Создан заказ №2794440
19 марта 2018
Совершенствование системы мотивации персонала организации к трудовой деятельности
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать 2 и 3 раздел ( практика) по представленному содержанию, первый раздел ( теория ) сделан.
По моей организации, на которой я проходила практику ( при необходимости, я могу отправить отчет ).
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы работы заключается в том, что заработная плата и стимулы для сотрудников занимают одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку это является прямой причиной их поведения. Ориентация сотрудников на достижение целей организации является основной задачей управления персоналом. В связи с изменением содержания рабочей силы в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников повысилась ценность мотивации в управлении персоналом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Более того, содержание такого рода управленческой деятельности усложнилось. Сегодня эффективная организация требует ответственных и инициативных работников, высокоорганизованных и стремящихся к самореализации личности. Невозможно обеспечить эти качества работника с помощью традиционных форм мотивации.
Необходимо более полно использовать личные цели участников процесса работы и цели организации. Никакие внешние цели не задавали заинтересованность человека в активизации их усилий, пока они не превратятся в его «внутреннюю» цель, а затем во «внутренний» план действий. Поэтому для достижения конечного успеха большое значение имеет совпадение целей рабочего и предприятия. Для решения этой проблемы необходимо создать механизм мотивации повышения эффективности труда. Это означает набор методов и методов воздействия на работников системы управления предприятием, поощряя их к определенному поведению в трудовом процессе для достижения целей организации на основе необходимости удовлетворения личных потребностей.
Для эффективного функционирования любой организации необходимо, чтобы выполнялось одно важное условие: каждому сотруднику обеспечивалось использование всего разнообразия психофизиологических и мотивационных потенциалов.
Чтобы управлять активацией персонала, необходимо постоянно следить за процессом использования системы мотивации на предприятии. Менеджер, который хочет управлять не «на ощупь» и делать это экономически грамотно, должен постоянно иметь точное описание производственных отношений на предприятии. Такая характеристика может быть получена только на основе анализа использования определения наиболее эффективных форм мотивации труда для повышения интереса персонала к работе предприятия.
Сегодня эффективная организация требует ответственных и инициативных работников, высокоорганизованных и стремящихся к самореализации личности. Невозможно обеспечить эти качества работника с помощью традиционных форм мотивации.
Объектом исследования является мотивация персонала организации.
Предметом исследования является система мотивации и подходы к ее совершенствованию.
Целью исследования является на основании анализа имеющейся системы мотивации и мотивационных предпочтений устранить недостатки и разработать эффективную систему мотивации труда персонала.
Поставленная цель обозначила решение следующих исследовательских задач:
Исследовать основные методы мотивации для выявления достоинств и недостатков в организации ООО «Балтийский завод»;
Провести анализ системы мотивации персонала для выявления недостатков на примере ООО «Балтийский завод»;
Выработать на основе проведенного анализа рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Балтийский завод».
Методами исследования являются: системный подход, дедукция, синтез, описание и некоторые другие.
Информационной базой для написания курсовой работы являлась учебная и научная литература российских и зарубежных авторов, касающихся проблемы исследования. Большой вклад в изучение мотивации персонала внесли такие зарубежные ученые, как: К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. Маккеланд, А. Маслоу и другие. Благодаря их трудам управленческая концепция и практическая деятельность обогатилась знаниями о воздействии разного рода стимулов на трудовую результативность сотрудников организации.
Проблемой мотивации занимались и российские ученые: В.Р. Веснин, В.И. Герчиков, М. Каз, Т. Озерникова и др. Большинство из них делают акцент на методах материального стимулирования (А. Жуков, М. Соболев, Т. Рожкова, А. Темницкий), другие – на развитие систем стимулирования.
Практическая значимость работы заключается в том, что, выполнив обозначенные выше задачи и достигнув поставленной нами цели, мы сможем проанализировать существующую систему мотивации персонала в (название организации), дать ей критическую оценку и разработать меры по ее совершенствованию.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере организации ООО «...» и оценка эффективности внедренных разработанных стандартов мотивации персонала.
Структура исследования. Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, 3 раздела и 7 подразделов в них, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование системы мотивации персонала организации к трудовой деятельности.docx
2019-06-27 16:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не первый раз обращаюсь к этому автору - все работы выполнены прекрасно. Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
