Создан заказ №2873084
10 апреля 2018
Организация работы структурного подразделения.
Как заказчик описал требования к работе:
Требуется отчет по практике "Организация работы структурного подразделения". Отчет на примере любой рыбодобывающей, рыбопереробатывающей организации. Все задание в прикрепленом файле. Нужно ответить на каждый пункт.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Открытое акционерное общество «Рыбообрабатывающий комбинат №1» (РОК-1) является юридическим лицом, основной целью которого является получение прибыли.
Предприятие занимается переработкой и консервированием рыбо- и морепродуктов; розничной торговлей рыбой и морепродуктами; оптовой торговлей рыбой, морепродуктами и рыбными консервами; хранением и складированием прочих грузов, организацией перевозок грузов.
ОАО «РОК-1» входит в число 6 компаний-лидеров рынка, выпускающих примерно одинаковый ассортимент продукции. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Более 2/3 продаж приходится на розничные сети. Продукция Компании представлена во всех федеральных и большинстве локальных сетей от Мурманска на севере, Хабаровска на востоке и Ташкента на юге.
Наиболее сильные позиции ОАО «РОК-1» занимает в салатной категории (№1): 24%. В остальных ключевых категориях ОАО «РОК-1» – стабильно второй производитель на рынке: красная рыба – 12%; сурими – 18%; сельдь и пресервы – 19%.
ОАО «РОК-1» производит частные марки для большинства крупных федеральных сетей практически во всех рыбных категориях.
Несмотря на значительную инвестиционную активность, действительный потенциал сектора рыбообрабатывающей промышленности еще полностью не раскрыт, что представляет прекрасные возможности для ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» участвовать на рынке рыбной отрасли.
Вместе с тем, в отрасли рыбообрабатывающей промышленности существует ряд существенных проблем, которые побуждает к поиску новых путей ее развития. К таковым можно отнести ограниченность сырьевой базы, высокую конкуренцию, чувствительность предприятий к контролю качества продукции, насыщенность и высокую диверсифицированность ассортимента современного рынка продовольственных товаров.
Приоритетными направлениями ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» в области торгово-закупочной деятельности следует считать:
• закупку лучшего сырья из разных регионов страны и мира;
• выпуск широкого ассортимента продукции;
• постоянную работу над созданием новых видов продукции.
Приоритетными направлениями ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» в области рыбообработки являются:
• использование современных рецептур, ведущих собственных и мировых специалистов в области рыбообработки;
• использование оборудования лучших мировых производителей;
• государственная сертификация всех видов выпускаемой продукции;
• постоянный контроль качества на всех стадиях по принципам HAССP;
• эксклюзивные производственные линии;
• все возможные виды обработки рыбы – слабая соль, холодное и горячее копчение, специальный посол, пресервы;
• все возможные виды разделки рыбы – тушка, филе, филе-кусок, кусочки, ломтики.
Приоритетными направлениями ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» в области маркетинга следует считать:
• ориентация на максимальное покрытие рынка за счет присутствия в портфеле Компании двух торговых марок: а’море и Морская планета, рассчитанных на разные слои населения;
• построение и развитие сильных федеральных брэндов рыбной продукции;
• постоянный мониторинг рынка (AC Nielsen, ценовые мониторинги);
• высокую промо-активность;
• изготовление продукта под частными марками торговых сетей;
• создание собственной службы мерчандайзинга в крупных городах.
Приоритетными направлениями ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» в области сервиса следует считать:
• расширение штата квалифицированных торговых представителей;
• дифференцированный подход к различным каналам сбыта;
• доставку собственным холодильным автотранспортом;
• заказ и доставку в удобное для клиента время;
• различные варианты оплаты;
• создание системы бонусов.
Среднесписочная численность работников ОАО «РОК-1» по состоянию на 31.12.2017 составила 688 человек4395470830072000. Организационная структура представлена на рисунке 1.
54159152476503558540257175244919590170Генеральный директор
0Генеральный директор
1434465295275left228600Зам. ген. директора по развитию
00Зам. ген. директора по развитиюПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Организация работы структурного подразделения..docx
2018-04-16 00:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена качественно и в срок. Рекомендую к сотрудничеству. Корректировку автор выполнил по первому запросу и сжатый срок. В дальнейшем буду рекомендовать знакомым и буду обращаться сам. Спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
