Создан заказ №2767822
12 марта 2018
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значительной ролью системы деловой оценки персонала в организации как фактора, регулирующего порядок внутренней деятельности.
Как заказчик описал требования к работе:
Программа антиплагиат Text.ru. Трудности с выбором организации.
Ведение до защиты.
Поэтапно присылать готовые главы(нужно научному руководителю показывать).
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сейчас утверждается точка зрения труд как на целенаправленную сознательную созидательную деятельность, приложение личностью физических и умственных усилий в целях получения полезного результата для удовлетворения собственных духовных и материальных потребностей, как на проявление личности человека.
Использование персонала должно соответствовать целям организации, не вести к ущемлению интересов личности и обеспечивать строгость соблюдения законодательства о труде в ходе такой работы. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Для наиболее полного и эффективного использования трудового потенциала коллектива всей организации, требуется выявление того, каким трудовым потенциалом обладает каждый сотрудник, как качественно и количественно измерять его и какие условия требуются для полноты реализации такого потенциала.
Оценка реального трудового потенциала сотрудника дает возможность для дифференцированного подхода к вопросу включения в систему занятости в организации сотрудников, с разным уровнем трудоспособности на разных стадиях их жизненного цикла.
Система оценки и оценки персонала является важным элементом управления человеческими ресурсами. Принципиальное условие эффективности функционирования системы оценки – это ее комплексный характер, который учитывает все разнообразие задач, которые решаются определенной организацией в общем комплексе кадрового менеджмента. В настоящее время компаниями используется два понятия: оценка и оценка персонала.
Оценка является более широким понятием, нежели оценка. Оценка представляет собой систематическую формализованную процедуру определения эффективности деятельности работника, проводящуюся по определенным критериям согласно стандартам выполнения обязанностей на этом рабочем месте за конкретный период времени. Оценку регулируют локальные нормативные акты организации.
Оценка персонала осуществляется в целях определения уровня профессиональной подготовки трудовых ресурсов и соответствия должности, занимаемой ими, а также решения вопроса о присвоении им квалификационного разряда. Итак, она направлена на выявление результатов деятельности, деловых и личностных качеств работника, стимуляцию их творческого роста и активности, повышение квалификации, обеспечение возможности продвижения по служебной лестнице.
Для ООО «Пиар-Маркет» система оценки и оценки персонала представляет собой важное направление работы с кадрами, однако нуждается в усовершенствовании этого процесса. Оценка и оценка позволит решить такие кадровые задачи: дать оценку потенциалу для снижения риска выдвижения и продвижения некомпетентных работников; понизить затраты на обучение; поддержать у работников чувство справедливости и сделать выше мотивацию в труде; разработать программы обучения кадров и развития персонала. Итак, актуальность выбранной темы очевидна.
В настоящее время тема оценки и оценки персонала разработана основательно такими известными авторами в области управления персоналом, как Т. Боголиб [8], Е.А. Борисова [9], В.Р. Веснин [14], С.М. Докукина [20], Е.В. Красавина [27] и др., а также нормативно-методическими материалами федеральных исполнительных органов власти. В последнее время в периодической печати достаточно уделяется внимание вопросу в области применения нестандартных методов оценки и оценки, таких как «Метод 360º», Assessment Center и др.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значительной ролью системы деловой оценки персонала в организации как фактора, регулирующего порядок внутренней деятельности.
Основной целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы деловой оценки персонала в организации ООО «Пиар-Маркет».
В ходе решения проблемы будут реализованы следующие задачи:
1) Провести анализ деятельности ООО «Пиар-Маркет»
2) Дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности ООО «Пиар-Маркет»
4) Дать характеристику системе деловой оценки персонала организации. Обозначить ее достоинства и недостатки
5) Усовершенствовать систему деловой оценки, предложив новые мероприятия и методы
6) Рассчитать эффективность работы от введенных новых методов и мероприятий.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ООО «Пиар-Маркет»
Предметом исследования является система деловой оценки персонала персонала ООО «Пиар-Маркет».
Методы исследования: анализ документальных источников, интервьюирование, наблюдение.
Практическая значимость: использование на практике разработанных рекомендаций по совершенствованию системы оценки и оценки персонала позволит предприятию повысить:
- эффективность проводимых оценочных мероприятий;
- эффективность использования кадрового потенциала учреждения.
Нормативно-методическую основу исследования составили: Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, нормативная база для проведения оценки.
Теоретические аспекты оценки персонала рассматривали в своих работах М. Армстронг [6], Е. Бутурлина [11], Р.Р. Газизов [18], Н.А. Голамреза [19], С.М. Докукина [20], С. Иванова [24], Т. Костина [26], А. Крупский [28], Е. Максимова [32], В.И. Маслов [33], Е.В. Маслов [34].
Практические аспекты проведения оценки персонала рассмотрены в трудах таких ученых как И. Аглицкий [3], О.А. Аксенова [4], Т. Алексеева [5], А. Газарян [17], Д. Дьячков [21], Д.А. Жданов [22], А. Кибанов [25], Е.В. Красавина [27],.
Проблемные вопросы оценки и оценки персонала рассматривали следующие авторы: Е. Барышникова [7] , Т. Боголиб [8], А. Бородулин [10], М.И. Бухалков [12], Я. Бычкова [13], В.Р. Веснин [14], М. Вишнякова [15], М. Ленкевич [29], С. Литти [30], А.А. Мазина [31], М. Мизинцева [35], В. Митрейкина [36], С. Мясоедов [37].
Объект, предмет, цель и задачи работы обусловили ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении дипломной работы обосновывается актуальность выбранной темы, раскрывается степень научной разработанности проблемы, определяются цель, объект, предмет и задачи.
В первой главе рассмотрены понятия, цели и классификация методов оценки персонала; рассмотрены технологии оценки деятельности персонала; рассмотрена нормативно-правовая основа оценки деятельности персонала.
Во второй главе проведен анализ технологий оценки персонала ООО «Пиар-Маркет».
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию технологии оценки персонала ООО «Пиар-Маркет»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значительной ролью системы деловой оценки персонала в организации как фактора, регулирующего порядок внутренней деятельности..docx
2020-03-23 14:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Надежда П. огромное вам спасибо! Автор выполнил задание очень оперативно, намного быстрее указанных сроков. Оригинальность текста зашкаливает! Мне очень понравилось сотрудничать с этим автором. Теперь буду обращаться только к ней, и вам советую ;)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
