Выбрать проект для его последующей разработки

Как заказчик описал требования к работе:

Осуществить постановку цели проекта, руководствуясь принципом SMART. 3. Составить список работ по достижению целей проекта (не менее 30) со сроками выполнения. 4. Создать иерархическую структуру работ – группировка работ по этапам выполне-ния 5. Продумать связи между работами и нарисовать сетевую диаграмму (она не долж-на быть линейной). 6. Составить список необходимых ресурсов со стоимостями. 7. Просчитать ориентировочную стоимость и продолжительность проекта. 8. Найти критические задачи 9. Предложить три варианта, с помощью которых возможно сократить сроки проек-та, рассчитать на сколько 10. Предложить три варианта, с помощью которых возможно сократить стоимость проекта, рассчитать на скольк

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение Проект – это мероприятие, которое направлено на создание услуги, товара или результата. Руководство предприятия часто разрабатывает проекты, которые должны принести ему прибыль. Существует множество организационных структур предприятий, и каждая из них отличается своим подходом к реализации проекта. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. В данной контрольной работе рассматривается тема «Разработка плана реализации проекта». (работа была выполнена специалистами author24.ru) В первой главе работы рассматривается вопрос «Управление проектами в функциональной организации, матричной организации, проектной организации. Достоинства и недостатки». Во второй главе выбирается проект, формулируются его основные цели и делаются расчеты по его стоимости, продолжительности, составляются иерархическая структура и сетевая диаграмма необходимых для реализации проекта работ. Кроме того, во второй главе работы предлагаются варианты, при помощи которых можно сократить стоимость и продолжительность проекта. Цель данной работы: рассмотреть проектную деятельность организации и разработать план реализации проекта. Объект исследования – проектная деятельность в организации. Предмет исследования – разработка плана реализации проекта. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач: Выбрать проект и осуществить постановку его целей по принципу SMART. Составить список работ для достижения целей проекта, иерархическую структуру и сетевую диаграмму. Рассчитать стоимость и продолжительность проекта, а также сформулировать варианты для сокращения его стоимости и сроков. Сформулировать критические задачи проекта. Контрольная работа содержит 16 страницы и состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. При работе над заданием было использовано 3 источника. Среди них учебные пособия, а также интернет-ресурсыПосмотреть предложения по расчету стоимости

Заказчик
заплатил

300 ₽

Заказчик не использовал рассрочку

Гарантия сервиса
Автор24

20 дней

Заказчик принял работу без использования гарантии

25 марта 2018

Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

Заказ выполнил

МенеджерЭкономист

Выбрать проект для его последующей разработки.docx

2018-05-31 15:34

Последний отзыв студента о бирже Автор24

Общая оценка

Положительно

Работу выполнил быстро, были недочеты , но автор сделал коррекции. Рекомендую, обращайтесь!

Хочешь такую же работу?

Скидка

100 ₽

на первый заказ

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.