Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
3 глава ВКР (совершенствование процесса найма персонала)
Создан заказ №3049493
22 мая 2018

3 глава ВКР (совершенствование процесса найма персонала)

Как заказчик описал требования к работе:
3 глава диплома, плюс некоторые корректировки Так же нужен отчёт преддипломной практики(это и есть 3 глава диплома) 1,2 главу и методические указания скину автору.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В настоящее время процесс найма персонала эволюционирует: все больше организаций используют информационные технологии при поиске, подборе и оценке кандидатов. Они замещают собой традиционные методы, которые на данный момент начинают устаревать. Несмотря на это, во многих современных российских организациях наблюдается отсутствие четких взаимосвязей между целями компании и используемых инструментов найма, из-за чего появляется несогласованность процедур, что приводит к принятию иррациональных решений. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В России существуют свои особенности найма персонала. Примером могут служить критерии, по которым отбираются кандидаты. На основе исследований иностранных ученых Matt E. и Barugh Y. было установлено, что наиболее значимым показателем отбора в российской практике является возраст соискателя. На втором месте стоит наличие определенного опыта работы, как правило, в аналогичной должности, на которую он претендует. В 70% случаев российские менеджеры предпочтут взять на работу человека с этими специальными знаниями и опытом работы, чем человека с общими знаниями [1]. Однако это не всегда оправдано, поскольку зачастую наличие определенного опыта работы у кандидата не приводит к качественному закрытию вакансии, а может и, наоборот, сказаться негативно на деятельности компании. Об этом свидетельствуют неприемлемая для организации текучесть персонала среди новых сотрудников, неудовлетворенность сотрудниками трудом, долгие сроки закрытия вакансии. В данной выпускной квалификационной работе будет рассматриваться совершенствование системы найма персонала в сфере услуг, а именно в коммерческой компании ООО «Зеленоглазое такси». С научной точки зрения данный вопрос представляет особый интерес, поскольку организация находится на стадии роста, и существует необходимость зафиксировать и формализовать систему найма персонала. Так как сфера продаж является персоналоемкой, успех и прибыль компании напрямую зависят от действий и решений, принимаемых сотрудниками, поэтому некачественный отбор кандидатов может привести к снижению продаж, потере клиентов, невыполнению планов, срыву сроков поставок и, как следствие, к недостижению стратегических целей организации. Ввиду данных специфик, компаниям, занимающимся продажами, просто необходимо грамотно и качественно нанимать персонал. В большинстве компаний города отсутствует системность в процессе найма. Используемые технологии не учитывают всех факторов, влияющих на организацию и управление персоналом, не проводится анализ сильных и слабых сторон применяемых технологий, а инструменты для поиска, подбора и отбора кандидатов устарели и не соответствуют современным условиям и тенденциям на рынке труда. Это позволяет сделать вывод о том, что в большинстве случаев системы найма персонала построены неэффективно. Они способствуют уменьшению сроков закрытия вакансий и экономии бюджета на поиск, но не берут во внимание то, насколько компетенции, которыми обладают соискатели, подходят для определенного рабочего места в конкретной организации. В результате даже «лучшие из лучших» кандидатов могут прекратить трудовые отношения с работодателем даже до конца испытательного срока, и компании снова приходится тратить свои финансовые, временные и трудовые ресурсы на поиск нового человека. Основная проблема заключается в иррациональном способе принятия решений, в основе которых лежат: неточные формулировки требований к конкретному рабочему месту; субъективные методы оценки кандидатов; неэффективное использование имеющихся ресурсов. Объектом изучения при выполнении выпускной квалификационной работы является система подбора и найма персонала в ООО «Зеленоглазое такси», предметом изучения – процесс принятия решений о найме в данной организации. Таким образом, цель данной работы – разработать предложения по совершенствованию системы найма персонала для коммерческой организации ООО «Зеленоглазое такси». Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
29 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
blackfantasu
5
скачать
3 глава ВКР (совершенствование процесса найма персонала).docx
2020-06-26 19:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Огромное Спасибо, Таисии, исправила работу неверную, все сделала на высшем уровне, сопровождала и помогала до самой защиты!!❤️

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Аудит системы анализа персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление адаптацией: факторы эффективности.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Рынок общественного питания в Тюмени
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ экономических и социальных последствий безработицы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Классификация моделей управления проектами
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Конфликты в коллективе,сущность, предупреждение.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Формирование эффективного стиля руководства и управление персоналом»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сравнение российских и западных моделей компетенций
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление психологическим климатом коллектива
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
тема указана в коментарии
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Развитие механизма адаптации персонала организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование механизма управления персоналом на предприятии
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы