Создан заказ №2922562
23 апреля 2018
На какой стадии развития жизненного цикла находится данная организация 2 Определите бизнес-стратегию организации и тип стратегии управления персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить все графики в контрольной; 2. начертить схемы в соответствие со стандартами (можно в графическом редакторе на пк). Работу нужно сдавать в пятницу, поэтому 2 дня на выполнение максимум. Подробное задание прикрелено.
Фрагмент выполненной работы:
На какой стадии развития жизненного цикла находится данная организация?
2. Определите бизнес-стратегию организации и тип стратегии управления персоналом.
3. Обозначьте основные элементы кадровой стратегии данной организации:
- основные требования к ключевым работникам;
- принципы кадровой работы, лежащие в основе следующих кадровых процессов:
а) набора персонала;
б) мотивации;
в) оценки;
г) развитие и обучение персонала;
д) управление движением кадров.
4. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Какой тип кадровой политики рекомендуется использовать данной организации? Обоснуйте свой ответ.
Решение:
. Данная организация находится на стадии стабилизации, для организации важно максимально стабилизировать свою деятельность. Численность персонала магазина «Апартамент» за последние 2 года остается неизменной, издержки обращения хотя и растут, но обеспечивается стабильный рост выручки и прибыли предприятия, выходя на уровень рентабельности 8,3% ежегодно.
2. Бизнес-стратегия организации – это стратегия прибыльности. В центре внимания — сохранение существующего уровня прибыли. Усилия, требующие финансовых затрат, скромные, возможно даже прекращение найма. Управленческая система хорошо развита, действует обширная система различного рода процедурных правил.
Магазин «Апартамент» активно закупает новые товары для новых сегментов сбыта, чем и обусловлен значительный рост затрат относительно роста выручки предприятия.
Кадровая стратегия ориентируется на критерии количества и эффективности в области персонала, сроки — кратковременные, результаты — при относительно низком уровне риска и минимальном уровне организационной закрепленности сотрудников.
3. Основные элементы кадровой стратегии данной организации:
- основные требования к ключевым работникам: обеспечивать стабильный рост выручки за счет незначительного увеличения выработки;
- принципы кадровой работы, лежащие в основе следующих кадровых процессов:
а) набор персонала: практически не осуществляется;
б) мотивация основываются на заслугах, старшинстве и внутриорганизационных представлениях о справедливости;
в) оценка персонала: узкая, ориентированная на результат, тщательно продуманная;
г) развитие и обучение персонала: акцент на компетентность в области поставленных задач, эксперты — в узкой области;
д) управление движением кадров: отсутствует продвижение по карьерной лестнице.
4. Активная и открытая кадровая политика. Такого типа кадровая политика должна быть адекватна для новых организаций, ведущих политику завоевания рынка, ориентированных на быстрый или стабильный рост и выход на передовые позиции в своей отрасли.
Тема: «СТРАТЕГИЯ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
ВАРИАНТ 2...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
На какой стадии развития жизненного цикла находится данная организация
2 Определите бизнес-стратегию организации и тип стратегии управления персоналом.docx
2018-04-27 17:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Оценка работы: зачтено.
Работа выполнена в соответствии с требованиями, вопросы контрольной проработаны и раскрыты
Хочешь такую же работу?
300 ₽
