Создан заказ №3072818
29 мая 2018
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом предприятия и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления персоналом в ООО ТД «Термоклуб».
Как заказчик описал требования к работе:
Темы курсовых
Факторы и резервы роста производительности труда на предприятии выбрать
Состояние и использование основных фондов фирмы выбрать
Анализ производительности труда на предприятии выбрать
Анализ фонда оплаты труда на предприятии выбрать
Анализ использования трудовых ресурсов фирмы выбр
ать
Экономическая эффективность деятельности предприятия конкретной организационно-правовой формы выбрать
Повышение эффективности деятельности предприятия малого бизнеса выбрать
Себестоимость продукции (услуг) и пути ее снижения выбрать
Издержки производства и пути их минимизации выбрать
Резервы и пути экономии материальных ресурсов на предприятии выбрать
Экономическое обоснование доходов и затрат предприятия выбрать
Эффективность использования основных средств предприятия выбрать
Износ и амортизация основных средств предприятия выбрать
Инвестиции и повышение эффективности их использования выбрать
Роль и значение инноваций в повышении эффективности деятельности предприятия выбрать
Резервы повышения эффективности использования основных средств предприятия выбрать
Эффективность использования оборотных средств предприятия выбрать
Нормирование оборотных средств и его влияние на повышение эффективности выбрать
Резервы повышения эффективности использования оборотных средств предприятия выбрать
Персонал предприятия, состояние и пути улучшения использования выбрать
Производительность труда и резервы ее роста на предприятии выбрать
Оценка кадрового потенциала предприятия выбрать
Формирование и распределение прибыли на предприятии выбрать
Резервы роста прибыли и рентабельности деятельности организации выбрать
Влияние факторов внутренней среды на эффективность деятельности предприятия выбрать
Влияние факторов внешней среды на эффективность деятельности фирмы выбрать
Экономическое обоснование доходов и прибыли предприятия выбрать
Оценка научно-технического потенциала предприятия выбрать
Экономическая эффективность ресурсосберегающих технологий выбрать
Экономическая эффективность повышения качества продукции выбрать
Повышение эффективности использования основных фондов предприятия выбрать
Эффективность использования оборотных средств и пути ее повышения выбрать
Формы и системы заработной платы на предприятии выбрать
Себестоимость продукции и ее виды на предприятии выбрать
Эффективность управления затратами предприятия выбрать
Формирование и распределение прибыли на предприятии выбрать
Формирование финансовых результатов предприятия выбрать
Рентабельность деятельности предприятия, резервы ее повышения выбрать
Показатели экономической эффективности производства и пути ее повышения выбрать
Эффективность управления трудовыми ресурсами предприятия выбрат
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Для всех компаний, малых и больших, действующих в производственной сфере и в сфере услуг, управление персоналом имеет большое стратегическое значение. Без качественно расставленных, отобранных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна компания не сможет выжить и достичь поставленных целей. Данное положение основополагающее в концепции управления.
Конкурентоспособная компания стремится предельно результативно использовать возможности работников, формируя все условия для наиболее интенсивного развития потенциала сотрудников и их полной отдачи. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Стратегическое управление позволяет получить оптимальное взаимодействие компании и человека, а также их взаимоотношения с внешней средой.
До недавних пор в отечественной управленческой литературе само понятие «управление персоналом» или отсутствовало, или речь о нем шла поверхностно, больше в контексте рассмотрения иных проблем управления.
Человек может рассматриваться как капитал и может рассматриваться как рабочая сила. Если человек выступает формальным, механическим исполнителем своих обязанностей, указаний и приказов руководства, и достаточно большое количество таких людей образуют определенную силу, иначе говоря, «рабочую силу», однако, если человек имеет развитый интеллект, обладает выраженной предприимчивостью, творческой индивидуальностью, новаторским складом ума, то это - ценный капитал, а не просто рабочая сила. И относиться к нему необходимо как к высшей ценности и как к главному фактору достижения управленческих целей компании.
В условиях быстро изменяющейся ситуации и жесткой конкурентной борьбы компании кроме того, чтобы акцентировать внимание на состоянии внутренних дел, вырабатывают долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении, в этом и есть суть стратегического управления.
Для каждой компании будет присуща собственная стратегия управления персоналом, она должна способствовать решению поставленных задач предельно результативными способами.
На смену представлениям о работе с персоналом как о кадровой работе приходит представление об управлении персоналом как об особом направлении в сфере управленческой деятельности. Появляется необходимость определения стратегических направлений, задач и целей по работе с персоналом, то есть в развитии стратегии управления персоналом компании. Все это предопределяет выбор темы данной курсовой работы.
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом предприятия и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления персоналом в ООО ТД «Термоклуб».
Для достижения указанной цели в курсовой работе предполагается решить следующие основные задачи:
– определить сущность системы управления персоналом на промышленном предприятии;
– определить роль системы управления персоналом в стратегическом управлении организацией;
– проанализировать существующие подходы и методы оценки системы управления персоналом промышленного предприятия;
– дать общую характеристику компании ООО ТД «Термоклуб»;
– провести анализ кадровой политики компании, применяемых технологий в сфере управления персоналом;
– проанализировать организацию HR-менеджмента на предприятии;
– определить основные направления и способы совершенствования кадровой политики компании.
Объектом исследования является ООО ТД «Термоклуб».
Предметом исследования – процесс организации работы кадровой службы малого предприятия на примере ООО ТД «Термоклуб».
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа труда различных категорий персонала. Так или иначе, но система управления персоналом базируется на распределении общей совокупности работ, которые должны быть выполнены для успеха организации.
Методы исследования. В данной курсовой работе использовались такие методы исследования как анализ, сравнение, наблюдение, эксперимент, измерение, описание.
Информационной базой исследования являются литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования.
Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в разработке эффективных технологий формирования системы управления персоналом предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты и рекомендации, приведенные данной курсовой работы могут быть использованы на преприятии ООО ТД «Термоклуб» в качестве пособия к действию по формированию оптимальной системы кадровой стратегии.
Структура работы. Данная курсовой работа состоит из введения, двух глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность данной темы, поставлены основные цели и задачи исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты понятия и сущности системы управления персоналом на предприятии. Во второй главе проведен анализ существующей системы управления персоналом на предприятии ООО ТД «Термоклуб», также здесь предложены мероприятия по совершенствованию системы кадрового управления ООО ТД «Термоклуб».
В заключении подведены итоги настоящего исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – проанализировать теоретические и практические основы управления персоналом предприятия и разработать конкретные практические рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления персоналом в ООО ТД «Термоклуб»..docx
2021-04-25 23:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Данный человек все сделал в нужные сроки, а моем случае раньше, работу делает качественно, рекомендовать могу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
