Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Показатели результативности и эффективности в корпоративном управлении на примере ПАО "Сбербанк России"
Создан заказ №2897326
16 апреля 2018

Показатели результативности и эффективности в корпоративном управлении на примере ПАО "Сбербанк России"

Как заказчик описал требования к работе:
МАГИСТРАТУРА. Предмет "Современные методы управления эффективностью". курсовая работа на примере ПАО Сбербанк. Порог оригинальности после проверки на антиплагиат должен составлять 85%. Курсовая работа должна содержать: - титульный лист (см. Приложение); - план; - введение; - основную часть; - заклю чение; - список использованной литературы; . В среднем рекомендуется план из двух разделов (глав), включающих несколько параграфов. Заголовки разделов должны соответствовать плану. - Во введении следует обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи исследования, определить объект и предмет исследования, указать теоретические и научные методы исследования. Объем введения составляет 1-2 страницы. - В основной части работы, которая может состоять из двух разде¬лов (глав), должны раскрываться все пункты плана. Несоответствие содержания работы плану снижает качество курсовой работы. - В заключении (1-2 страницы) студент При написании главы 1 важно провести анализ теории по выбранной теме (что и кем в теории сказано по выбранному вопросу). Важно отразить многообразие точек зрений, подходов и отметить, чего в теории раскрыто недостаточно. В главе должно быть представлено максимальное количество сносок! При написании главы 2 важно показать анализ предприятия, которое вы выбираете в качестве примера для раскрытия темы, а также анализ проблемы, поставленной в теме, и предложить рекомендации, которые могут устранить данную проблему. То есть: - в п.п. 2.1. нужно рассказать историю создания организации, ее область деятельности, ее миссию, основных потребителей. - в п.п. 2.2. нужно дать анализ выбранной проблемы с использованием SWOT, STEP, BCG методик и анализ по методу бенчмаркинга. При анализе показателей избегайте «размытых, общих формулировок»: хорошо/плохо, много/мало, хуже/лучше, сильнее/слабее и пр. Данный пункт в обязательном порядке заканчивается перечнем основных проблем, которые удалось выявить в ходе анализа в рамках рассматриваемой темы. Должно быть выявлено не меньше 3-х и не больше 5-ти проблем. На основании выявленных проблем будет написан п.п. 2.3. - в п.п.2.3. нужно дать конкретные рекомендации по устранению выявленных проблем. Рекомендации должны быть жёстко привязаны к выявленным проблемам. Основная задача не просто описать пожелания, а разработать их на уровне процесса (алгоритма), поэтому в п.п. должны быть представлены такие таблицы: табл 1 Проблемы Источник (причина) Метод выявления Высокая текучесть кадров (17%) Не повышалась з/п за последние 5 года SWOT, анкетирование, беседа табл 2 Проблемы Рекомендации Высокая текучесть кадров (17%) Пересмотреть систему оплаты труда Важно показать процессность выполнения рекомендаций с учётом времени и приоритетов. Для этого можно использовать сетевой график и график Гантта. (т.е. график выполнения рекомендаций по месяцам ) ВСЕ ЕСТЬ В Методичке более подробно !!!
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Устойчивые кризисные процессы в российской экономике обусловлены с проблемами формирования нового типа отношений – корпоративных отношений. В современном обществе корпоративные отношения становятся все более актуальными. Поэтому сейчас большое внимание уделяется повышению эффективности и результативности корпоративного управления. Так как неэффективное корпоративное управление является основой тех сложностей, с которым сталкиваются российские компании, и имеют трудности с привлечением инвестиций. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Объект исследования – корпоративное управление ПАО «Сбербанк России». Предмет исследования – показатели эффективности и результативности корпоративного управления. Основной целью работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов эффективности и результативности корпоративного управления ПАО «Сбербанк России». Также в работе необходимо решить следующие задачи: Изучить теоретические аспекты показателей эффективности и результативности корпоративного управления. Провести финансово-хозяйственный анализ деятельности и анализ эффективности корпоративного управления ПАО «Сбербанк России». Разработать рекомендации по совершенствованию корпоративного управления ПАО «Сбербанк России». Методическую базу данной работы составляют метожы управленческого анализа: SWOT, PEST, BCG; методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методы оценки результативности и эффективности корпоративного управления. Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии специалистов в области корпоративного менеджмента, инвестиционного менеджмента, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям корпоративного управления в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности ПАО «Сбербанк России». Структура работы: введение, основная часть, состоящая из 2 глав, заключение, писок литературы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
LLP007
5
скачать
Показатели результативности и эффективности в корпоративном управлении на примере ПАО "Сбербанк России".docx
2018-04-22 13:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору!!! Работа на отлично,в срок,качественно,за доступную цену!Спасибо еще раз!Просто выручили!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
особенности и проблемы управления современной крупной компанией
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Документы к диплому
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Стимулирование трудовой деятельности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент как фактор экономического развития региона
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ ситуации, заполнение баланса и вывод
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Становление менеджмента как науки
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
задание на тему персональные качества и навыки.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Концепция торгово-развлекательного центра
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Планирование безопасности проекта «…».
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление конфликтами в системе менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы мотивации на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Нестандартные методы оценки персонала при трудоустройстве
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Система стратегического управления
В настоящее время для успешного функционирования на рынке и обеспечения преимуществ в конкурентной борьбе организация должна быть гибкой, уметь оперативно реагировать на перемены, постоянно искать новые возможности рынка и инновации, анализировать перспективы. Именно поэтому разработка системы стратегического управления становится основополагающей для работы организации. Система стратегического уп...
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Задачи организационной структуры управления
Особенно важно определять цели и задачи организационной структуры управления в условиях перехода к его новым формам.
Формирование новых организационных структур в промышленности должно решить ряд задач, стоящих перед промышленными предприятиями в современных условиях. Среди них:
К этим задачам рекомендуем добавить задачу диверсификации инновационного развития промышленности и оптимизации его вертика...
подробнее
Визуальный менеджмент в бережливом производстве
С помощью визуального менеджмента проводят мероприятия, которые направлены на то, чтобы привести продукт в соответствие с заданными требованиями.
В общем понимании под визуальным менеджментом понимается совокупность методов и информации, которые поддерживают работников в процессе выполнения ими работы и обеспечивают обратную связь.
При этом только вывесить информацию недостаточно, каждому сотрудник...
подробнее
Система стратегического управления
В настоящее время для успешного функционирования на рынке и обеспечения преимуществ в конкурентной борьбе организация должна быть гибкой, уметь оперативно реагировать на перемены, постоянно искать новые возможности рынка и инновации, анализировать перспективы. Именно поэтому разработка системы стратегического управления становится основополагающей для работы организации. Система стратегического уп...
подробнее
Матрица распределения функций управления
Управленческая функция является частью процесса управления, выделенной по характеру и содержанию связанного с ней труда. Эффективная реализация функции управления предполагает соответствующее распределение прав и обязанностей внутри организации, между ее подразделениями и сотрудниками. При этом рационализация распределения управленческих функций компании способствует тому, что процесс достижения о...
подробнее
Задачи организационной структуры управления
Особенно важно определять цели и задачи организационной структуры управления в условиях перехода к его новым формам.
Формирование новых организационных структур в промышленности должно решить ряд задач, стоящих перед промышленными предприятиями в современных условиях. Среди них:
К этим задачам рекомендуем добавить задачу диверсификации инновационного развития промышленности и оптимизации его вертика...
подробнее
Визуальный менеджмент в бережливом производстве
С помощью визуального менеджмента проводят мероприятия, которые направлены на то, чтобы привести продукт в соответствие с заданными требованиями.
В общем понимании под визуальным менеджментом понимается совокупность методов и информации, которые поддерживают работников в процессе выполнения ими работы и обеспечивают обратную связь.
При этом только вывесить информацию недостаточно, каждому сотрудник...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы