Создан заказ №2920180
22 апреля 2018
Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по логистике. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона. Для распространения своей продукции они пользуются услугами дистрибьютора, причем одного итого же. Для большей заинтересованности в своей продукции и обеспечении стабильного объема сбыта оба предприятия ведут активную работу с дистрибьютором в отношении предложения наиболее выгодных условий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Однако, как известно, необходимо не только предлагать, но и выполнять в строгом соответствии условия договора.
Договор поставки предприятия № 1 и договор поставки предприятия № 2 в отношении интересующих нас позиций предусматривает равные отношения с дистрибьютором: поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки, без учета разбивки по номенклатуре составляет 450 рулонов. Время задержки поставки не должно превышать двух дней.
Таблица 2.1.1- Результаты работы по предприятию № 1
Период поставки (кратен 15 дн.) Объем поставки, рулон Время задержки поставки, дн.
1 580 2
2 300 1
3 640 2
Таблица 2.1.2-Результаты работы по предприятию № 2
Период поставки (кратен 15 дн.) Объем поставки, рулон Время задержки поставки, дн.
1 480 3
2 500 0
3 420 3
Фактически за последние полтора месяца предприятия имели следующие результаты работы (табл.1 и 2).
Проанализируйте работу предприятий в отношении ритмичности и равномерности поставок, а также оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки. Прокомментируйте, какое предприятие имеет лучшую ситуацию и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.
Решение:
Для анализа работы предприятий необходимо произвести расчет всех необходимых значения, чтобы сделать соответствующие выводы для предприятия №1 и №2 результаты для наглядности будут занесены в таблицу.
Среднее значение объемов поставок за данный интервал времени рассчитывается по формуле:
,
где ∑Пi – общий объем поставок за данный интервал времени;
n – количество интервалов времени.
Пср1=580+300+6403=506,67рулонов
Пср2=480+500+4203=466,67рулонов
Среднеквадратичное отклонения объема поставок за каждый равный отрезок времени от среднего уровня за весь период:
τn1=(580-506,67)2+(300-506,67)2+(640-506,67)23=148,17
τn2=(480-466,67)2+(500-466,67)2+(420-466,67)23=33,99
Коэффициент вариации рассчитывается по формуле
Квар.=(τn∙100)Пср
Квар.1=148,17*100/506,67=29,24
Квар.2=33,99*100/466,67=7,28
Коэффициент равномерности находится по формуле:
Кравн.=100-Квар.
Кравн.1=100-29,24=70,76
Кравн.1=100-7,28=92,72
Коэффициент аритмичности поставок:
где Пф – поставка фактическая,
Пдог. – поставка по договору.
Каритм.1=1-580450+1-300450+1-640450=1,04
Каритм.2=1-480450+1-500450+1-420450=0,24
Среднее количество задержек поставок рассчитывается по формуле:
ТЗср.1=132+1+2=1,67дн.
ТЗср.2=133+0+3=2дн
Таблица 2.1.1. Результаты расчетов по предприятиям
Пср.,
тыс. рулонов τn Квар., % Кравн.,% Критм. ТЗср., дн.
Пред-тие 1 506,67 148,17 29.24 70,76 1.04 1.67
Пред-тие 2 466,67 33,99 7,28 92,72 0,24 2
Вывод.
Проведя расчеты основных показателей поставок предприятий №1 и №2, можно сделать следующие выводы:
На основании коэффициента равномерности, которые характеризуют равномерность распределения обязательств партнеров, предприятие №2 осуществляет поставки равномернее (92,72%).
Показатель коэффициента ритмичности так же лучше у предприятия № 2 (0,24% - должен стремиться к 0).
Если исходить из сроков задержек, то в этом случае лучше показатель у предприятия №1 (1,67)
Таким образом лучшая ситуация у предприятия №2. Для увеличения конкурентоспособности предприятию №1 необходимо принять меры по равномерности и ритмичности поставок. В то время как предприятию №2 Необходимо провести работу по снижению (хотя бы до уровня предприятие №1) или устранению сроков задержек поставок товара.
2.2 Выбор вида тары для транспортировки продукции
Произвести расчет стоимости перевозки холодильных компрессоров из России на Кубу по двум вариантам: в контейнерах и в ящичной таре. На основе расчетов выбрать наиболее экономичный вариант.
Исходные данные для расчетов:
Объем груза — 300 т.
Схема перевозки: по железной дороге от Ростова до Санкт-Петербурга и далее морем от Санкт-Петербурга до Гаваны.
Стоимость перевозки по железной дороге:
в контейнерах —13 200 долл. за 20-тонный контейнер;
в ящичной таре — 36 900 долл./вагон.
Загрузка груза: в контейнер — 5 т:
в вагон —13 т.
Стоимость перевалки с железной дороги в морское судно:
в контейнерах — 1500 долл./контейнер;
в ящичной таре —1210 долл./т.;
Стоимость фрахта: в контейнерах — 2000 долл./ т;
в ящичной таре — 2300 долл./т (класс груза 7).
Решение. Стоимость транспортировки груза определяется общей стоимостью на всех этапах транспортировки.
1. Рассчитаем стоимость перевозки всего груза по железной дороге:
Для контейнеров:
300/5=60контейнеров
60*13 900=834 000 долл.
Для ящичной тары:
300/13=24вагона
24*36 900=885 600долл.
Стоимость перевалки с железной дороги в морское судно:
Для контейнеров:
60*1 500=90 000долл.
Для ящичной тары:
300*1 210=363 000долл.
Стоимость фрахта:
Для контейнеров:
300*2 000=600 000долл.
Для ящичной тары:
300*2 300=690 000долл
Результаты расчетов стоимости транспортировки одного поддона и одного ящика сведем в таблицу:
Стоимость перевозки по ЖД Стоимость перевалки с железной дороги в морское судно Стоимость фрахта Общая стоимость транспортировки
Контейнер 834 000долл. 90 000долл. 600 000долл. 1 524 000долл.
Ящичная тара 885 600долл. 363 000долл. 690 000долл. 1 938 600долл.
Вывод.
Таким образом стоимость транспортировки холодильного оборудования при контейнерной перевозке составит 1 524 000долл., а в ящичной таре 1 938 600 долл., при этом транспортировка ящичной таре экономически не выгодна на всех этапах доставки...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона.docx
2018-04-26 18:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Женечка сделал быстро в срок и так как надо было мне для колледжа. советую автора на все 100
;)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
