Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Вертикальная и горизонтальная коммуникация в организации
Создан заказ №2859603
6 апреля 2018

Вертикальная и горизонтальная коммуникация в организации

Как заказчик описал требования к работе:
ПРЕДМЕТЫ: Теория организации, Менеджмент организации, Теория управления. СУТЬ: сначала нужно сделать введение (естественно), затем в начале работы в общем сказать про коммуникацию организации, и уже потом остановиться на вертикальной и горизонтальной - объяснить, почему именно этот аспект важен, поч ему акцент в работе сделан на такой коммуникации. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАР-КИ: TNR 12, инт 1,5, 10-11 страниц ЧИСТОГО ТЕКСТА - без титульника, оглавления и списка литературы. Все вопросы - уточняйте в сообщения ПРИКРЕПЛЯЮ фото главы из учебника на эту тему и возможный список литературы + можно еще взять источники, в том числе английские, так как это РЕФЕРА
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение В современном мире нельзя переоценить важность коммуникаций в управлении. Практически вся деятельность руководителей направлена на облегчение организационного достижения целей, что требует эффективного информационного обмена. При невозможности обмена информацией люди не смогут эффективно работать вместе, формулировать общие цели и настраиваться на их достижение. Тем не менее, коммуникации представляют собой очень сложный процесс, который состоит из взаимозависимых шагов. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Каждый такой шаг представляет особую важность для того, чтобы сделать наши мысли понятными друг для друга. Каждый шаг является пунктом, в котором, при небрежном отношении к тому, что мы делаем, мы теряем смысл своих действий. Именно на коммуникации руководитель тратит от 60 до 90% своего вемени. Это на первый взгляд кажется невероятным, однако становится логичным,учитывая, что руководитель занимается этим с целью реализации своей роли в межличностных отношений, процессах принятия решений и информационном объеме, не говоря о функциях управленческого планирования, контроля, организации и мотивации. По тому, что обмен информации встроен во все основные виды управленческой деятельности мы можем называть коммуникации связующим процессом. Коммуникативная роль очевидна и на малых фирмах, и на мощном производстве, в корпорациях. От того на сколько эффективны коммуникационные связи и взаимодействие зависит будущее предприятия, как хозяйствующего на рынке субъекта, так и людей – работников данного предприятия. Менеджеры должны учиться снижать частоту случаев неэффективных коммуникаций и становить лучшими, эффективными специалистами при глубоком осмыслении коммуникаций на уровне организации и личности. Коммуникации являются основным связующим звеном между подчиненными и руководителем одного уровня, между внешней средой и организацией. С помощью коммуникативного процесса руководители могут принимать качественные управленческие решения и эффективно выполнять свою работу. Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в рассмотрении коммуникации как средства, с помощью которого поведение может быть модицифировано, изменения осуществлены, цели реализованы, а информация приобретает эффективность, т.е. происходит прцесс осуществления эффективного управления. Понятие и значение коммуникации в организационной структурПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
BECHA
5
скачать
Вертикальная и горизонтальная коммуникация в организации.docx
2018-04-10 12:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена в срок, соблюдая все критерии и оговоренные пункты. Автор очень доброжелательная, отвечает на все вопросы. Приятно работать с профессионалами своего дела

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
межличностные и организационные коммуникации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организационная культура (онлайн-тест)
Помощь on-line
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
стратегический менеджмент реферат
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выдающиеся менеджеры современности
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
теория систем и системный анализ
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инновации в области управления персоналом
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Этика управленческих решений
Руководитель современного предприятия сталкивается в повседневной деятельности с большим количеством проблем и задач, в том числе и этических.
Принимая управленческое решение, менеджер учитывает нормы, основанные на ценностях, общепринятых доминантах общества и государства.
Существует несколько подходов к разрешению этической управленческой дилеммы:
Рассмотрим их подробнее.
Подход, основанный на ут...
подробнее
Научные методы управленческих решений
Ускоренное развитие инновационных технологий, систем и методов привело к возникновению научных направлений в менеджменте. Управленческое решение является сложным механизмом, который развивается подробно другим системам, взаимодействует с внешней средой. Эволюция решения привела к формированию инновационных тенденции управления, включая ориентацию на внешнюю среду, формирование конкуренции, формиро...
подробнее
Прогнозирование стратегии организации
Прогнозирование стратегии организации является достаточно сложным процессом при планировании действий предприятий по причине потребности соотнесения на основе выбора факторов сегодняшней ситуации с будущими, прогнозными фактами, представляющими собой внешнеэкономическую среду предприятия и подлежащими измерению (оценке).
Роль прогнозирования стратегии в современном мире является определяющей по не...
подробнее
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Этика управленческих решений
Руководитель современного предприятия сталкивается в повседневной деятельности с большим количеством проблем и задач, в том числе и этических.
Принимая управленческое решение, менеджер учитывает нормы, основанные на ценностях, общепринятых доминантах общества и государства.
Существует несколько подходов к разрешению этической управленческой дилеммы:
Рассмотрим их подробнее.
Подход, основанный на ут...
подробнее
Научные методы управленческих решений
Ускоренное развитие инновационных технологий, систем и методов привело к возникновению научных направлений в менеджменте. Управленческое решение является сложным механизмом, который развивается подробно другим системам, взаимодействует с внешней средой. Эволюция решения привела к формированию инновационных тенденции управления, включая ориентацию на внешнюю среду, формирование конкуренции, формиро...
подробнее
Прогнозирование стратегии организации
Прогнозирование стратегии организации является достаточно сложным процессом при планировании действий предприятий по причине потребности соотнесения на основе выбора факторов сегодняшней ситуации с будущими, прогнозными фактами, представляющими собой внешнеэкономическую среду предприятия и подлежащими измерению (оценке).
Роль прогнозирования стратегии в современном мире является определяющей по не...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы