Создан заказ №2815859
26 марта 2018
Целью работы является разработка и применение системы сбалансированных показателей для конкретного предприятия с целью разработки эффективных рекомендаций для деятельности по реализации стратегий компании с точки зрения стратегического контроля.
Как заказчик описал требования к работе:
Тема любая из списка(в прикреплённом файле) Антиплагиат 60%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сегодня на территории нашего государства очень популярна тенденция внедрения иностранных концепций управления компанией. Следует отметить, что такие концепции были подчеркнуты и что есть большие надежды на улучшение деятельности организации.
К одному из таких модернов, почерпнутому из зарубежного опыта, можно отнести систему сбалансированных показателей.
Под сбалансированной системой показателей понимается уникальная система управления, которая позволяет экономическому субъекту четко определять эталонные показатели, планировать свою деятельность в будущем, а также рассматривать методы достижения целей. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Система сбалансированной системы показателей способствует регулярному и постепенному взаимодействию между внутренней средой организации и внешней средой, которая так или иначе может повлиять на эффективность работы компании.
Целью работы является разработка и применение системы сбалансированных показателей для конкретного предприятия с целью разработки эффективных рекомендаций для деятельности по реализации стратегий компании с точки зрения стратегического контроля.
Основным преимуществом сбалансированной системы показателей является способность сравнивать стратегические цели и операционную деятельность компании, что позволяет распределять ресурсы в соответствии с приоритетами, определенными в стратегии, согласовывать финансовые и нефинансовые показатели, отслеживать достижения целей и тем самым повысить эффективность управления.
Рабочие задания:
- провести теоретический обзор применения сбалансированной системы показателей в стратегическом контексте контроля;
- определить экономическую сущность выбранного метода и его направление в стратегическом контексте контроля;
- осуществлять технико-экономические характеристики предметной области на предприятии;
- изучить организационную поддержку функции контроля на предприятии;
- провести поэтапное описание методологии разработки и применения сбалансированной системы показателей в стратегическом контексте контроля;
- изучать предоставление информации в исследовательском предприятии;
- применять выбранные инструменты поддержки принятия решений в стратегическом контексте контроля на примере организации, результаты для вывода и разработки мероприятий по реализации стратегии предприятия. Объектом исследования является компания по продаже и производству мягкой и корпусной мебели ООО «Фаворит».
Предметом исследования является производственная деятельность предприятия.
Инструменты поддержки принятия решений в контексте контроля - метод стратегического контроля - система сбалансированной системы показателейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
29 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является разработка и применение системы сбалансированных показателей для конкретного предприятия с целью разработки эффективных рекомендаций для деятельности по реализации стратегий компании с точки зрения стратегического контроля..docx
2018-04-01 09:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо автору за работу. Были небольшие недоработки, но все было доработано вовремя. В срок уложились.