Создан заказ №2916197
21 апреля 2018
Лабораторная работа No 3 «Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта»
Как заказчик описал требования к работе:
Тема: Коучинг организации
Управление в стиле коучинг в ИТ (образо- вании, спорте, культуре, бизнесе)
III Порядок выполнения работы
1. Применить программную систему Microsoft Office Project 2007— 2010, используя порядок работы в ней, изложенный в настоящем пособии, разработать календарный план-графи
к проекта в соответствии с вариан- том задания (темы заданий для разработки вариантного проекта представ- лены в таблице 1.1, расчет варианта осуществляется по общим правилам).
2. По аналогии с предыдущей лабораторной работой «Разработка се- тевой модели проекта в инструментальной среде» сгенерировать для сво- его вариантного проекта исходные данные:
• список работ проекта (не менее 30), иерархическую структуру ра- бот (ИСР), представить таблицу работ проекта (см. пример табл. 3.1) и в формате представления Gantt системы Ms Project (скриншот);
• список ресурсов (всех типов), свое имя ввести в качестве руково- дителя проекта, представить в виде таблицы (см. пример табл. 3.2) и скриншот;
• таблицу назначений ресурсов/затрат работам проекта (пример табл. 3.3) и скриншот назначений в представлении Gantt;
• количество наличного ресурса и его стоимость установить исходя из реальных цен на текущую дату.
3. Задать параметры проекта, направление планирования от начала, установить календарь ресурсов (если отличен от стандартного по умолча- нию), задать ограничения на суммарное время выполнения проекта (в ин- тервале от 3-х месяцев до одного года), его стоимость (оценить самостоя- тельно), трудозатраты исходя из темы конкретного проекта.
4. Разработать сетевую модель. Создать иерархическую структуру работ проекта с использованием функционального или продуктового под-
69
хода. Использовать не менее четырех уровней вложения работ в каскадном дереве задач проекта. Прописать WBS-структуру в форме представления Сведения о задаче. В списке работ проекта следует первую строку пропи- сать как суммарную с включением в название проекта имени студента.
5. Определить длительность работ проекта. Для каждого функцио- нального пакета работ задать веху. Определить тип каждой из работ про- екта (с фиксированными длительностями, с фиксированными трудоза- тратами, с фиксированным объемом работ). Использовать по возможно- сти, с учетом тематики проекта, все типы работ.
6. Установить логические связи между работами проекта. Использо- вать все возможные типы связей. Предусмотреть параллельно- последовательное исполнение работ.
7. В сетевой модели проекта PERT-диаграмме работ обеспечить пра- вильность построения сети, моделируя процесс в разных представлениях: Диаграмма Ганта, PERT-диаграмма, ИСР, Лист задач, WBS-структура. Выделить критический путь.
8. Разработать модель календарного планирования. Создать лист ре- сурсов. Обеспечить наличие и правильный ввод всех типов и назначить ре- сурсы задачам для выполнения проекта. Использовать разные типы ресур- сов (повременная плата, условные стоимости, разовые затраты, трудовые, материальные), описав их в среде планирования как возобновляемые и не- возобновляемые.
9.Выровнять ресурсы при конфликтах на задачах, недостаточ- ной/избыточной нагрузке ресурсов. Применить разные способы выравни- вания (ручное, автоматическое).
10. В суммарную строку проекта в представлении Диаграмма Ганта вывести длительность, стоимость работ проекта. Назначить фиксирован- ные затраты для каждой из элементарных работ. Определить и предвари- тельно оценить суммарную стоимость и общую длительность работ проекта.
70
11. Разработать оптимизационные модели проекта с учетом фактиче- ской информации о ходе выполнения работ и возможных рисков в услови- ях определенности/неопределенности.
12. Выполнить анализ возможных рисков для проекта и меры по ра- боте с ними предусмотреть средствами Ms Project (риски, фильтры).
13. Определить критический путь созданного проекта. Провести оптимизацию календарного план-графика проекта:
• временную оптимизацию;
• стоимостную оптимизацию;
• ресурсную оптимизацию.
14. Фиксировать базовый план. Обосновать его оптимизацию и со-
хранить наилучшую модель в качестве базового плана проекта. 15. Ввести фактические данные для исполнения проекта: • почасовуюотработкуресурсовнаработахпроекта;
• фактическую информацию о стоимости работ.
16. Проанализировать выполнение проекта, используя фильтры (Проект/Фильтры). Оценить состояние на текущую дату.
17. Выполнить контроль над реализацией проекта (трекинг) по усло- вию, «что будет, если». Реализовать хотя бы один вид риска, учитывая тему проекта. Представить список возможных рисков и меры по их преду- преждению/сглаживанию/устранению.
18. Создать альтернативный вариант плана, которым можно обно- вить базовый при наступлении известного риска. Обосновать оптималь- ность плана в условиях наступления риска.
19. Создать формы отчетов с отслеживанием хода выполнения про- екта (Вид/Отчеты).
20. Сохранить на личном накопителе три файла с планом проекта: ба- зовый оптимальный план, альтернативный с отслеживанием фактического хода исполнения и альтернативный с учетом рисков. Разработанные модели
71
вариантного проекта понадобятся для выполнения следующей лаборатор- ной работы «Анализ текущего статуса проекта и прогноз перспектив».
21. Составить отчет о выполнении настоящей работы, в котором:
• представить содержательную постановку задачи и ограничения вариантного проекта (проектный треугольник), обоснование цели проекти- рования;
• описать и объяснить все этапы работы по ходу выполнения в пред- ложенном порядке;
• вставить скриншоты, подтверждающие этапные результаты: спи- сок задач, лист ресурсов, лист назначений, представление Ганта оптималь- ной модели, PERT-диаграмму, отчетную таблицу хода выполнения работ в формате Наглядный отчет с текущей датой исполнения проекта;
• зафиксировать на текущую дату значения показателей проектного треугольника (время, стоимость, качество, содержание);
• выразить отношение к работе, к полученным результатам, обре- тенным навыкам, изложить выводы и рекомендации.
22. Внести в таблицу 3.4 значения основных показателей эффектив- ности для трех моделей плана проекта с возможностью использования этой информации в следующих лабораторных работах No 4, 5, 6.
23. Ответить на контрольные вопросы, выслать работу на проверку. Таблица 3.4 — Показатели эффективности моделей плана проекта
п/п
Стоимость [руб.]
Длительность [дн.]
Трудозатраты [чел/дн.]
Содержание [число задач]
1
2
3
72
Контрольные вопросы и задания
1. Представление Диаграмма Ганта. Предназначение. Другие виды представления информации.
2. Дайте определение вехе. Объясните, для каких целей вводится в план.
3. Какие типы работ используются в Ms Project? Дайте определение критическому пути. Как визуализировать его в программной системе?
4. Дайте определение иерархической структуре работ (ИСР). Сколь- ко уровней вложения можно реализовать в программной системе?
5. Временная оптимизация и ресурсное выравнивание в Ms Project.
6. Управление стоимостью, цель и содержание.
7. Стоимостная оптимизация, методы. Объясните смысл процесса
выравнивания ресурсов.
8. Контроль над реализацией проекта, организационный порядок.
9. Объясните, что такое отслеживание плана и как его реализовать
программными средствами.
10. Назовите основные критерии и способы проведения оптимизации
плана.
11. Дайте определение базовому плану. Чем отличается текущий
план проекта от базового плана?
12. Объясните, как сохранить исходный план в качестве базового,
порядок фиксации базового плана в инструментальной среде.
13. Как ввести в программную систему фактические данные выпол-
нения плана проекта по задачам и отработанное время ресурсов?
14. Стоимостный анализ проекта. С какого момента начинается, по-
рядок и способы реализации.
15. Этапы управления отклонениями, содержание.
16. Назовите этапы алгоритма управления рисками в рамках проекта. 17. Основные ограничения и критерии оптимизации плана.
18. Порядок управления изменениями
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Лабораторная работа No 3 «Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта».jpg
2018-05-25 18:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор, умница. Сделала все даже срока, все качественно. Поставили оценку отлично :)