Создан заказ №2846155
3 апреля 2018
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов.
Во-первых, одной из актуальнейших проблем российского подхода к управлению персоналом, в частности, и к бизнесу, в общем, является сложность с применением категорий стратегического планирования. Российские практики менеджмента привыкли оперировать категориями краткосрочного или среднесрочного планирования, что отчасти обусловлено постоянно меняющейся нестабильной бизнес-средой и политико-экономической обстановкой в стране. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Однако теоретики менеджмента едины во мнении, что устойчивое и гибкое предприятие одновременно невозможно построить без долгосрочного планирования, которое подразумевает разработку стратегии позиционирования организации. Поэтому на первый план выходит в том числе проблема стратегического управления персоналом в российских компаниях. Если ранее управление персоналом рассматривалось как набор техник и технологий, позволяющих решить разрозненные задачи по управлению кадрами компании (закрыть какие-то вакансии, обучить кого-то чему-либо, адаптировать определенных сотрудников и т.п.), то в последние 5 лет на управление персоналом смотрят глобально. Этим обусловлено появление у лидеров российского рынка труда вслед за их западными конкурентами различных стратегий в области управления персоналом (см. например ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», ПАО «Бинбанк», ПАО «Газпром», ПАО «Росатом» и др.). При этом важно отметить, что готовых инструментов в области стратегического управления персоналом нет. Их важно не заимствовать, а выбирать и даже разрабатывать под нужды конкретной организации в конкретный момент времени на определенный горизонт планирования.
Согласно результатам исследования HR-планов и приоритетов компаний в российской бизнес-среде, для 2017 г. уже характерна тенденция к расширению бюджетов на персонал (на 6-10%), увеличению численности персонала (41% компаний выборки планируют расширение штата на 2018 г.). Компании, ведущие свою деятельность в российской экономике, адаптировались к стрессовым внешним воздействиям и условиям и ориентированы на дальнейшее развитие. Так, главными HR-задачами в 2017 г. стали уже не оптимизация затрат на персонал, но повышение вовлеченности ключевых работников и удержание талантливых работников. В таких условиях на первый план выходят именно вопросы планомерного развития персонала сообразуясь с темпами и потребностями развития бизнеса. Это отражают результаты исследования приоритетов: вопросы управления талантами стоят на повестке дня многих компаний, попавших в выборку (61% компаний в 2018 г. планируют заниматься вопросами кадрового резерва, 52% компаний станут уделять внимание подготовке лидеров).
В-третьих, вопросы управления развитием персонала относятся к категории первостепенных в компаниях, которые стремятся нарастить стоимость человеческого капитала, сформировать сильный менеджмент и закрепить сотрудников на рабочих местах, поскольку текучесть персонала представляется для них губительной. Именно к таким предприятиям относится краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии» (далее по тексту дипломного проекта - КГУП «Хабаровские авиалинии»).
Цель дипломной работы состоит в разработке проекта экономически и социально эффективной стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Цель дипломной работы является сложной и достигается путем последовательного решения следующих задач:
Изучение теоретических основ стратегического управления персоналом;
Изучение передовых технологий и методов развития персонала;
Аудит состояния процессов развития персонала в КГУП «Хабаровские авиалинии» для обоснования необходимости разработки проекта;
Разработка проекта стратегии развития персонала для КГУП «Хабаровские авиалинии»;
Экономическое и социальное обоснование целесообразности проекта.
Поставленные задачи решаются последовательно в основной части дипломного проекта.
Объект исследования – КГУП «Хабаровские авиалинии».
Предмет исследования – стратегия развития персонала.
В работе применяются следующие методы и методики:
Общенаучные и общеисследовательские: поиск информации, анализ, классификация, синтез, систематизация, описание;
Специальные исследовательские: внутренний аудит;
Расчетно-графические: построение графиков, расчет показателей экономической эффективности;
Социально-психологические: наблюдение, интервью, опрос;
Методики проектного менеджмента: составление паспорта проекта, структурная декомпозиция работ, диаграмма Ганта.
Теоретико-методологической базой исследования стали труды Дейнека А.В., Макаровой И.К., Косоруковой Е.А., Пановой А.Г., Баурчулу Т.С., Снитко Л.Т., Яхонтовой Е.С. и др.
Практическая значимость работы обеспечивается возможностью и целесообразностью применения разработанных мероприятий в КГУП «Хабаровские авиалинии»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов..docx
2018-04-13 11:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Я очень благодарна, Дмитрию за скорость, хорошую работу и быстрое реагирование на все просьбы!
Рекомендую, он то что вам надо!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
