Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность данной темы обусловлена тем, что процесс управления конфликтами следует рассматривать во взаимосвязи со стратегическими мероприятиями, которые в будущем позволят улучшить результативность деятельности предприятия в целом.
Создан заказ №3091136
4 июня 2018

Актуальность данной темы обусловлена тем, что процесс управления конфликтами следует рассматривать во взаимосвязи со стратегическими мероприятиями, которые в будущем позволят улучшить результативность деятельности предприятия в целом.

Как заказчик описал требования к работе:
Организация - Нефтеперекачивающая станция Отчёт по учебной практики состоит из 2 частей. В первой части отражается анализ деятельности предприятия. Вторая часть – исследовательская, которая включает в себя результаты проведённого социологического исследования в соответствии с темой индивидуального з адания. В отчёте должно быть отражено: а) обобщение результатов работы на практике; б) специальные экономические расчёты; в) выводы и практические предложения. К представленному отчёту по практике предъявляются следующие требования: 1) экономическая грамотность анализа собранного материала; 2) наличие в работе выводов и практических предложений; 3) правильное и аккуратное оформление. Отчёт по практике оформляется в соответствии с новыми требованиями по оформлению и написанию научных студенческих работ (см.во вложении: методич. пособие по оформлению)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Любое предприятие на протяжении своего существования сталкивается с конфликтными ситуациями. Конфликты повсеместны и неизбежны, они могут быть как мелкими, которые быстро разрешаются, так и крупными, приводящими к серьезным негативным последствиям. Конфликтная ситуация чаще всего воспринимается как отрицательное явление, так как снижается трудоспособность и эффективность рабочей деятельности участвующих в конфликте сотрудников. Организационный конфликт – это противоречие, возникающее между сотрудниками или коллективами организации в процессе их совместной трудовой деятельности из-за расхождения интересов, мнений, а также ценностных ориентаций. Конфликты могут иметь и положительные стороны, такие как выявление многообразия взглядов и позиций, предоставление дополнительной информации, а также возможности установить большее число существующих проблем в области организационной деятельности. Руководители и управленческий персонал чаще других сталкиваются с конфликтами (даже не всегда являясь его участниками), и поэтому они должны уметь грамотно и с наименьшими потерями разрешить сложившуюся ситуацию. Актуальность данной темы обусловлена тем, что процесс управления конфликтами следует рассматривать во взаимосвязи со стратегическими мероприятиями, которые в будущем позволят улучшить результативность деятельности предприятия в целом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В современных условиях эффективность управления конфликтами заключается в способности умело находить пути их решения в случае возникновения. Важно понимать, что в ходе разрешения той или иной конфликтной ситуации последствия имеют место в долгосрочной перспективе функционирования предприятия. Управление конфликтами на предприятии требует наличия огромных знаний у руководителя об особенностях данного инструментария и его влиянии на стратегию управления. Объектом исследования является предприятие Нефтеперекачивающая станция НПС-30 «Облучье». Предметом исследования являются конфликтные ситуации, возникающие в трудовом коллективе предприятия. Цель учебной практики заключается в определении уровня конфликтности персонала разработке мероприятий по предотвращению конфликтов в трудовом коллективе предприятия Нефтеперекачивающая станция НПС-30 «Облучье» на основе теоретических знаний и проведенного исследования. Для достижения цели поставлены следующие задачи: рассмотреть теоретические основы управления конфликтами на предприятии; проанализировать общественно-психологический климат в коллективе, а также обстоятельства возникновения организационных конфликтов на предприятии Нефтеперекачивающая станция НПС-30 «Облучье»; выявить причины возникновения конфликтов на предприятии Нефтеперекачивающая станция НПС-30 «Облучье»; разработать мероприятия по устранению конфликтных ситуаций в трудовом коллективе ООО Нефтеперекачивающая станция НПС-30 «Облучье». Теория и практика исследования различных аспектов конфликтных ситуаций на рабочим месте была изучена отечественными и зарубежными учеными такими как: Аврамова О.С., Блюм М.А., Габдулхакова Л. К., Маслова В.М., Сансызбаева К. З. и другими. Благодаря их научным трудам современные российские организации могут эффективно управлять трудовым персоналомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Актуальность данной темы обусловлена тем, что процесс управления конфликтами следует рассматривать во взаимосвязи со стратегическими мероприятиями, которые в будущем позволят улучшить результативность деятельности предприятия в целом..docx
2018-12-04 09:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана на отлично. Автор учел все пожелания, всегда оставался на связи. Спасибо

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Создание модели компетенций для прохождения аттестации персонала банка
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
2.Деловая оценка, аттестация и сертификация персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление персоналом организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Социально-психологический климат как фактор мотивации труда
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Классификация управленческих кадровых решений.
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами. Преддипломная+производственная практика.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
отчет по учебной практике "Кейтеринбург"
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика МФЦ "Мои документы"
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
управление стратегией кадров
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
анализ кадровой политики организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Написать отчёт по Организация и управление отраслевыми предприятиями. М-02430
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Очень важную роль в управлении персоналом играет мотивационный менеджмент. Он представляет собой специфический вид управленческой деятельности, который связан с формированием и дальнейшим развитием системы стимулирования и мотивирования персонала. Мотивационный менеджмент направлен на достижение групповых, индивидуальных, а также организационных целей.
Мотивация представляет собой совокупность ме...
подробнее
Обучение и развитие персонала
Сегодня на рынке труда установлены жесткие условия к персоналу. Актуально постоянное развитие, увеличение рыночного потенциала не только в рамках своего государства, но и выход на международные рынки.
Специалистам необходимо постоянно развивать свои профессиональные качества, искать новые пути направления бизнеса.
Основным средством профессионального развития персонала является профессиональное ...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы