Создан заказ №2976664
7 мая 2018
Пути повышения эффективности управления затратами
Как заказчик описал требования к работе:
Провести анализ затрат на предприятии, использовать один из методов, указанный в в 1 главе, пункта 1.3., рассчитать точку безубыточности и дать рекомендации по улучшению эффективности управления затратами
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современном мире любое предприятие при осуществлении своей деятельности несет определенные затраты, с помощью которых возможно достигнуть всех поставленных целей и задач. Затраты являются как и ограничителем прибыли предприятия, так и одним из самых важных факторов, который влияет на реализацию и объем производства выпускаемой продукции. Производя продукцию, компания неизбежно расходует материальные и трудовые ресурсы, имеющиеся в распоряжении, а совокупный результат ее деятельности зависит от того, насколько эффективные меры предпринимаются для благополучной работы организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Эта задача особенно остро чувствуется в определении конкурентных позиций предприятий. Управление затратами помогает решить такие вопросы, как: планирование будущего направления деятельности, оценку факторов рентабельности, оценку производственных запасов и их калькуляции, а также распределение и минимизацию затрат.
К сожалению, не все предприятия уделяют должное внимание затратам, а ведь с помощью их эффективного управления можно добиться значительного повышения прибыли и увеличения объема продаж, при этом хорошие показатели можно получить не только путем снижения затрат, но и путем увеличения отдачи от них.
Актуальность данной работы заключается в том, что в условиях современной рыночной экономики для предприятий важна финансовая устойчивость и положительные результаты их деятельности, что невозможно без грамотного управления затратами.
Для того, чтобы достигнуть поставленной цели необходимо решить задачи:
1. Изучение теоретических основ управления затратами
2. Исследование экономической характеристики предприятия ООО «Просервис»
3. Проведение анализа затрат организации ООО «Просервис»
4. Разработка рекомендаций по улучшению управления затратами для предприятия ООО «Просервис»
Объектом исследования является ООО «Просервис», город Санкт-Петербург
Предметом исследования – экономическая деятельность, в частности, система управления затратами в организации ООО «Просервис»
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три основные главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе подробно изучается понятие «затраты», классификация и, непосредственно, сам процесс их управления. Рассмотрены различные методы управления затратами такие, как: система «Стандарт-кост», «Директ-кост», «ABC-метод», «Таргет-кост» а также метод «Контроллинг».
Во второй главе предоставляются все данные по предприятию ООО «Просервис», дается оценка финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия, а также проводится анализ затрат.
В третьей главе, предприятию ООО «Просервис» даются рекомендации по усовершенствованию планирования и управления затратами. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами на предприятии ООО «Просервис». Разрабатывается механизм управления затратами для эффективной работы предприятия, применяется два вида методов учета затрат и их влияние на финансовый результат, а также происходит обоснование управленческих решений на основе проведения маржинального анализа.
Заключение включает в себя выводы и основные результаты проделанной работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Пути повышения эффективности управления затратами.docx
2018-05-13 15:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Добросовестный автор. Курсовая работа была выполнена раньше срока. Оценка- отлично.