Создан заказ №2964868
4 мая 2018
1. Риск и положительное влияние риска; 2. Участники проекта, как важнейший элемент жизненного цикла проекта
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать эссе по управлению проектами, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Жизненный цикл проекта представляет собой промежуток времени между моментом создания того или иного проекта и моментом его ликвидации.
Проект, являясь динамичным процессом, протекает во времени и обладает определенными сроками начала и конца. В процессе своего развития он проходит прогнозируемые этапы, которые характерны для многих проектов. В совокупности данные этапы именуются фазами жизненного цикла. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Жизненный цикл проекта является важнейшей составляющей в процессе управления проектами. От эффективности организации процесса управления по всем фазам жизненного цикла проекта зависит его судьба. Огромное значение при этом имеет состав его участников. Все это подчеркивает актуальность и значимость выбранной темы исследования.
Участники проекта как важнейший элемент его жизненного цикла
Участники проекта являются одним из ключевых элементов его структуры в силу того, что они обеспечивают его осуществление. Однако, следует отметить, что их состав, роли, распределение полномочий и функций определяются типом, видом, масштабом и сложностью проекта.
Как правило, к числу основных участников относятся: инвестор, заказчик, подрядчик, проектировщик, поставщик и руководитель самого проекта. Также состав участников может включать: контрактор (генеральный контрактор), субконтрактор, поставщики и другие лица.
Рассмотрим подробнее цели некоторых из них.
Являясь главным участником, и, в большинстве случаев, будущим владельцем и пользователем полученных результатов, заказчик больше других заинтересован в реализации проекта и в достижении обозначенной цели. В силу этого он и определяет основные требования к проекту и масштабы, обеспечивает его финансирование либо за счет собственных средств, либо за счет средств привлекаемых для этого инвесторов. Заказчиком может являться как физическое, так и юридическое лицо.
Инвестор представляет собой лицо, которое осуществляет вложение средств. Данную функцию могут выполнять юридические лица всех форм собственности, физические лица, государственные, региональные и муниципальные органы власти, банковские учреждения, международные и общественные организации, иностранные юридические и физические лица.
В том случае, если инвестор выступает в качестве кредитора заказчика, то его целью участия в проекте служит получение прибыли на свои инвестиции, если же он же является и непосредственным заказчиком, то он может преследовать и иные цели.
Менеджером (руководителем) проекта выступает лицо, на которое заказчиком и инвестором возложены полномочия по осуществлению руководства работами по реализации проекта, включая проведение контроля, планирования и координации работ всех его участников. Перед ним и его командой, как правило, ставится задача по осуществлению всеобъемлющего руководства и координации работ на протяжении всего жизненного цикла проекта.
В качестве команды проекта выступает специфическая организационная структура, которая возглавляется менеджером и формируется на период осуществления проекта. Задачей соответствующей команды является реализация функций управления проектом до достижения его результатов. Состав команды проекта, а также ее функции определяются масштабом, сложностью и иными его характеристиками. При этом, следует заметить, что во всех случаях состав команды должен обеспечивать высокий профессиональный уровень выполнения всех возложенных на нее задач.
На реализацию проекта и на смену этапов его жизненного цикла также могут влиять и иные стороны, которые, по мнению ряда авторов, также могут быть причисленных к участникам проекта, среди них: конкуренты, общественность, различные консалтинговые, юридические, инжиниринговые и иные организации, которые вовлекаются в процесс реализации проекта на разных этапах его жизненного цикла.
Заключение
Подводя итог вышесказанному, отметим, что от эффективности организации процесса управления по всем фазам жизненного цикла проекта зависит его судьба. Огромное значение при его реализации имеет состав его участников. Их состав, роли, распределение полномочий и функций определяются типом, видом, масштабом и сложностью проекта. Как правило, к числу основных участников относятся: инвестор, заказчик, подрядчик, проектировщик, поставщик и руководитель самого проектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
1. Риск и положительное влияние риска; 2. Участники проекта, как важнейший элемент жизненного цикла проекта .docx
2020-01-12 19:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Работа автором была выполнена очень быстро и качественно. Все поставленные требования учтены. Приятно иметь дело с профессионалами.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
