Создан заказ №3082538
31 мая 2018
Целью работы является изучение уровня лояльности персонала и разработка мероприятий по управлению лояльностью сотрудников ООО «Ижсинтез».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать 3 главу. Разработка мероприятий. Оценка экономической эффективности. План внедрения. Делать нужно по методичке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В наше время персонал является основным нематериальным ресурсом любой компании, то есть персонал может стать главной движущей силой производственного прогресса. Однако работа с персоналом требует особого внимания руководства и правильной организационной политики управления. Для любого предприятия отличительной особенностью, ведущей к успеху, будет сплоченный коллектив, который способен действовать быстро и качественно.
Компания, которая нацелена на долгосрочную перспективу, должна заботиться об уровне лояльности своих сотрудников. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В первую очередь это связано с тем, что высокий уровень лояльности у персонала способствует образованию оптимальной профессиональной мотивации. Мотивированный персонал всегда готов к переменам и временным трудностям компании, таким сотрудникам очень ценно их рабочее место, поэтому они стремятся к качественному выполнению своих задач. Также, лояльные сотрудники способны ради успеха своей компании брать ответственность на себя за многие цели предприятия и прикладывать больше усилий к их осуществлению. Для достижения максимальных результатов, такие сотрудники готовы проявлять свою инициативу, заниматься самообразованием.
Вопрос о лояльности сотрудников актуален в любой организации. Нелояльные сотрудники способствуют понижению уровня конкурентоспособности организации на рынке. Сотрудники должны разделять цели и ценности компании, в которой они работают, иначе такой персонал приведёт организацию к потерям, а не к успеху. Повысить эффективность деятельности компании поможет умение руководителей управлять уровнем лояльности их подчиненных.
Персонал нелоялен из-за таких недостатков организации труда, как: низкая заработная плата, отсутствие социального пакета, отсутствие офисных удобств, несовременное оборудование, из-за которого не выполняется план работ, сезонность работ, вследствие чего снижается заработная плата, неудовлетворенность условиями труда, нет взаимодействия сотрудников между отделами.
Целью работы является изучение уровня лояльности персонала и разработка мероприятий по управлению лояльностью сотрудников ООО «Ижсинтез».
Объектом исследования в данной работе является лояльность персонала ООО «Ижсинтез».
Предметом – инструменты управления лояльностью персонала компании.
Задачи исследования:
Обобщение теоретических представлений о лояльности персонала организации;
Анализ проблем в системе управления персоналом, влияющих на снижение уровня лояльности;
Исследование уровня и состояния лояльности персонала ООО «Ижсинтез»;
Разработка мероприятий по укреплению лояльности персонала производственных участков в организации;
Анализ социально-экономической эффективности мероприятий.
Степень научной разработанности проблемы. Исследованию лояльности персонала посвящены труды отечественных и зарубежных ученых в области организационного поведения, теории управления, управления персоналом и организационного поведения, фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию проблем мотивации, лидерства, формирования личностных установок, доверия и приверженности персонала организации: исследования Р.Бэйрона, Й.Вейнера, Дж. Гринберга, О.Н.Громовой, Г.Р.Латфуллина, Д.П.Шульца, С.Э. Шульца и др.; а также теории менеджмента о проблемах мотивации, лидерства и эффективности управления: труды Р.Дафта, Р.Лайкерта, Ф.Малика и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из 3 глав. В 1 главе рассмотрена характеристика предприятия ООО «Ижсинтез», описание деятельности, системы управления персоналом. Во 2 главе изучены теоретические аспекты категории лояльности рабочих производственных участков. Так же рассмотрены подходы к управлению персоналом в России и за рубежом. В 3 главе разработан комплекс мероприятий по совершенствованию управления лояльностью рабочих производственных участков ООО «Ижсинтез». Проведена оценка экономической эффективности разработанных мероприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является изучение уровня лояльности персонала и разработка мероприятий по управлению лояльностью сотрудников ООО «Ижсинтез»..docx
2018-06-10 20:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Если бы автор изначально сделал работу по заданной теме, никаких проблем с автором я думаю не возникло бы.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
