Создан заказ №2818620
26 марта 2018
Цель исследования – разработать для действующей компании проект.
Как заказчик описал требования к работе:
Срок сдачи: 24 апреля
Объем работы: 35 страниц
Тема теоретической части: Планирование проекта (основные понятия и определения. Процессы планирования. Уровни планирования. Структура разбиения работ (СРР). Назначение ответственных. Определение основных вех. Типичные ошибки планирования и их последстви
я. Детальное планирование. Сетевое планирование. Связь сметного и календарного планирования. Ресурсное планирование. Документирование плана проекта).
Ниже прикреплена методичка со всеми указаниями
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время на территории всей Российской Федерации происходят масштабные изменения в экономике, управлении и укладе жизни. Многие компании организуются на волне подъёма экономики, часть из них модернизируется, переоборудуется, в производственные процессы внедряются самые современные технологии и т.д.
В итоге сама по себе сфера управления проектами представляет отдельный блок в менеджменте, связанный с реализацией усилий с целью формирования как продуктов, так и услуг.
Любая классическая компания обладает иерархической структурой с различными департаментами, любой проект проходит через многие подразделения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) С целью его выполнения есть необходимость в специалисте, который сможет скоординировать действия всей совокупности отдельных направлений.
Стоит отметить, что далеко не все проекты достигают собственного завершения. Некоторые прекращают их существование в процессе их реализации или даже на стадии концепции.
Что касается управление проектами, то подобное является командной работой сотрудников, который отлично понимают, в каком именно направлении развивается сама компания, управляющих рисками, четко осуществляющие координацию действия друг друга. В то же время каждый отвечает за вверенный ему участок, принимает активное участие в жизни компании, при этом он мотивирован на работу. Именно подобное дает компании достаточно мощный инструмент развития, а сотрудникам систему планирования деятельности.
Актуальность данной темы заключается именно в том, что в настоящее время важно управлять самими проектами с учетом всей совокупности факторов, т.к. достаточно многие компании формируют бизнес-планы или же управление проектами в специальном программном продукте.
Объект исследования – деятельность компании ООО «Солинг».
Предмет исследования – проект для замены источников электроэнергии и отопления на экологически чистые на примере ООО «Солинг».
Цель исследования – разработать для действующей компании проект. а также рассчитать его окупаемость.
Согласно обозначенной цели необходимо в рамках данной работы решить такие задачи:
Рассмотреть основные понятия по управлению проектом;
Рассмотреть процессы и этапы планирования;
Типичные ошибки в процессе управления проектами;
Планирование ресурсов;
Дать краткую характеристику деятельности компании ООО «Солинг»;
Дать оценку текущему финансовому состоянию компании ООО «Солинг»;
Сформировать концепцию проекта и обосновать её целесообразность ООО «Солинг»;
Дать оценку рисков проекта;
Оценить необходимые ресурсы и согласно загруженности специалистов сформировать ресурсы для данного проекта;
Составить бюджет для проекта;
Оценить целесообразность принятия этого проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – разработать для действующей компании проект..docx
2021-01-20 14:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Автор сделал все супер, даже раньше срока. Сделал все по моим пожеланиям. Автора советую, спасибо большое за работу! Все супер!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
