Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления.
Создан заказ №2885234
12 апреля 2018

Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Характерная особенность экономики нашего государства – это акцент на крупные и крупнейшие производственные комплексы, что в целом можно констатировать как положительное явление. Опыт любого промышленно развитого зарубежного государства, в котором экономический фундамент – это крупнейшие корпорации, показывает, что они в последние десятилетия приобретают транснациональный характер. Но в то же время за рубежом полноценно функционируют миллионы малых предприятий в самых различных сферах деятельности, без каких хозяйственная деятельность таких стран сегодня не может эффективно развиваться. Нужно сказать, что в Советском Союзе малого предпринимательства не было, и только во II половине 80-х годов XX века эта сфера деятельности начала развиваться с так называемого корпоративного движения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В дальнейшем, в современной России, малому предпринимательству начали отводить весьма существенную роль в части формирования и развития рыночных отношений. Малое предпринимательство в Российской Федерации имеет и ряд отличительных особенностей, которые не являются характерными для малого бизнеса в развитых странах мира. Среди них необходимо выделить следующие: - высокий уровень диверсификации (многопрофильности) малых предприятий (в нестабильной российской экономике предприниматели должны искать любые источники дохода, занимаясь самыми разными видами деятельности, которые порой совершенно не связаны между собой ни в организационном плане, ни в технологическом); - стремление к максимальной самостоятельности (в странах с развитой рыночной экономикой большая часть малых предприятий работает на условиях субподряда, в системе франчайзинга и т.д.); - высокая доля «теневого» сектора (по разным оценкам, от 30 до 50% реального оборота субъектов малого предпринимательства сегодня не задействованы в решении общегосударственных задач); - низкий технологический и управленческий уровень деятельности таких предприятий [21]. Таким образом, существующих причин определенного «недоиспользования» предпринимательского сектора, как одного из главных «локомотивов» экономического роста страны, довольно таки много. Это значительная нестабильность налоговой политики, слабая государственная поддержка малого предпринимательства и т.д. В настоящее время предприятия малого бизнеса функционируют практически во всех отраслях народного хозяйства, в связи с чем возникает большая необходимость исследовать многие проблемы, с какими данные предприятия постоянно сталкиваются. В первую очередь это касается процесса создания малых предприятий и управления их производством. Поэтому особенности процесса создания малых предприятий и достижения их качественного управления составляет актуальность темы нашего исследования. Объект исследования – малое предпринимательство в Российской Федерации. Предмет работы – проблемы создания малых предприятий и управления их производством. Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления. На основании сформированной цели были определенны следующие задачи: Охарактеризовать понятие и сущность экономических методов управления на предприятии; Определить роль экономических методов управления в функционировании предприятий малого бизнеса; Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Кабельные системы»; Провести анализ экономических методов управление и их использование на данном предприятии; Разработать рекомендации по совершенствованию экономических методов управления ООО «Кабельные системы» для повышения эффективности функционирования предприятия; Рассмотреть эффективность маркетинговых мероприятий на ООО «Кабельные системы». Теоретическую базу выпускной квалификационной работы составили нормативные и законодательные документы в сфере предпринимательства, научная литература и статьи, статистические данные и финансовая отчетность предприятия ООО «Кабельные системы» и др. Структура ВКР следующая: титульный лист, содержание, три главы, заключение и список литературы и приложения. В первой главе работы раскрываются теоретические основы экономических методов управления на предприятии малого бизнеса. Во второй главе анализируются экономические методы управления предприятия малого бизнеса ООО «Кабельные системы». В третьей главе разрабатываются пути совершенствования экономических методов управления ООО «Кабельные системы» с целью повышения эффективности функционирования предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Цель данного исследования – охарактеризовать понятие малого предпринимательства, исследовать особенности экономических методов управления на предприятии, на ООО «Кабельные системы» определить методы по совершенствованию методов их управления..docx
2021-05-20 18:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Вовремя выполненный заказ(даже чуть ранее). Все требования соблюдены. Рекомендую автора!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Выбор карьеры
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корпоративная культура в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике, рекламное агентство
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать работу, за короткий срок
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Добавить в готовый Диплом графики и таблицы
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Формирование и поддержание корпоративной культуры
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Инновации в управлении персоналом предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Организационные структуры будущего
В условиях, характеризующихся значительной нестабильностью внешней среды и перманентными кризисами, современная постиндустриальная экономика все больше нуждается в эффективном, так сказать, «предпринимательском» типе поведения, для которого характерна стратегическая нацеленность на будущее.
Уже сейчас в мире появляется все больше организаций, характеризующихся следующими чертами:
К основным их разно...
подробнее
Непрерывные функции менеджмента
Процесс принятия управленческого решения включает в себя несколько стадий
Этапы непрерывного функционирования принятия решения
Управленческое решение можно назвать процессом бесконечным, потому что завершение одного решения ведет к принятию следующего решения. Направление развития решения можно представить в виде цикла или спирали. Это означает, что процесс принятия управленческого решения непрерыве...
подробнее
Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
Как следует из названия модели, основной упор положений модели приходится на ситуационность лидерской эффективности. Так, в модели выделяется один из ключевых факторов ситуативности: зрелость последователей, оказывающая влияние на количество способностей и желаний людей.
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Организационные структуры будущего
В условиях, характеризующихся значительной нестабильностью внешней среды и перманентными кризисами, современная постиндустриальная экономика все больше нуждается в эффективном, так сказать, «предпринимательском» типе поведения, для которого характерна стратегическая нацеленность на будущее.
Уже сейчас в мире появляется все больше организаций, характеризующихся следующими чертами:
К основным их разно...
подробнее
Непрерывные функции менеджмента
Процесс принятия управленческого решения включает в себя несколько стадий
Этапы непрерывного функционирования принятия решения
Управленческое решение можно назвать процессом бесконечным, потому что завершение одного решения ведет к принятию следующего решения. Направление развития решения можно представить в виде цикла или спирали. Это означает, что процесс принятия управленческого решения непрерыве...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы