Создан заказ №3027373
17 мая 2018
Цель исследования – изучить процесс адаптации, применяемый в ИП Неглядеева Н.
Как заказчик описал требования к работе:
1. Доработать 1 главу (дописать 9 страниц)
2. Написать 2 главу и заключение 35 страниц
3. Презентация+речь
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время в предприятиях актуальной проблемой является адаптация персонала. Адаптация новых сотрудников является важным этапом для создания эффективно работающего и сплоченного коллектива. Потребность в формировании системы адаптации возникает на этапе активного развития организации. Вместе с ростом организации увеличивается общее количество подразделений и сотрудников, а значит, и новых работников, в связи с этим компании заинтересованы в том, чтобы процесс адаптации новых сотрудников протекал максимально быстро и эффективно. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Дальнейшая эффективность работы нового сотрудника в организации во многом зависит от того, насколько успешным станет для него период адаптации.
Тема хода приспособлении персонала в организации чрезвычайно принципиальна и имеет огромное значение для предстоящего её изучения и исследования, в связи с тем, что не много изученным остается вопрос о проведении плана приспособлении для снова принятых служащих, способствующих более резвому включению нового работника к рабочему процессу. Также исследовано не всецело воздействие психического сопровождения приспособлении персонала на профессиональную деятельности новых служащих. Недостающая разработанность этой трудности обусловила цель и задачи предстоящего исследования.
Недостаточное внимание к вопросам адаптации новых работников может негативно сказаться на кадровом менеджменте по подбору кадров, если новый сотрудник покинет компанию, не освоив новую работу или, не найдя взаимопонимания в трудовом коллективе. Правильное введение в должность нового сотрудника важно, как для нового работника, так и для предприятия.
Объектом исследования являются специалисты, проработавшие в организации менее года. Так как специалисты отдела продаж в организации являются одними из основных работников компании, то без них процесс деятельности предприятия не только не будет эффективным, но и вообще перестанет существовать. Для того чтобы предприятие успешно работало и развивалось, необходимо адаптировать специалистов, прежде всего для того, чтобы специалист начал работать с максимальной отдачей и быстрее освоился на рабочем месте.
Предмет исследования – существующий в организации процесс адаптации специалистов в ИП Неглядеева Н.С.
Далее определяем цель и задачи исследования.
Цель исследования – изучить процесс адаптации, применяемый в ИП Неглядеева Н.С.
Задачи:
1. изучить теоретических основ адаптации персонала;
2. проанализировать деятельности предприятия ИП «Неглядеева Н.С»:
- проанализировать, эффективно ли проходит процесс адаптации специалистов при наличии наставника;
- выявить причины увольнения специалистов, находящихся на этапе адаптации;
- рассмотреть каким характеристикам наставник уделял наибольшее значение в процессе адаптации.
3. разработать программу по улучшению адаптации персонала на предприятии ИП «Неглядеева Н.С».
Основная гипотеза исследования заключается в том, что своевременное и успешное освоение новичка в организации будет способствовать закреплению адаптантов в организации.
Только в некоторых работах трудовая адаптация работника к производственной среде предприятия рассматривается как элемент системы управления персоналом (Кибанов А.Я., Маслов Е.В.). Среди отечественных учёных, исследующих данную проблему в настоящее время, можно выделить Базарова Т.Ю., Ерохину Р.А., Маслову Е.В., Некрасова В.И., Павлова К.В., Шабанову М.А, Шаталову Н.И. и других. Несмотря на большое разнообразие исследований в данной области, все авторы сходятся в том, чтобы помочь сотруднику успешно адаптироваться в новой организации.
Как установили отечественные психологи, рациональные, прочные и вместе с тем достаточно осознанные навыки лучше формируются у новых работников в тех случаях, если учитываются следующие условия.
Во-первых, мотив и интерес к работе, повышающие продуктивность работ. Молодые сотрудники должны наверняка знать, каких высококачественных и количественных результатов им следует добиваться. С этой целью нужно провести своевременный, четкий инструктаж, а также правильно осуществить нормирование и планирование труда.
Во-вторых, для хорошей работы важен контроль: предварительный, в процессе работы и по ее окончании. При правильно созданном контроле внимание молодых работников будет сконцентрировано на том, чтобы выполнить приемы без ошибок.
В-третьих, с самого начала установка молодых работников должна быть не столько на темп, сколько на качество. Темп должен увеличиваться после того, как операция будет хорошо усвоена и точно выполнена. Но темп должен быть с самого начала достаточно энергичным, но не в ущерб качеству продукции.
В-четвертых, процедуры обязаны быть регулярными и постоянными. интервал в процедурах на более или менее важное время может привести к видимому смягчению и даже потере приобретенного навыка.
В-пятых, в течении упражнений совершается перестройка навыка, его совершенствование, отсюда - потребность создавать у молодых работников склонность улучшать свою работу, повышать ее темп и качество, привнося в нее рационализаторское зерно.
Адаптация работника на производстве, эффективное управление этим процессом требуют большой организационной работы. Поэтому на многих предприятиях страны создаются специализированные службы адаптации кадровПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
24 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Цель исследования – изучить процесс адаптации, применяемый в ИП Неглядеева Н..docx
2018-06-13 21:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5

Положительно
Очень понравилось работать с Аленой! Диплом был выполнен в срок, высокий процент оригинальности, требовались некоторые доработки, Алена без проблем все подправляла. Большое спасибо, очень хороший автор!