Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования: развитие и повышение эффективности деятельности предприятия путем проведения изменений и нововведений.
Создан заказ №3067799
28 мая 2018

Цель исследования: развитие и повышение эффективности деятельности предприятия путем проведения изменений и нововведений.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Темой данной работы является «Управление процессом реализации изменений и нововведений в организации». Данная тема актуальна, так как изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и еще массы других переменных, не зависящих или зависящих от людей. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Организация растет или сокращается, движется к благополучию или идет вразнос, сгибается под гнетом чиновничьего произвола или расцветает под «зонтиком» внимания высших должностных лиц. Для анализа изменений, как правило, требуются комплексные методы анализа процессов, происходящих на предприятии, и воздействия на них. Тем не менее, управление социальной политики может оперативно ориентироваться в такого рода проблемах и знать, что по силам решить ему самому, а где потребуется помощь извне и от кого. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Объем знаний, которыми владеет человечество, удваивается примерно каждые пять-семь лет, соответственно этому удваивается и количество новых ситуаций, требующих адекватного решения. Это приводит к возрастанию важности задач управления преобразованиями. Структура, задачи, процессы, персонал и др. рекомендуется проводить в организации регулярно, крупные — с периодичностью один раз в четыре-пять лет. Цель изменений — осуществление прогрессивных преобразований для перевода организации в высокоэффективное состояние. Организация и управление большинства отечественных предприятий не отвечает потребностям не только мирового, но и российского рынка. Это приводит к неэффективности управления, в результате чего предприятие оказывается в кризисном состоянии убыточности или банкротства, что в свою очередь замедляет экономическое развитие страны в целом и затрудняет борьбу российских предприятий с зарубежными конкурентами. Вместе с тем, решение проблем развития и изменения организаций важно не только для убыточных, но и для успешных, динамично развивающихся предприятий. В настоящее время процесс внедрения изменений на предприятиях и в компаниях становится новым концептуальным подходом к управлению. В связи с этим особую важность приобретают процессы изменений всей системы функционирования предприятия и, ее организационной структуры, включая процессы, людей, потребителей, а также различные модели и методы их практического воплощения. В зарубежной и отечественной научной литературе подробно рассматриваются различные аспекты изменений предприятия. Заслуженной популярностью пользуется в настоящее время теория реинжиниринга, сформулированная в своем окончательном виде М. Хаммером и Дж. Чампи и предлагающая свое видение проблем управления и их решения. Однако опыт применения этой теории на практике достаточно противоречив, следовательно, данный подход требует основательной теоретической и методической проработки. Большой вклад в исследование проблем преобразования и реформирования организаций внесли такие отечественные ученые, как И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В.В. Кондратьев, В.Б. Краснова, Г. Чернецов, А. Ушков, Е. Коротин, В.Ф. Кравченко, Е.Ф. Кравченко, Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов и др., а также зарубежные авторы: К. Кордон, Т. Фоллманн, М. Ванденбош, М. Хаммер, Дж. Чампи, Х. Виссема, М. Робсон, Т.Давенпорт, Дж. Шорт, В. Гровер, Дж. Тенг и др. Объектом исследования данной работы является АО «Газпром химволокно». Предметом исследования выступают организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе инновационной деятельности. Цель исследования: развитие и повышение эффективности деятельности предприятия путем проведения изменений и нововведений. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи теоретического и прикладного характера: Исследовать различные подходы к изменениям в организации; Определить существующие модели и методы управления изменениями в процессе инновационной деятельности; Рассмотреть практическое применение методов изменений, схематические, графические, статистические описания процессов. Организации, которые придерживаются определенной стратегии в инновационном процессе, рискуют гораздо меньше. В качестве основных стратегий развития можно выделить следующие: достижение лидерства в существующем продукте (расширение модельного ряда; переход на следующее поколение продукта), связанная диверсификация, несвязанная диверсификация, вертикальная интеграцияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
31 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1084431
5
скачать
Цель исследования: развитие и повышение эффективности деятельности предприятия путем проведения изменений и нововведений..docx
2020-12-21 15:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не первый раз работаю с данным автором. Только положительные впечатления) Автор вежлив и тактичен) Все пожелания были услышаны, оформление работы - идеально, уникальность с высоким процентом. Выполнено в срок) Автора буду рекомендовать)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
история развития практического менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доработать презентацию по диплому. менеджмент. Т-02692
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
разработка мероприятий по улучшению оказываемых услуг
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стили руководства в менеджменте и их эффективность
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу в сфере HR. К-00205
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Зеленая» экономика как новый тип экономического развития
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Моральное и материальное стимулирование труда
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Требования, предъявляемые к системам контроля
Для того, чтобы контроль смог обеспечить достижение организационных целей, он должен иметь несколько важных свойств. Прежде всего, для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть стратегически направленным, т.е. его характер должен отражать ключевые приоритеты организации и их поддерживать. Сложность оценки в количественном виде определенного вида деятельности или оценки ее результативнос...
подробнее
Контроллинг в системе управления
Контроллинг можно считать как альтернативу традиционному управлению предприятием, а также как усовершенствованную модель управления.
Контроллинг является системой управления, которая состоит из взаимосвязанных элементов:
То есть, контроллинг – это сложная система, которая включает в себя все элементы управления предприятием, которые в комплексе решают ряд стратегических целей функционирования органи...
подробнее
Формы и методы управления образовательными системами
Экономическая ситуации в мире характеризуется постепенным переходом от индустриального общества к постиндустриальному. В такой модели основной упор делается на информацию и знание. Рынком руководит тот, кто обладает достаточным объемом уникальной информации. Среди факторов производства наиболее ценным становится человеческий капитал, который представляет собой совокупность знаний и профессионализм...
подробнее
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Требования, предъявляемые к системам контроля
Для того, чтобы контроль смог обеспечить достижение организационных целей, он должен иметь несколько важных свойств. Прежде всего, для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть стратегически направленным, т.е. его характер должен отражать ключевые приоритеты организации и их поддерживать. Сложность оценки в количественном виде определенного вида деятельности или оценки ее результативнос...
подробнее
Контроллинг в системе управления
Контроллинг можно считать как альтернативу традиционному управлению предприятием, а также как усовершенствованную модель управления.
Контроллинг является системой управления, которая состоит из взаимосвязанных элементов:
То есть, контроллинг – это сложная система, которая включает в себя все элементы управления предприятием, которые в комплексе решают ряд стратегических целей функционирования органи...
подробнее
Формы и методы управления образовательными системами
Экономическая ситуации в мире характеризуется постепенным переходом от индустриального общества к постиндустриальному. В такой модели основной упор делается на информацию и знание. Рынком руководит тот, кто обладает достаточным объемом уникальной информации. Среди факторов производства наиболее ценным становится человеческий капитал, который представляет собой совокупность знаний и профессионализм...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы