Создан заказ №2761210
10 марта 2018
спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом».
Как заказчик описал требования к работе:
75 вуз
1 Теоретическая часть.
Система методов управления
Понятие и классификация методов управления. Организационно-
распорядительные методы управления. Экономические методы управления.
Социально-психологические методы управления. Охарактеризуйте основные
группы методов управления.
Опишите достоинс
тва и недостатки различных методов управления.
Приведите примеры методов управления наиболее актуальные на
современном этапе развития российского менеджмента.
2 Практическая часть
Задание.
В составе промышленного предприятия ( направление деятельности
выбрать самостоятельно) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек
спроектируйте организационную структуру отдела «управления
персоналом»
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление кадрами в организации – это деятельность, которая позволяет осуществлять, обобщать значительное количество вопросов, проводить анализ множества факторов приспособления личности к внешним условиям, учета индивидуального фактора в формировании системы управления кадрами организации. Принято выделять три фактора, которые влияют на общество.
Первый фактор – иерархическая структура организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Главное средство воздействия – это отношение власти – давления, подчинения на исполнителя сверху, за счет принуждения, проведение контроля распределения различных благ.
Второй фактор – культура – вырабатываемые сотрудниками предприятия установки поведения, социальные нормы, групповые ценности, которые регламентируют действия личности и заставляют сотрудника вести себя именно так, а не иначе без безусловного принуждения.
Третий фактор – рынок, то есть совокупность равноправных отношений, основанные на купле-продаже продукции, балансе интересов продавцов и клиентов.
Переход к рынку влечет за собой замедленный уход от иерархического менеджмента, жесткой административной системы воздействия, практически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, которые опираются на экономические методы. В связи с этим, следует формировать абсолютно новые подходы к приоритету ценностей.
Главное звено внутри организации – это сотрудники, а вне его – потребители товаров и услуг. Необходимо направить сознание сотрудника к клиенту, а не к руководителю. Переход к социальным нормам, которые основаны на эффективном экономическом смысле, помня о нравственности.
Отделы управления кадрами обновляются и формируются новые, обычно на основе стандартных: подразделения организации труда и заработной платы, отдела кадров и т.д. Данные подразделения обеспечивают координацию деятельности менеджмента человеческими ресурсами и осуществлению кадровой политики. В связи с этим они начинают повышать спектр своих функций и от кадровых вопросов перемещаются на формирование систем, которые стимулируют трудовую деятельность, менеджмент карьерным ростом, исследование рынка человеческих ресурсов и т.п.
Целью данной курсовой работы является анализ системы методов управления.
Для выполнения цели работы необходимо решение следующих задач:
- рассмотрение классификации методов управления;
- анализ, выявление недостатков и преимуществ экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управления;
- приведение актуальных методов управления на текущем этапе совершенствования отечественного менеджмента;
- выполнение практической частиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом»..docx
2019-06-03 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор замечательный! Выполнил все, что требовалось! в срок! корректировал, если в этом была необходимость. Было приятно сотрудничать.