Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления.
Создан заказ №2885234
12 апреля 2018

Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Характерная особенность экономики нашего государства – это акцент на крупные и крупнейшие производственные комплексы, что в целом можно констатировать как положительное явление. Опыт любого промышленно развитого зарубежного государства, в котором экономический фундамент – это крупнейшие корпорации, показывает, что они в последние десятилетия приобретают транснациональный характер. Но в то же время за рубежом полноценно функционируют миллионы малых предприятий в самых различных сферах деятельности, без каких хозяйственная деятельность таких стран сегодня не может эффективно развиваться. Нужно сказать, что в Советском Союзе малого предпринимательства не было, и только во II половине 80-х годов XX века эта сфера деятельности начала развиваться с так называемого корпоративного движения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В дальнейшем, в современной России, малому предпринимательству начали отводить весьма существенную роль в части формирования и развития рыночных отношений. Малое предпринимательство в Российской Федерации имеет и ряд отличительных особенностей, которые не являются характерными для малого бизнеса в развитых странах мира. Среди них необходимо выделить следующие: - высокий уровень диверсификации (многопрофильности) малых предприятий (в нестабильной российской экономике предприниматели должны искать любые источники дохода, занимаясь самыми разными видами деятельности, которые порой совершенно не связаны между собой ни в организационном плане, ни в технологическом); - стремление к максимальной самостоятельности (в странах с развитой рыночной экономикой большая часть малых предприятий работает на условиях субподряда, в системе франчайзинга и т.д.); - высокая доля «теневого» сектора (по разным оценкам, от 30 до 50% реального оборота субъектов малого предпринимательства сегодня не задействованы в решении общегосударственных задач); - низкий технологический и управленческий уровень деятельности таких предприятий [21]. Таким образом, существующих причин определенного «недоиспользования» предпринимательского сектора, как одного из главных «локомотивов» экономического роста страны, довольно таки много. Это значительная нестабильность налоговой политики, слабая государственная поддержка малого предпринимательства и т.д. В настоящее время предприятия малого бизнеса функционируют практически во всех отраслях народного хозяйства, в связи с чем возникает большая необходимость исследовать многие проблемы, с какими данные предприятия постоянно сталкиваются. В первую очередь это касается процесса создания малых предприятий и управления их производством. Поэтому особенности процесса создания малых предприятий и достижения их качественного управления составляет актуальность темы нашего исследования. Объект исследования – малое предпринимательство в Российской Федерации. Предмет работы – проблемы создания малых предприятий и управления их производством. Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления. На основании сформированной цели были определенны следующие задачи: Охарактеризовать понятие и сущность экономических методов управления на предприятии; Определить роль экономических методов управления в функционировании предприятий малого бизнеса; Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Кабельные системы»; Провести анализ экономических методов управление и их использование на данном предприятии; Разработать рекомендации по совершенствованию экономических методов управления ООО «Кабельные системы» для повышения эффективности функционирования предприятия; Рассмотреть эффективность маркетинговых мероприятий на ООО «Кабельные системы». Теоретическую базу выпускной квалификационной работы составили нормативные и законодательные документы в сфере предпринимательства, научная литература и статьи, статистические данные и финансовая отчетность предприятия ООО «Кабельные системы» и др. Структура ВКР следующая: титульный лист, содержание, три главы, заключение и список литературы и приложения. В первой главе работы раскрываются теоретические основы экономических методов управления на предприятии малого бизнеса. Во второй главе анализируются экономические методы управления предприятия малого бизнеса ООО «Кабельные системы». В третьей главе разрабатываются пути совершенствования экономических методов управления ООО «Кабельные системы» с целью повышения эффективности функционирования предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления..docx
2021-05-20 18:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Вовремя выполненный заказ(даже чуть ранее). Все требования соблюдены. Рекомендую автора!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Определение спроса на продукцию. Анализ конкурентов
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить отчет по практике по Менеджмент. К-00232
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Социально-психологические аспекты в управлении персоналом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формальная и неформальная организация
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Групповое мышление и групповые решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование и поддержание корпоративной культуры
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Корректировка стратегии развития предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Эффективность процесного подхода в управлении
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Организационные структуры будущего
В условиях, характеризующихся значительной нестабильностью внешней среды и перманентными кризисами, современная постиндустриальная экономика все больше нуждается в эффективном, так сказать, «предпринимательском» типе поведения, для которого характерна стратегическая нацеленность на будущее.
Уже сейчас в мире появляется все больше организаций, характеризующихся следующими чертами:
К основным их разно...
подробнее
Непрерывные функции менеджмента
Процесс принятия управленческого решения включает в себя несколько стадий
Этапы непрерывного функционирования принятия решения
Управленческое решение можно назвать процессом бесконечным, потому что завершение одного решения ведет к принятию следующего решения. Направление развития решения можно представить в виде цикла или спирали. Это означает, что процесс принятия управленческого решения непрерыве...
подробнее
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Организационные структуры будущего
В условиях, характеризующихся значительной нестабильностью внешней среды и перманентными кризисами, современная постиндустриальная экономика все больше нуждается в эффективном, так сказать, «предпринимательском» типе поведения, для которого характерна стратегическая нацеленность на будущее.
Уже сейчас в мире появляется все больше организаций, характеризующихся следующими чертами:
К основным их разно...
подробнее
Непрерывные функции менеджмента
Процесс принятия управленческого решения включает в себя несколько стадий
Этапы непрерывного функционирования принятия решения
Управленческое решение можно назвать процессом бесконечным, потому что завершение одного решения ведет к принятию следующего решения. Направление развития решения можно представить в виде цикла или спирали. Это означает, что процесс принятия управленческого решения непрерыве...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы