Создан заказ №3102681
8 июня 2018
Эффективное использование управленческого персонала в национальной экономике
Как заказчик описал требования к работе:
Анализ использования кадрового потенциала организации
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Основным структурным подразделением по управлению человеческими ресурсами в организации является отдел кадров, который отвечает за прием и увольнение персонала, а также организацию обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций часто создаются отделы обучения или отделы технической подготовки.
Эффективное использование управленческого персонала в национальной экономике предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим регионам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификаций и профессий, использование управленческого персонала в тех областях, где их работа будет используются с большей эффективностью, условия создания для повышения производительности труда.
В настоящее время, когда задачи по ускорению работы по совершенствованию всей сферы управления экономикой - управления, планирования, экономического механизма - выдвигаются на первый план, неотложность реализации конкретных задач кадровой политики неизмеримо возрастает, что указывает на актуальность рассматриваемого вопроса.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, слабы в профессиональном плане. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Из-за этого они не выполняют ряд задач для управления персоналом и обеспечения нормальных условий работы. Наиболее важные из них: социально-психологический диагноз; анализ и регулирование групповых и личных отношений, управленческие отношения; управление промышленными и социальными конфликтами и стрессом; информационное обеспечение системы управления персоналом; управление трудоустройством; оценка и отбор кандидатов на вакантные должности; анализ потребностей в людских ресурсах и кадровых вопросах; маркетинг персонала; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление мотивацией труда; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.
Для оптимизации управления персоналом предприятия необходимо создать концепцию кадровой политики, которая определяет основные положения работы компании с персоналом:
- создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;
- интеграция кадровой политики в стратегическое планирование предприятий с учетом работы персонала на всех уровнях управления;
- внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки кадров;
- Проведение согласованной тарифной политики и оплата;
- развитие экономических стимулов и социальных гарантий;
- защита прав и гарантий работников, работа с представителями трудового коллектива;
- исследование проблем в области развития людских ресурсов;
- Подготовка нормативных и методических материалов для обеспечения высокого уровня управления персоналом.
Если в условиях командно-административной системы эти задачи считались вторичными, то когда они выходили на рынок, они выходили на первый план, и каждая организация заинтересована в их решенииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Эффективное использование управленческого персонала в национальной экономике.docx
2018-06-12 17:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо автору! Сделал срочную работу, а именно реферат за 1 день!!! Преподаватель поставил зачет! Оригинальность на 87%!!! Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
