754705
7 марта 2018
Цель исследования: анализ системы обучения и развития персонала в малом бизнесе и разработка предложений по повышению ее эффективности.
Как заказчик описал требования к работе:
работу сдавать поэтапно, план и первую главу сделать через неделю, литература не старше 7 лет, объем от 65 листов, проверка на антиплагиате выше 80%. объект исследования школа маникюра https://colibri-school.ru/
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях экономического кризиса, перед предприятием малого бизнеса встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одной из главных задач для предприятий является поиск эффективных способов развития персонала, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Поэтому проблема развития персонала является одной из важнейших в вопросе управления, как персоналом, так и организацией в целом.
Основным фактором развития рыночных отношений, обусловливающим эффективность на рынке хозяйственной деятельности предприятия, его обеспеченность высококвалифицированной рабочей силой. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Как основное направление менеджмента, сформировался новый подход к принятию управленческих решений при выделении управления человеческими ресурсами.
Если имеется стратегия, и взаимосвязь между политикой и системой управления, то процесс управления капиталом человека будет эффективен. Усовершенствование методологии управления капиталом человека, проявляет интерес в инновационном развитии организации, предполагающей создание модели управления персоналом, подходящей для организаций и предприятий.
Наиболее актуальной проблемой, в управлении персоналом малого предприятия, является формирование результативной системы управления персоналом. Речь идет о недоступности единственной системы работы с кадрами. Эта система подразумевает исследование возможностей работающих в организации специалистов, предложение разновидностей их проф. развития и служебного подъема роста.
К наиболее часто возникающим проблемам можно отнести следующие:
- увольнение квалифицированных специалистов;
- отсутствие трудовой дисциплины, низкая исполнительская дисциплина сотрудников;
- низкая квалификация рабочих и руководителей;
- конфликты и негативная атмосфера в коллективе;
- низкий уровень мотивации;
- низкий уровень инициативности персонала;
- конфликт между руководством и работниками.
В РФ является весьма своевременным и актуальным, изучение и применение современных концепции управления персоналом.
Малый бизнес (или малое предпринимательство) — это сектор экономики, включающий в себя индивидуальное предпринимательство и небольшие частные предприятия либо организации.
Объект исследования: - Школа маникюра «Колибри».
Предмет исследования: - система управления и развития персонала в организациях малого бизнеса.
Цель исследования: анализ системы обучения и развития персонала в малом бизнесе и разработка предложений по повышению ее эффективности.
В работе были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть общую характеристику Школы маникюра «Колибри»;
- изучить систему управления персоналом организации: основные элементы, цели, инструменты;
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду деятельности предприятия;
- рассмотреть управление персоналом и его особенности в малом бизнесе;
- изучить организационные проблемы управления персоналом малого предприятия;
- рассмотреть особенности выявления проблем и путей их решения в системе развития персонала;
- разработать предложения по совершенствованию системы развития персонала.
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют труды зарубежных и российских ученых в сфере маркетинга и менеджмента, по управления человеческими ресурсами.
Методы исследования: - при написании дипломной работы были использованы следующие методы научного исследования: сравнительный метод; анализ нормативно-правовой базы; анкетирование; общенаучные методы как анализ и синтез; методы классификации, сравнения.
Настоящая работа состоит из введения, трех глав, семи параграфов, заключения и списка литературы, содержащего … источников. В работе имеется 17 таблиц, 1 рисунок, 3 приложения. Работа изложена на 71 странице.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: анализ системы обучения и развития персонала в малом бизнесе и разработка предложений по повышению ее эффективности..docx
2018-03-17 23:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор!! Работа сделана в срок, отвечал на все вопросы. Корректировки в работу были внесены очень быстро.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
