Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом».
Создан заказ №2761210
10 марта 2018

спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом».

Как заказчик описал требования к работе:
75 вуз 1 Теоретическая часть. Система методов управления Понятие и классификация методов управления. Организационно- распорядительные методы управления. Экономические методы управления. Социально-психологические методы управления. Охарактеризуйте основные группы методов управления. Опишите достоинс тва и недостатки различных методов управления. Приведите примеры методов управления наиболее актуальные на современном этапе развития российского менеджмента. 2 Практическая часть Задание. В составе промышленного предприятия ( направление деятельности выбрать самостоятельно) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом»
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Управление кадрами в организации – это деятельность, которая позволяет осуществлять, обобщать значительное количество вопросов, проводить анализ множества факторов приспособления личности к внешним условиям, учета индивидуального фактора в формировании системы управления кадрами организации. Принято выделять три фактора, которые влияют на общество. Первый фактор – иерархическая структура организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Главное средство воздействия – это отношение власти – давления, подчинения на исполнителя сверху, за счет принуждения, проведение контроля распределения различных благ. Второй фактор – культура – вырабатываемые сотрудниками предприятия установки поведения, социальные нормы, групповые ценности, которые регламентируют действия личности и заставляют сотрудника вести себя именно так, а не иначе без безусловного принуждения. Третий фактор – рынок, то есть совокупность равноправных отношений, основанные на купле-продаже продукции, балансе интересов продавцов и клиентов. Переход к рынку влечет за собой замедленный уход от иерархического менеджмента, жесткой административной системы воздействия, практически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, которые опираются на экономические методы. В связи с этим, следует формировать абсолютно новые подходы к приоритету ценностей. Главное звено внутри организации – это сотрудники, а вне его – потребители товаров и услуг. Необходимо направить сознание сотрудника к клиенту, а не к руководителю. Переход к социальным нормам, которые основаны на эффективном экономическом смысле, помня о нравственности. Отделы управления кадрами обновляются и формируются новые, обычно на основе стандартных: подразделения организации труда и заработной платы, отдела кадров и т.д. Данные подразделения обеспечивают координацию деятельности менеджмента человеческими ресурсами и осуществлению кадровой политики. В связи с этим они начинают повышать спектр своих функций и от кадровых вопросов перемещаются на формирование систем, которые стимулируют трудовую деятельность, менеджмент карьерным ростом, исследование рынка человеческих ресурсов и т.п. Целью данной курсовой работы является анализ системы методов управления. Для выполнения цели работы необходимо решение следующих задач: - рассмотрение классификации методов управления; - анализ, выявление недостатков и преимуществ экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управления; - приведение актуальных методов управления на текущем этапе совершенствования отечественного менеджмента; - выполнение практической частиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
спроектируйте организационную структуру отдела «управления персоналом»..docx
2019-06-03 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор замечательный! Выполнил все, что требовалось! в срок! корректировал, если в этом была необходимость. Было приятно сотрудничать.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка эффективной системы мотивации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Характеристика и классификация научных теорий
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отчёт по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Бюджетирование
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Качества менеджера: что такое хороший менеджер?
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Деловые коммуникации в профессиональной деятельности менеджера...
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
1-28293 ОМ Выбор темы ВКР и организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационная и корпоративная культура
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Инфраструктура менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Научение поведению в организации
Процесс адаптации к требованиям предприятия и оценка собственного опыта происходят по-разному. Все люди, даже находясь в одинаковой среде, ведут себя совершенно индивидуально. Есть два варианта построения модели поведения в организации: принятие или непринятие норм поведения в организации или принятие и непринятие ценностей организации.
В зависимости от комбинации этих двух вариантов моделей пове...
подробнее
Ориентирующие управленческие решения
В зависимости от ситуации, ориентирующее управленческое решение служит для ликвидации проблемы. Проблема может быть устранена частично или полностью. Все зависит от желания руководителя и поставленной цели.
Процесс принятия управленческого решения лежит в основе плана развития организации, ориентирует руководителя и сотрудников предприятия в экономической системе. Стратегический план развития – эт...
подробнее
Оценка информационных рисков
Понятие информационного риска не имеет четкого и устойчивого определения, на сегодняшний день в теории и на практике пока не выработано единого подхода к их дефиниции. Условно можно выделить следующие подходы к трактовке термина «информационный риск»:
В качестве параметра для классификации информационных рисков можно использовать субъект или объект риска, алгоритм рискового поведения, причины и сфе...
подробнее
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Научение поведению в организации
Процесс адаптации к требованиям предприятия и оценка собственного опыта происходят по-разному. Все люди, даже находясь в одинаковой среде, ведут себя совершенно индивидуально. Есть два варианта построения модели поведения в организации: принятие или непринятие норм поведения в организации или принятие и непринятие ценностей организации.
В зависимости от комбинации этих двух вариантов моделей пове...
подробнее
Ориентирующие управленческие решения
В зависимости от ситуации, ориентирующее управленческое решение служит для ликвидации проблемы. Проблема может быть устранена частично или полностью. Все зависит от желания руководителя и поставленной цели.
Процесс принятия управленческого решения лежит в основе плана развития организации, ориентирует руководителя и сотрудников предприятия в экономической системе. Стратегический план развития – эт...
подробнее
Оценка информационных рисков
Понятие информационного риска не имеет четкого и устойчивого определения, на сегодняшний день в теории и на практике пока не выработано единого подхода к их дефиниции. Условно можно выделить следующие подходы к трактовке термина «информационный риск»:
В качестве параметра для классификации информационных рисков можно использовать субъект или объект риска, алгоритм рискового поведения, причины и сфе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы