Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой.
Создан заказ №3130717
28 июня 2018

Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой.

Как заказчик описал требования к работе:
Отчет 10-12 стр +рабочий график 1-2 стр +отзыв 1 стр ГБУЗ СО "Нижнесергинская центральная районная больница" 04.07.18. - 17.07.18.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Среди социальных ценностей, которыми обладает человек, одной из важнейших является здоровье. Здоровье человека составляет неотъемлемую часть общественного богатства, и от общества зависит, как это богатство используется, охраняется и воспроизводится. Перед здравоохранением поставлена задача обеспечения всего населения высококачественной, высокоспециализированной медицинской помощью. Предусмотрено "усилить профилактическую направленность здравоохранения, повысить качество медицинского обслуживания и начать переход к ежегодной диспансеризации всего населения". Осуществление мероприятий по повышению уровня здоровья населения и наиболее полному удовлетворению потребности его в лечебно-профилактической помощи во многом зависит от качества лечебно-профилактических учреждений, от высоких моральных устоев и гражданской ответственности медицинских работников в выполнении своего служебного долга. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому так важно правильно организовать структуру управления персоналом на предприятие. Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой. Для выполнения поставленной цели мною были выдвинуты следующие задачи: 1.Ознакомиться с основными видами деятельности учреждения; 2.Исследовать организационную структуру управления учреждением; 3.Охарактеризовать персонал учреждения по основным параметрам; 4.Проанализировать документы, характеризующие систему управления персоналом; 5.Выработать рекомендации, направленные на улучшение системы управления персоналом в медицинском учреждении. Предмет исследования: Деятельность организации ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница». В структуру отчёта по производственной практики входят: 4 раздела основной части, заключение и список использованной литературы. Информационной и методической базой исследования являются нормативно-правовые источники, учебники, пособия, статьи из периодической печати ведущих специалистов по менеджменту, управлению персоналом, экономическому анализу. Практика была пройдена в период с 04.07.18. - 17.07.18Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
1 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Цель производственной практики – ознакомиться с работой ГБУЗ СО «Нижнесергинская центральная районная больница», его организационно-управленческой структурой..docx
2021-04-02 17:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Спасибо Автору, заказ был выполнен в срок, отчеты оценены преподавателем на "отлично". Рекомендую данного автора, заказывайте, не пожалеете!!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Тема реферата: "Слияния и поглощения как стратегия роста бизнеса"
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
2.3. Анализ существующей системы организации труда на предприятии ООО «Горизонт покрытий
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Влияние организационной культуры на эффективность функционирования организации
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Организация рабочих мест в компании Крестьянское хозяйство «Дубрава»
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Структура службы управления персоналом и ее место в организации ПАО «Татнефть»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Капитал образования как составная часть человеческого капитала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление социальными инновациями
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практика 2й курс Управление персоналом
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы адаптации начинающих руководителей к требованиям новой должности
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Управление персоналом
Совершенствование кадрового планирования в организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике: Виды и методы развития персонала
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по учебной практике у ип
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по учебной практике на фирме ( в отделе кадров)
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Уровни менеджмента персонала
Уровни менеджмента персонала разделяются по принципу функций, которые выполняют руководители организации. На рисунке ниже показывается самым общеупотребимый вариант разделения менеджмента персонала, которым является выделение следующих трех уровней руководителей: руководители первого или низового звена, руководители среднего звена и высшего звена. Следует рассмотреть данные уровни управления персо...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы