Создан заказ №2952052
1 мая 2018
и 2 включая в рассмотрение как перечисленные расходы так и амортизацию оборудования
Как заказчик описал требования к работе:
Владимир Кузнецов был мастером в сборочном цехе предприятия N. За последние
несколько недель он окончательно удостоверился, что определѐнный компонент Р-20
можно производить более эффективно, если внести некоторые изменения в технологию
сборки. Владимир представил своѐ предложение главному инженеру,
но главный инженер
после недолгого рассмотрения отверг идею Владимира – главным образом потому,
посчитал Владимир, что сам не додумался до неѐ первым.
Владимир часто размышлял о своѐм деле. И возможность производить компонент
Р-20 с меньшими затратами представилась ему удобным случаем для обзаведения
собственным предприятием. Начальник отдела снабжения предприятия заверил
Владимира, что предприятие будет покупать Р-20 при цене на 10-15% ниже
себестоимости Р-20, которая в настоящее время на предприятии составляет 140 рублей за
штуку. Владимир экспериментировал дома с новой технологией, которая основывалась на
применении при сборке нового типа зажима. Опыты оказались обнадѐживающими,
позволив Владимиру сделать прикидки для крупномасштабного производства. Владимир
мог установить следующее:
1. Слесарь может изготавливать зажимы нового типа по цене 27 000 руб. за штуку.
Для каждого рабочего-сборщика нужен один зажим.
2. Рабочих-сборщиков можно свободно нанять как для работы на полный, так и на
неполный рабочий день по ставке заработной платы 200 руб. за час. Владимир посчитал,
что надо будет добавить процентов 20 к зарплате в качестве премиальных. Он рассчитал,
что в среднем (включая перерывы) рабочий за час сможет собирать, проверять и
упаковывать 15 штук Р-20.
3. Приобретаемые компоненты для Р-20 в будущем году будут стоить около 46
рублей в расчѐте на единицу продукции. Стоимость их доставки добавит к этой сумме ещѐ
примерно 27 руб. на единицу продукции.
4. Подходящее для размещения сборочного цеха помещение есть, плата за его
аренду составит 32400 руб. в месяц. Аренда возможна минимум на 12 месяцев.
5. Столы для сборки, стулья и другое необходимое оборудование будет стоить
16200 руб. на одного рабочего-сборщика.
6. Владимир, как директор, будет иметь оклад 108000 руб. в месяц.
7. Служащего на должность офис-менеджера и по совместительству бухгалтера
можно нанять за 37800 руб. в месяц.
8. Предприятие N будет покупать от 400 000 до 525 000 Р-20 в год. Наиболее
вероятна, по мнению начальника отдела снабжения величина в 450 000 штук. На
ближайшие 12 месяцев Владимир может рассчитывать на цену в 120 руб. за штуку.
Владимир показал свои наброски знакомому – сотруднику планово-экономического
отдела другой фирмы. Знакомый сказал, что все расчѐты представляются обоснованными,
но посоветовал Владимиру закупить достаточно зажимов и другого оборудования для
выполнения максимально возможного заказа (525 000 штук в год) при работе в одну
смену (2000 чел-ч в год на одного рабочего).
Владимир счѐл замечания весьма полезными.
Задания:
1. Какие переменные расходы на единицу продукции ожидает Владимир?
Постоянные расходы за месяц? Каковы будут полные затраты Владимира на ведение
бизнеса за год при объѐме производства в 400000 штук? 450000 штук? 525000 штук?
(Можно не принимать в расчѐт амортизацию зажимов и оборудования, возможные
проценты – если бы Владимир взял кредит)
2. Какова средняя себестоимость одного изделия Р-20 при каждом из трѐх объѐмов
производства?
3. Ответьте ещѐ раз на вопросы из заданий 1 и 2, включая в рассмотрение как
перечисленные расходы, так и амортизацию оборудования. Нормативный срок
эксплуатации зажимов и другого оборудования примем равным 6 годам. Амортизация
производится равномерно, равными долями.
4. Как вы считаете, следует Владимиру уходить с предприятия N и основывать
собственное предприятие
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
и 2, включая в рассмотрение как перечисленные расходы, так и амортизацию оборудования. Нормативный срок эксплуатации зажимов и другого оборудования примем равным 6 годам. Амортизация производится равномерно, равными долями.
4. Как вы считаете, следует Владимиру уходить с предприятия N и основывать собственное предприятие?
Решение:
Какие переменные расходы на единицу продукции ожидает Владимир?
Переменные расходы:
- расходы на оплату труда рабочих сборщиков (200 руб./15шт.=13,33 руб./шт.), премиальные выплаты (13,33руб.*20%=2,67 руб.) и отчисления в социальные фонды с фонда оплаты труда рабочих-сборщиков ((13,33+2,67)*30%=4,8 руб.)
- компоненты для производства (46 рублей)
- транспортные расходы при закупе компонент (27 рублей)
Итого переменных затрат: 13,33+2,67+4,8+46+27=93,8 руб.
Постоянные расходы за месяц?
Постоянные затраты в расчете на год:
- аренда помещения 32 400 руб./мес.*12мес.=388 800 руб.
- оклад директора 108 000 руб./мес.*12 мес.=1 296 000 руб.
- зарплата офис-менеджера 37800 руб./мес.*12мес.=453 600 руб.
Итого постоянные затраты: 388 800+1 296 000+453 600 =2 138 400 руб.
Каковы будут полные затраты Владимира на ведение бизнеса за год при объѐме производства в 400000 штук? 450000 штук? 525000 штук? (Можно не принимать в расчѐт амортизацию зажимов и оборудования, возможные проценты; если бы Владимир взял кредит)
Полные затраты:
- при объеме 400 000 штук=93,8руб./шт.*400 00...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
и 2 включая в рассмотрение как перечисленные расходы так и амортизацию оборудования.jpg
2018-05-31 00:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо за помощь в решении задач! Раньше срока получила готовые решения!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
