Разработка методологии системы принятия решений для аттестации поставщиков в процессе проведения тендеров

Структура курсовой работы: 1. Введение - Актуальность темы - Цель и задачи работы - Объект и предмет исследования - Методы исследования 2. Основная часть 2.1. Анализ литературы по методологии систем принятия решений - Определение понятия "система принятия решений" - Изучение методов и моделей принятия решений 2.2. Анализ особенностей аттестации поставщиков в процессе проведения тендеров - Понятие и значение аттестации поставщиков - Этапы и процедуры проведения тендеров - Ожидания и требования к поставщикам 2.3. Разработка методологии системы принятия решений для аттестации поставщиков - Определение критериев выбора и оценки поставщиков - Выбор методов и моделей принятия решений в рамках аттестации - Создание системы принятия решений, основанной на разработанной методологии 3. Заключение - Основные результаты работы - Выводы по проведенному исследованию - Рекомендации для практического применения разработанной методологии 4. Список использованных источников Короткое введение: Современные тендерные процедуры требуют быстрого и эффективного выбора поставщиков, что подразумевает использование систем принятия решений. Аттестация поставщиков является важным этапом в процессе проведения тендеров и необходима для оценки и выбора наиболее подходящих поставщиков. В данной работе предлагается разработать методологию системы принятия решений для аттестации поставщиков. Анализируется литература по методам и моделям принятия решений, а также особенности аттестации поставщиков в процессе проведения тендеров. На основе этого проводится разработка методологии, которая будет помогать выбирать и оценивать поставщиков на основе объективных критериев. Работа значима, так как поможет процессу проведения тендеров стать более прозрачным, эффективным и объективным. Показать еще