Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Характеристика организации (см п 4 настоящих методических рекомендаций) Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии
Создан заказ №3041178
21 мая 2018

Характеристика организации (см п 4 настоящих методических рекомендаций) Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по менеджменту, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Характеристика организации (см.п 4 настоящих методических рекомендаций). Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии, в которых использовались преимущественно следующие методы управления: -административные, -экономические, -социально-психологические. Конкретизируйте их содержание. Оцените эффективность их применения. Решение: ОАО "Росси́йские желе́зные доро́ги" (ОАО "РЖД") — российская вертикально интегрированная компания, владелец инфраструктуры, значительной части подвижного состава и важнейший оператор российской сети железных дорог. (работа была выполнена специалистами author24.ru) По состоянию на 2017 год входила в тройку крупнейших транспортных компаний мира. Образовано на базе Министерства путей сообщения России. Тип – Открытое акционерное общество Продукция – Железнодорожный транспорт Оборот – 1.366 трлн.руб. (2017 год) Операционная прибыль – 67 млрд.руб. (2017 год) Чистая прибыль – 14 млрд.руб. (2017 год) Число сотрудников 1 075 700 чел. (2016 год)[8] В структуру компании входят: •Железные дороги •Дирекции управления движением •Дирекция тяги •Моторвагонная дирекция •Дирекция пригородных перевозок "Транском" •Дирекция железнодорожных вокзалов •Дирекция скоростного сообщения •Центр фирменного транспортного обслуживания •Дирекции по управлению терминально-складским комплексом •"Росжелдорснаб" •"Трансэнерго" •Институт технико-экономических изысканий и проектирования железнодорожного транспорта "ГИПРОТРАНСТЭИ" •Центр инновационного развития •Центр корпоративного учёта и отчётности "Желдоручет" •Центр научно-технической информации и библиотек •Центр организации труда и проектирования экономических нормативов •Дирекция по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта •Дирекция по ремонту тягового подвижного состава •Дирекция по эксплуатации и ремонту путевых машин •Дирекция по строительству сетей связи •Дирекция по ремонту грузовых вагонов (упразднена с 01.07.2011 г. путём преобразования в три вагоноремонтные компании (ВРК-1,2,3)) •Дирекция по ремонту пути •Дирекция по тепловодоснабжению •"Трансинформ" •Главный вычислительный центр •Центральная станция связи •Центр обследования и диагностики инженерных сооружений •Дирекция социальной сферы •Дирекция медицинского обеспечения •Научные институты и проектные организации.[8] Основные направления коммерческой деятельности компании — грузовые и пассажирские перевозки. Доля РЖД в грузообороте транспортной системы РФ составляет около 42 %, в пассажирообороте — около 33 % Органы управления ОАО "РЖД": Общее собрание акционеров - поскольку единственным акционером общества является Российская Федерация и от ее имени полномочия осуществляются Правительством РФ, то решения собраний акционеров принимаются Правительством единолично и оформляются письменно; Совет директоров общества - включает 9 человек и назначается Правительством РФ; Миссия компании состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышение эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в Евроазиатскую транспортную систему. Главные цели деятельности общества - обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли.[8] Социально-психологические методы управления предполагают применение социальных и психологических механизмов воздействия на отношения в трудовом коллективе. Главная особенность данной группы – использование в своих целях различных неформальных факторов или интересов отдельных личностей либо всего коллектива. Эти методы воздействуют на объекты косвенными путями.[7,с.201] Работникам РЖД и их семьям предоставляют льготы на проезд по России на железнодорожном транспорте, соцпакет, трудовые льготы, приведем пример, оплачивается высшее образование, курсы профессиональной переквалификации, при этом без отрыва от производства (заочная форма обучения). 2 раза в год компания компенсирует расходы на проезд в плацкарте туда и обратно к месту учебы, также хочется отметить, что если сотрудник нуждается в жилплощади, то ему предоставляют жилье по договору из фонда РЖД, а все расходы по найму компенсируются новоселу в полном объеме. Не каждый работодатель сможет предоставить такой список льгот и социальных пакетов, как работникам РЖД, тем самым достигая определенного результат в своей деятельности.[8] В задачу первой группы входит создание у работников чувства долга и ответственности, а также дисциплины с целью сформировать четкую организацию труда. Эти методы воплощаются с помощью прямого воздействия. Таким образом, каждый административный акт должен быть исполнен, иначе на работника будут наложены соответствующие санкции. Административная группа методов управления действует на основании внутренних актов организации и директив руководства. РЖД регламентируются Трудовым Кодексом РФ и Распоряжениями ОАО "РЖД".[8] Но, как и в любой организации в РЖД имеет перечень штрафов для работников, так например машинист Иванов и проводница Суворова уплатили штраф за указанный ущерб возник в связи с несоблюдением на станции сроков формирования и расформирования поездов, и, как следствие этого, уплатой железной дорогой штрафных санкций по договорным обязательствам за нарушение сроков доставки грузов и порожних вагонов...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Характеристика организации (см п 4 настоящих методических рекомендаций) Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии.docx
2018-05-25 07:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо автору! Все сделано быстро. С рефератом по менеджменту проблем не будет. А по двум задачам отпишусь позднее, когда примут работу!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
влияние политики на модную индустрию
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Кадровый менеджмент в учреждении здравоохранения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контрольная. Описать бизнес-модель существующего предприятия
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Метод принятия управленческих решений !! СРОЧНО !!!!
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Итоговый тест по модулю "Бренд менеджмент"
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление рисками ликвидности
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вар № 7 !!! К/р - Управление человеческими ресурсами(1)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Понятие и сущность инновационного менеджмента.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управленческий учёт и анализ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основные сферы самоконтроля личной деятельности менеджера
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Fashion-маркетинг / P.O.P. или POS-материалы / Модные магазины СПб
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
дифференцированный зачет
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Количественные методы в управлении
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия финансовых решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практические работы по дисциплине "Исследование систем управления"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
(Практическая работа) Экономическая оценка инвестиций
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Мотивация к достижению целей
Мотивация достижения определяется как стремление человека достичь поставленную цель, к которой применены критерии успешности, при этом осуществление активности в процессе достижения приводит как к успеху, так и к неудаче.
Показатели достижений соотносятся с внешне ориентированными критериями в области признания индивидуальных достижений обществом. Тем не менее, каждый человек имеет возможности само...
подробнее
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Менеджмент персонала
Персонал включает в себя весь личный состав работников организации, постоянных и временных, являющийся человеческими ресурсами организации. Менеджмент персонала представляет собой воздействие со стороны руководства, которое направлено на поиск персонала, его оценку, развитие, мотивацию. Все эти меры позволяют организации эффективно достигать своих целей.
Принципы управления персоналом представляют ...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Мотивация к достижению целей
Мотивация достижения определяется как стремление человека достичь поставленную цель, к которой применены критерии успешности, при этом осуществление активности в процессе достижения приводит как к успеху, так и к неудаче.
Показатели достижений соотносятся с внешне ориентированными критериями в области признания индивидуальных достижений обществом. Тем не менее, каждый человек имеет возможности само...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы