Создан заказ №312357
27 октября 2014
Цель работы состоит в выявлении сильных и слабых сторон организационно-правовых форм предприятия в сфере ЖКХ и разработка предложений по совершенствованию управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по экономике предприятия. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Процесс управления относится к особому виду деятельности, в котором задействовано огромное количество людей. Организация управленческого процесса выступает в качестве одного из факторов экономики. Через управление реализуются объективные законы функционирования рынка.
На современном этапе организацию управления специалисты чаще всего рассматривают как важнейший аспект любой системы, имеющий свой внутренний распорядок составляющих. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Давно доказано, что разрозненность в деятельности людей не ведет к продуктивности. В тоже время совместное, хорошо организованное взаимодействие формирует предприятия в единый и целостный производственный «организм», обладающий большим потенциалом и имеющий различные ресурсы для развития.
Результативность работы любого предприятия в значительной мере зависит от организационно-правовой формы, которая выбрана для его управления. Вследствие этого структура компании должна отвечать конкретному объекту управления, целям предприятия и условиям, в которых оно существует.
В аргументированном выборе и формировании организационных структур заключается важная задача современного управленца. В нашей стране наблюдаются существенные сдвиги во многих областях общественной жизни: экономике, политике, социальной среде. Все это приводит к постоянной трансформации внешней среды предприятия. В совокупности все это диктует необходимость широкого использования принципов и методов организации управленческого процесса на основе системного подхода.
В широком смысле задача управленческого менеджмента состоит в правильном выборе структуры кампании, которая более всех других отвечает целям и задачам фирмы. Оптимальной структурой будет считаться та, которая наилучшим образом позволит предприятию результативно взаимодействовать с внешней средой, плодотворно и рационально распределять и направлять усилия своих сотрудников и, в итоге удовлетворять потребности своих клиентов и достигать целей компании.
Таким образом, актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнений, так как именно организационно-правовая форма взаимодействия предприятия обеспечивает фундамент как владельцев бизнеса, так и управленческой системы.
Цель работы состоит в выявлении сильных и слабых сторон организационно-правовых форм предприятия в сфере ЖКХ и разработка предложений по совершенствованию управления. Поставленная цель обусловила выполнение следующих задач:
- определить сущность предприятия в качестве субъекта рыночных отношений;
- рассмотреть специфику различных организационно-правовых форм предприятия;
- проанализировать тенденции развития отрасли ЖКХ;
- оценить управление предприятием ООО «Тепловик»;
- предложить мероприятия по совершенствованию организационных форм и структуры ООО «Тепловик».
Стоит отметить, что теоретическую базу работы составляют труды отечественных и зарубежных авторов, которые самым подробным образом исследовали организационно-правовые формы предприятия, выделили их признаки, определили положительные и отрицательные стороны. Однако важным фактом является то, что подобных исследований в сфере ЖКХ России не имеется в широком доступе.
В соответствии с поставленной целью и задачами структура курсовой работы была разделена на следующие части: введение, три главы, заключение и список литературы.
Первая глава носит теоретический характер, в ней рассматриваются основные термины, устанавливается роль предприятия в рыночной экономике страны, а также подробно классифицируются организационно-правовые формы.
Вторая глава имеет аналитическую направленность, в ней рассматривается специфика предприятий рынка жилищно-коммунального хозяйства и приводится анализ ООО «Тепловки».
В третьей, рекомендательной, главе изложена авторская оценка необходимости ООО «Тепловик» сменить организационно-правовую форму для роста инвестиционной привлекательности, а также рекомендации по реструктуризации внутреннего аппарата управления.
Заключение содержит основные выводы по работы. Список литературы включает более двадцати различных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 октября 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы состоит в выявлении сильных и слабых сторон организационно-правовых форм предприятия в сфере ЖКХ и разработка предложений по совершенствованию управления..docx
2015-12-25 22:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
С автором работалось легко, возникали проблемы со временем, но договариваться получалось. Все недостатки и пожелания учитывались. Но со сдачей оказались проблемы, преподавателю не сильно понравилась работа
Хочешь такую же работу?
300 ₽
