Создан заказ №3056282
24 мая 2018
Обучение персонала и управление карьерой
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина : УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
2 Реферата :
1 ТЕМА : Обучение персонала и управление карьерой
2 ТЕМА : Самомотивация носителя карьеры
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании -не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний.
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.) что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала. При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела.
Несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период перехода к работе в условиях рыночных отношений, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия.
Исходя из этого целью курсовой работы является теоретическое изучение и сравнение различных методов обучения персонала, выявление преимуществ активных методов обучения, а также рассмотрение процесса продвижения персонала. Основные задачи курсовой работы:
- понятие активных методов обучения;
- анализ методов обучения;
- этапы служебно-профессионального продвижения. Законодательное регулирование нормативной базы кадровой деятельности в России обеспечивают Конституция РФ от 12.12.1993, Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197 -ФЗ (ред. от 25.11.2009) .1 К написанию курсовой работы были привлечены учебные издания и статьи в специализированных журналах. В работе использованы исследования известных авторов в области кадровой деятельности А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова.2 Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения, списка литературы и источников. В I главе рассматривается виды методов обучения персонала. Вторая глава посвящена этапам служебно-профессионального продвижения персонала. В заключении приводятся основные итоги курсовой работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Обучение персонала и управление карьерой.docx
2021-04-28 08:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор справился с рефератом по предмету "Корпоративные финансы" в срок и качественно. % оригинальность выдержан и соответствует запрашиваемому.