Создан заказ №3021422
9 июня 2018
Цель работы – на основании изученных теоретических положений разработки и оценки управленческих проектов, разработать и установить эффективность управленческого проекта на базе ФГУП «Почта России».
Как заказчик описал требования к работе:
Требуется написание только 2, 3 глав и заключения.
Срок 20 июня.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время вопросы развития предпринимательства являются объектами внимания как на уровне государственного регулирования, так и на уровне отдельных предприятий. Одним из методов повышения продуктивности организации является оценка эффективности управления проектами. Грамотная система управления определяет не только степень развития, но и успех структур на разных уровнях. В этой связи возросла ответственность за принятие компетентных управленческих решений об эффективности и выборе проектов на основе методологических принципов и критериев оценки выбранных проектов, подлежащих оценке.
Однако, несмотря на большое количество научных исследований по оценке эффективности управления проектами, многие из них посвящены описанию теоретических аспектов управленческой деятельности и методам оценки эффективности управленческих проектов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В существующих методологических положениях, которые применяются для оценки эффективности проектов, приводится описание методов оценки эффективности. Они не соответствуют четким алгоритмам выбора методов оценки экономической эффективности проектов. Требуются новые принципы, новые подходы к оценке эффективности проектов с существующими методами оценки в соответствии с характеристиками проектов. По этой причине данное исследование является актуальным.
Люди часто путают управление проектами и бизнес-планирование, что говорит о плохом понимании сути вышеупомянутых понятий. В данной работе я попробую описать и дать основные характеристики предмету и сущности управления проектами, опираясь на общепризнанные в мире стандарты этой дисциплины.
На сегодняшний день методы оценки эффективности управления проектами достаточно изучены. Это благодаря трудам таких национальных и зарубежных ученых, как А.Т. Зуб, С.П Коваленко, Э.В.Минько, С.Г.Попов, А.П. Егоршин, И.В. Гонтарева, Р. Ньютон, С.И. Портни и другие. Это позволяет взглянуть на изученную проблему, принимая во внимание современные тенденции и национальные особенности в экономике. Работы этих авторов сформировали теоретическую основу исследования.
Для оценки эффективности управленческих проектов существуют различные методы оценки эффективности зарубежной и отечественной деятельности, которые были объектом анализа.
Управление проектами непосредственно влияет на все области. Руководителей она интересует как вариант, который выгодно внедрить на своих предприятиях, и как средство координации и контроля собственных проектов, к которым относятся совершенствование системы документооборота в организации, внедрение новой мотивационной программы для сотрудников, разработка нововведений в различных областях деятельности организации.
Объект исследования – федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» (ФГУП «Почта России»).
Предмет исследования – реализация управленческих проектов ФГУП «Почта России».
Цель работы – на основании изученных теоретических положений разработки и оценки управленческих проектов, разработать и установить эффективность управленческого проекта на базе ФГУП «Почта России».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи исследования:
Рассмотреть сущность и основы управления проектами;
Изучить процесс управления проектами и жизненный цикл проекта;
Установить основные методы оценки эффективности управления проектами;
Выявить принципы и этапы оценки эффективности управления проектами в организации;
Провести анализ хозяйственной деятельности ФГУП «Почта России»;
Выявить проблематику управления проектами и оценки эффективности управленческих проектов ФГУП «Почта России».
Методы исследования включают в себя сбор информации, касающейся оценки эффективности управления проектами, обработку данных и формулирование рекомендаций по рассматриваемому вопросу.
Научная и практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных положений управленческого проекта «Повышение эффективности труда персонала отделения почтовой связи», основанного на расчёте премии сотрудников почтового отделения, занимающих должности «оператор ОПС» и «почтальон» по методу KPI, показавшим свою эффективность в оценке по конечному результату, в сравнении с реализуемой на данный момент системой расчёта премий сотрудников ОПС.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (содержащего 63 источника), 13 таблиц, 11 рисунков. Общий объем работы составляет 72 страницыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – на основании изученных теоретических положений разработки и оценки управленческих проектов, разработать и установить эффективность управленческого проекта на базе ФГУП «Почта России»..docx
2018-06-19 20:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличная, Работа автора, очень компетентен, быстро реагирует на замечания и редактирование работы!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
