Создан заказ №3126016
21 июня 2018
Целью работы является выбор и обоснование стратегии развития предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Прикрепляю методичку, там первая тема. Пример курсовой работы, но с другой темой.
Расчеты можно делать не все, что указаны в методичке (они должны быть понятны), самое главное, чтобы выбор стратегии по смыслу шел из второй главы, т.е во второй главе должна быть выявлена проблема предприятия и в 3 г
лаве ее решение с помощью определенной стратегии. Предприятие гостиница "Славия" в г. Нижний Новгород. В примере, который прикреплен есть характеристика предприятия, её можно взять оттуда. Название предмета "организация и планирование деятельности предприятий сервиса
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что стратегическое управление предприятием гостиничного бизнеса по сущности представляют собой те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности, которые позволяют успешно развиваться и быть конкурентоспособным в сложных современных рыночных условиях.
Особенность стратегического управления заключается в том, что разработка стратегии формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач и выделении управленческих схем для достижения запланированного результата. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Кроме того необходимо отметить, что стратегическое управление для многих российских предприятий гостиничного бизнеса является довольно новым, но уже набирающим силу явлением. Стержнем стратегического управления выступает система рыночных стратегий, включающая ряд взаимосвязанных организационно – экономических, правовых и трудовых мероприятий, направленных на обеспечение рыночных преимуществ хозяйствующих субъектов перед конкурентами.
Недооценка роли стратегического управления – одна из основных причин большинства проблем, с которыми сталкиваются сегодня российские руководители на всех уровнях. Продуманная стратегия – надежный компас, позволяющий ориентироваться и двигаться вперед. Грамотная стратегия – основной способ экономии ресурсов и сил, улучшении климата в коллективе и финансовых результатов. Хорошая, нестандартная стратегия – главное, если не единственное оружие в борьбе с конкурентами. Именно поэтому от того насколько качественно организовано стратегическое управление на предприятии зависит эффективность его деятельности и конкурентоспособность.
Целью работы является выбор и обоснование стратегии развития предприятия.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии;
- провести анализ деятельности предприятия и дать оценку возможностей его развития;
- провести выбор и обоснование стратегии развития предприятия;
- разработать стратегический план развития предприятия.
Объект исследования: гостиница «Славия».
Предмет исследования: система стратегического планирования.
Информационной базой для написания работы послужили нормативно-правовые акты РФ, издания периодической печати, научно-исследовательские статьи, а также данные документации и финансовой отчетности гостиницы «Славия»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является выбор и обоснование стратегии развития предприятия..docx
2018-06-27 13:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору! Хорошая работа, автор сделал большой объем работы в короткие сроки
Хочешь такую же работу?
300 ₽
