Создан заказ №3106134
10 июня 2018
Управление затратами на основе бережливого производства
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая на 32 стр. Оригинальность мин 40%. Требования Вкр совпадают с требованиями к курсовой
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Главным фактором успеха компании в современных условиях хозяйствования является высокий уровень организации производства, основой которого является грамотное распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, и выполнение каждым работником возложенных на него обязанностей в общей цепочке формирования стоимости конечного продукта высокого качества в соответствии с требованиями всех заинтересованных сторон. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Системы менеджмента качества (СМК) и концепция Lean Production («бережливое производство») являются инструментами, позволяющими достигнуть данного уровня производственной системы и, повысить эффективность функционирования компании.
Сегодня бережливое производство во всем мире считается одним из наиболее эффективных и надежных путей компаний к выходу из кризиса и повышению конкурентоспособности. Также немаловажным фактором является малозатратность такого способа повышения эффективности деятельности предприятия.
Методы бережливого производства позволяют без существенных капитальных издержек повысить производительность труда, повысить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, сократить затраты и время производственного цикла.
Бережливое производство можно назвать инновационным подход к управлению качеством и предприятием в целом, включающим в себя оптимизацию производственных процессов, улучшение качества продукции, сокращение издержек различного происхождения.
Суть бережливого производства заключается в представлении производства в виде потока создания ценности.
В настоящее время идея бережливого производства переросла в идею бережливого предприятия. Концепция бережливого предприятия основана на борьбе с любыми потерями, будь то время или ресурсы и во всех сферах деятельности предприятия.
Концепция Lean Production можно назвать созданием многофункциональной моделью управления предприятием, в основе которого лежит система бережливого производства компании Toyota.
В результате была сформирована концепция нового типа производства, основанная на особой мотивации всей производственной вертикали, с внесением ряда технологических и организационных решений для собственного сборочного производства, которые в дальнейшем были преобразованы в инструменты концепции Lean Production, с формированием эффективной системы поставок и сбыта.
Наибольший экономический эффект от реализации бережливого производства можно получить при детальном изучении и комплексном внедрении методов Lean Production.
В условиях нестабильной мировой экономической и политической ситуации бережливое производство приобретает все большую актуальность, потому что любое коммерческое предприятие главной целью своей деятельности считает получение прибыли и увеличение доли рынка. В этой связи существенную роль играет улучшение качества производимой продукции и оказываемых услуг, финансовая устойчивость предприятия, обеспеченность ресурсами.
Для достижения данных целей процесс оптимизации деятельности предприятия, должен быть непрерывным, основными путями могут стать сокращение издержек, повышение производительности использования ресурсов, повышение качества продукции.
Целью данной курсовой работы является анализ управления затратами в рамках концепции бережливого производства и их влияние на повышении эффективности предприятия в целом
Для достижения сформулированной цели цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить экономическую сущность понятия бережливое производства и место затрат в данной концепции;
Изучить этапы внедрения концепции бережливого производства в управление затратами;
Изучить опыт российских предприятий по внедрению бережливого производства;
Изучить методы управления затратами;
Проанализировать методы управления затратами при бережливом производстве;
Изучить показатели эффективности внедрения бережливого производства и в частности показатели, связанные с сокращением затрат.
При написании данной курсовой работы были использованы материалы из книг таких авторов как: Тайити Оно, Майкл Л. Джордж, Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т., Паскаль Деннис, а также стать в периодических изданиях таких как «Эксперт», «Коммерсант», «Финансовый директор» и другихПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление затратами на основе бережливого производства.docx
2020-10-15 07:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Работа выполнена в срок и очень качественно, автор делала все строго по моей методичке, поэтому я оказалась единственная в группе к чьей курсовой у преподавателя не было замечаний, автор общительная и понимающая! Рекомендую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
