Создан заказ №2951878
1 мая 2018
Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию системы рекрутмента в нефтегазовой компании «Shell».
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Организация набора персонала в компании имеет особую важность, ведь от нее зависит как качество кадрового потенциала предприятия, его положение на рынке, так и конкурентоспособность. Набор персонала является системным процессом, подразумевающим высокий уровень материально-технического, финансового, правового, методического и кадрового обеспечения. В текущих условиях рыночной конкуренции актуальность организации набора персонала является главнейшим фактором, который определяет выживание и экономическое положение организаций. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На сегодняшний день, несмотря на то, что компании прилагают значительные усилия по набору персонала, зачастую в организациях не хватает работников ввиду небольшого привлечения кандидатов на вакансии. Данный фактор в большей степени связан с неэффективной системой рекрутмента. Под рекрутментом понимается процесс привлечения, отбора и подбора квалифицированных специалистов для работы. Как правило, в средних и крупных организациях этим вопросом занимается специалист по подбору персонала, но часто компании также пользуются услугами и кадрового агентства.
Управление персоналом нефтегазовых компаний является одной из важнейших сфер для анализа, так как на сегодняшний день данная сфера в России находится на стадии трансформаций. Это связано как с приходом на российский рынок иностранных компаний, применяющих в управлении персоналом современные технологии, так и заметное отставание управления персоналом в российских компаниях от современных стандартов. Таким образом, в настоящее время в сфере управления персоналом нефтегазовой отрасли происходит переход к новой модели управления персоналом, базой которой является система рекрутмента. Если в прошлом рекрутмент персонала осуществлялся исключительно при помощи внутреннего поиска
кадровой службой компании, то сегодня использование данного подхода является неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированных кадрах, а также дорогостоящим – в трудовых коллективах возникают конфликты, растет текучесть кадров. Службы управления персоналом не всегда оказывают значительное влияние на результаты деятельности компаний и не всегда создают конкурентные преимущества. Недостаток компетентности и информации у сотрудников служб управления персоналом и зачастую нежелание руководителей вникать в специфику управления персоналом только усугубляют проблему. Сейчас в условиях старения персонала и кадрового дефицита перед нефтегазовыми компаниями стоит вопрос о модернизации всей системы подбора специалистов. Всё большее число современных компаний нефтегазовой отрасли при необходимости восполнения штата персонала обращают внимание на новые подходы к организации набора, в большой степени – доверяют поиск и подбор персонала рекрутинговым агентствам. Таким образом, роль рекрутмента для нефтегазовых компаний очевидна – в данных компаниях регулярно происходит смена кадрового состава широкого спектра специальностей, и от качества работы рекрутера будет зависеть, станет ли обновление шагом вперед или надолго затормозит работу компании. Исходя из этого, можно сделать вывод, что тема бакалаврской работы является очень актуальной.
Тема управления системой рекрутмента компании освящалась во множестве научных трудов и публикаций российских и зарубежных авторов, среди которых можно выделить Баскину Т.В., Одегова Ю.Г., Иванову С.В., Чащегорову Н.А., внесших наибольший вклад в развитие избранной темы. Тем не менее, тема управления системой рекрутмента в нефтегазовой компании является не до конца раскрытой.
Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию системы рекрутмента в нефтегазовой компании «Shell».
В соответствии с целью, в работе были поставлены следующие задачи:
- уточнить понятие и сущность рекрутмента, исследовать его классификацию;
- выявить особенности рекрутмента в нефтегазовой компании;
- исследовать общую организационно-экономическую характеристику на примере отраслевой компании;
- проанализировать организацию рекрутмента в исследуемой компании;
- оценить систему рекрутмента в компании, выявить основные ее достоинства и недостатки;
- предложить основные рекомендации по совершенствованию рекрутмента в компании;
- разработать механизм управления рекрутментом в компании, оценить его экономическую эффективность.
Объектом работы является нефтегазовая компания «Shell».
Предметом работы является организация системы рекрутмента в компании.
Основными методами исследования стали – анализ теоретической литературы и интернет-источников, исследование внутренних документов по управлению персоналом, составление оперограмм включенное наблюдение.
Практическая ценность работы состоит в возможности использования разработанных рекомендаций в практической деятельности нефтегазовых компаний.
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию системы рекрутмента в нефтегазовой компании «Shell»..docx
2018-05-11 14:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Все в срок, выполнено в соответствии с требованиями. Спасибо за качественную работу!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
