Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой.
Создан заказ №3130717
28 июня 2018

Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой.

Как заказчик описал требования к работе:
Отчет 10-12 стр +рабочий график 1-2 стр +отзыв 1 стр ГБУЗ СО "Нижнесергинская центральная районная больница" 04.07.18. - 17.07.18.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Среди социальных ценностей, которыми обладает человек, одной из важнейших является здоровье. Здоровье человека составляет неотъемлемую часть общественного богатства, и от общества зависит, как это богатство используется, охраняется и воспроизводится. Перед здравоохранением поставлена задача обеспечения всего населения высококачественной, высокоспециализированной медицинской помощью. Предусмотрено "усилить профилактическую направленность здравоохранения, повысить качество медицинского обслуживания и начать переход к ежегодной диспансеризации всего населения". Осуществление мероприятий по повышению уровня здоровья населения и наиболее полному удовлетворению потребности его в лечебно-профилактической помощи во многом зависит от качества лечебно-профилактических учреждений, от высоких моральных устоев и гражданской ответственности медицинских работников в выполнении своего служебного долга. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Поэтому так важно правильно организовать структуру управления персоналом на предприятие. Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой. Для выполнения поставленной цели мною были выдвинуты следующие задачи: 1.Ознакомиться с основными видами деятельности учреждения; 2.Исследовать организационную структуру управления учреждением; 3.Охарактеризовать персонал учреждения по основным параметрам; 4.Проанализировать документы, характеризующие систему управления персоналом; 5.Выработать рекомендации, направленные на улучшение системы управления персоналом в медицинском учреждении. Предмет исследования: Деятельность организации ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница». В структуру отчёта по производственной практики входят: 4 раздела основной части, заключение и список использованной литературы. Информационной и методической базой исследования являются нормативно-правовые источники, учебники, пособия, статьи из периодической печати ведущих специалистов по менеджменту, управлению персоналом, экономическому анализу. Практика была пройдена в период с 04.07.18. - 17.07.18Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
1 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой..docx
2021-04-02 17:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Спасибо Автору, заказ был выполнен в срок, отчеты оценены преподавателем на "отлично". Рекомендую данного автора, заказывайте, не пожалеете!!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Проблема управляемости социальным развитием персонала. Резервы управляемости.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Стимулирование в управленческой деятельности
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оценка качества и эффективности работы персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Производственная практика, организация ПАО Сбербанк России
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы социально-психологической диагностики производственных отношений
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО КУРСУ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
план социального развития конкретной организации и социальный паспорт
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
отчет о прохождении учебной практики
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике (Аудит кадровых процессов)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формирование функционального бюджета расходов на персонал
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ОАО«Сургутнефтегаз»
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
нет темы
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ продуктивности сотрудников ИТ в компании ООО Лента
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практика по получению первичных профессиональных умений
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике на примере компании САО ресо-гарантия
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы