Создан заказ №2948466
30 апреля 2018
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в силу сложившегося положения с наличием подходящих кандидатур на рынке труда и сегодняшним демографическим спадом, работодатели в срочном порядке вынуждены решать остро стоящие вопросы обеспечения предприятия рабочими кадрами.
Как заказчик описал требования к работе:
Дипломная с презентацией в районе 10 слайдов и речью.
много материала для дипломной.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в силу сложившегося положения с наличием подходящих кандидатур на рынке труда и сегодняшним демографическим спадом, работодатели в срочном порядке вынуждены решать остро стоящие вопросы обеспечения предприятия рабочими кадрами. Система мотивации относится к самому эффективному методу выхода организации из затруднительного положения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В систему входят несколько важных этапов – привлечение талантливых кандидатов, создание благоприятных условий для раскрытия их творческого потенциала и применение различных методов поощрений для сохранения ценных специалистов.
Высокое материальное вознаграждение по итогам работы за месяц или квартал является хорошим стимулом работников к производительному труду, тем более, если сотруднику сообщается, за какие заслуги ему выплачивают это вознаграждение. Достойный оклад, чуть выше, чем у конкурентов, позволяет сотрудникам компании чувствовать себя защищенными в условиях экономической нестабильности.
Наряду с известными приемами материальной мотивации, в ряде российских компаний сегодня используются новомодные способы, завоевавшие популярность на западе. Материальная система мотивации включает в себя программы акционирования, когда работники компании имеют возможность вкладывать свои поощрительные средства в приобретение акций, которыми владеет предприятие. Каждый акционер регулярно оповещается о состоянии его транзитного счета, сроки действия программы оговариваются заранее.
В крупных структурах ценных работников удерживают посредством опционов. С сотрудником заключается договор на определенный срок, в течение которого он не имеет возможности покинуть компанию, взамен он получает право на продажу определенного количества акций предприятия по фиксированной цене. Расчет прост, чем большую прибыль принесет сотрудник предприятию, тем большую сумму он получит в виде материального вознаграждения.
Каждому прошедшему собеседование молодому кандидату работодатель обещает много. На деле получается не всегда так. Тотальный контроль, подавление инициативы, отсутствие четко поставленной цели. Чтобы талантливый человек, пришедший в компанию, мог себя проявить с полной отдачей, ему необходимо создать подходящую психологическую обстановку. Моральная система мотивации не менее важна, чем материальное поощрение персонала, поскольку долго работать в состоянии постоянного психологического дискомфорта невозможно. Человеческое отношение, внимание со стороны руководителя, сказанное доброе слово действуют на сотрудника не меньше, чем хорошая прибавка к зарплате.
Одним из основных мотивов человека остается общественное признание его собственной значимости. Поэтому создание творческого микроклимата в компании, когда каждый сотрудник уверен, что он на своем месте, способствует процветанию и активному росту предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка направлений совершенствования мотивационного механизма для управления трудовым потенциалом предприятия.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления мотивацией персонала в современной организации;
- проанализировать систему управления мотивацией персонала организации;
- выявить проблемы и разработать направления совершенствования системы управления мотивацией персонала;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – ПАО «Елецгидроагрегат».
Предмет исследования – управление мотивационным механизмом трудового потенциала предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и экономистов, занимающихся изучением трудовых ресурсов, в том числе: Беляцкого Н.П., Велесько С.Е., Веснина В.Р., Дураковой И.Б., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Ройш П., а также методические разработки и научные публикации, относящиеся к мотивации персонала организаций.
В процессе изучения данной темы были использованы различные методы исследования, такие как графический, аналитически-расчетный, сравнения, экономико-статистические.
Практическая значимость полученных результатов исследования заключается в разработке комплекса мер и мероприятий, направленных на совершенствование мотивационного механизма для управления трудовым потенциалом ПАО «Елецгидроагрегат».
Работа состоит из введения, трех глав, включающих семь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в силу сложившегося положения с наличием подходящих кандидатур на рынке труда и сегодняшним демографическим спадом, работодатели в срочном порядке вынуждены решать остро стоящие вопросы обеспечения предприятия рабочими кадрами..docx
2020-06-05 20:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа пришла в срок, даже раньше! Посмотрел работу - все понравилось! Проверил в антиплагиате высокий уровень оригинальности! Все сделано аккуратно и грамотно!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
