Создан заказ №311122
26 октября 2014
Система стимулирования работников предприятий
Как заказчик описал требования к работе:
Тема любая, главное чтобы было связанно с заработной платой.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление предприятие в современных условиях базируется на применении стимуляционных аспектов как основных средств по обеспечению оптимального использования ресурсов, мобилизации кадрового потенциала. Основной целью процесса стимулирования является получение максимального уровня отдачи от использования кадрового потенциала предприятия, что в итоге позволяет повысить результативность и прибыльность деятельности предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Переход к рынку привел к возникновению определенных особенностей в управлении персоналом и, как итог, возросла роль личности работника. В соответствии с чем, изменилось соотношение потребностей и стимулов, на которые может опираться система стимулирования. На сегодняшний день с целью стимулирования персонала применяются как материальные, так и нематериальные методы, однако четко сформулировать соотношение эффективных методов управления в теории менеджмента, практическом применении в управлении персоналом с позиции различных аспектов, не представляется возможным.
Одним из основных показателей эффективной работы организации в целом является прибыль, которая показывает насколько целесообразно использовались организационные ресурсы, а также каждый сотрудник. Выполнение профессиональных обязанностей каждым из сотрудников неодинаковы, при этом происходит разделение персонала на лидеров, аутсайдеров и середняков. Однако проведение дифференциации подразумевает наличие у предприятия единой системы регулярной оценки эффективности выполнения каждым из сотрудников своих должностных функций. Наличие такой системы повышает эффективность управления персоналом организации посредством:
- положительного воздействия на стимулирование персонала, которая позволяет работникам скорректировать свое поведение на рабочих местах и повысить производительность труда;
- планирования профессионального обучения, которое проводится на основании оценки уровня квалификационной подготовки каждого сотрудника и позволяющего предусмотреть меры по их исправлению;
- планирования профессионального развития и карьеры, которое осуществляется на основании оценки сотрудников с точки зрения сильных и слабых профессиональных качеств, что позволяет провести индивидуальное планирование развития и эффективность спланированной карьеры;
- принятия решений о вознаграждении, продвижении, увольнении, потому что регулярная и систематическая оценка сотрудников позволяет руководству предприятия принимать обоснованные и своевременные решения о повышении оплаты труда работникам, повышения в должности или увольнение.
Целью настоящей курсовой работы является разработка мероприятий направленных на совершенствование системы стимулирования персонала предприятия ООО «МРТ ЭКСПЕРТ Москва».
На основании поставленной цели в ходе написания работы были решены ряд задач:
- изучить теоретические аспекты и научные подходы основанные на особенностях и проблемах управления персоналом предприятия в контексте стимулирования;
- исследовать предприятие ООО «МРТ ЭКСПЕРТ Москва», его финансовое положение;
- проанализировать и оценить существующую систему стимулирования на предприятии;
- разработать предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала на исследуемом предприятии.
Объектом исследования дипломного проекта является система стимулирования общества с ограниченной ответственностью «МРТ ЭКСПЕРТ Москва». Предмет исследования – стимуляционная деятельность на предприятии и пути ее совершенствования.
Методами исследования применяемыми при написании дипломного проекта явились: анализ теоретических и практических источников и публикаций по проблеме исследования, методы математико-статистического анализа, обобщение, систематизация и интерпретация результатов исследования, формулировка выводов и разработка предложений. При написании дипломного проекта применялись учебная и научная литература по вопросу исследования, исследовались теории управления персонала, а также актуальные статьи и монографии, практический материал, документация предприятия, ресурсы сети Интернет.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения. Содержит таблицы и рисункиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 октября 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Система стимулирования работников предприятий.docx
2017-01-25 20:47
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор умничка !!!! все учла!!! досрочно сдала работу, оценка на отлично, все согласно методичке, качественно и профессионально, очень рекомендую !! высокий процент уникальности
Хочешь такую же работу?
300 ₽
