Создан заказ №3132072
1 июля 2018
Целью работы является: на основе комплексных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере АО «МВЗ им М Л Миля».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
«Пристрастие - ничто; производительность все. Хорошее яблоко лучше, чем безвкусный персик», так говорил Ли Хунт, годы жизни которого 1784-1859гг., английский поэт и эссеист.
Причина, по которой вышеупомянутая цитата настолько применима к каждой организации, состоит в том, что всем организациям необходимо эффективное управление эффективностью для достижения своих целей и задач. Хотя эта цитата датируется более ста лет назад, она по-прежнему действительна и сегодня. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Без упрощения этого вопроса наибольшей проблемой для большинства организаций является управление эффективностью. В этой связи системы управления эффективностью деятельности являются одними из самых важных методов работы с персоналом, а также остаются предметом интереса и важности специалиста по кадровым ресурсам. Производительность — это настоящий показатель лакмусовой бумажки для выживания на рынке. Высокопроизводительные сотрудники обеспечивают превосходную производительность, предоставляя организациям, в которых они работают, для конкурентного преимущества, а их дополнительные усилия отличает отличные организации от хороших.
Управление эффективностью определяется как подход к управлению, который использует стремления отдельных менеджеров и работников к стратегическим целям организации. Он определяет цели и результаты, необходимые для достижения этих целей, он добивается приверженности отдельных лиц и групп достижению этих результатов и наблюдает за результатами. Контроль и оценка - это непрерывный процесс определения, измерения и развития деятельности отдельных лиц и команд и согласования показателей со стратегическими целями организации. Все заинтересованные стороны в организации должны нести ответственность за успех своей организации. Управление работой сотрудника не влияет только на отдельного сотрудника, но влияет на производительность всей организации. Когда сотрудники обеспечивают четкое стратегическое направление и поддержку в организации, их решительность и уверенность, и мотивация будут увеличиваться.
Оценка эффективности является частью стратегии развития предприятия и должна рассматриваться как совместный комплексный процесс, который предназначен для определения общих целей, связанных с организацией, и должен включать как сотрудника, так и руководителя. Кроме того, это не должно рассматриваться как исключительная ответственность руководства, а также используется сотрудниками в качестве инструмента для выявления потребностей саморазвития. Основное внимание в этом исследовании уделяется критической комплексной оценке эффективности и результативности трудовой деятельности и деловых качеств человеческих ресурсов с точки зрения сотрудников и с уделением особого внимания их эффективности в целях повышения производительности персонала и повышения стоимости бизнеса в итоге в целом от применения жтой же комплексной оценки и понимания ее результатов, выявления резервов, тем самым выявляя и оценивая ценность этой комплексной оценки результатов труда.
Целью работы является: на основе комплексных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере АО «МВЗ им М Л Миля».
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи: рассмотреть понятие оценки персонала; проанализировать виды и методы оценки, дать им по возможности полную характеристику; предложить для использования на практике и обосновать эффективность использования различных методов в системе оценки персонала.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы оценки персонала как в АО «МВЗ им М Л Миля», так и в других коммерческих организациях.
Объект исследования – персонал АО «МВЗ им М Л Миля».
Предметом исследования является комплексных система оценки персонала АО «МВЗ им М Л Миля».
В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам оценки персонала, особенностям кадрового менеджмента, теории и практики управления персоналом и др.; анализ существующих методов оценки и практики их применения.
Структура работы представляет собой три логически взаимосвязанных главы.
Во введении раскрывается актуальность темы работы, определяются объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи работы.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам оценки персонала, в ней дается определение понятия «оценки персонала», рассматриваются роль оценки в системе управления персоналом, ее цели, функции, задачи и виды.
Во второй главе проводится анализ действующей системы оценки персонала на примере АО «МВЗ им М Л Миля».
В третьей главе на основании изложенного в предыдущих главах материала даются рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала АО «МВЗ им М Л Миля».
В заключении делаются выводы по всему изложенному в работе материалу.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является: на основе комплексных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере АО «МВЗ им М Л Миля»..docx
2018-07-07 21:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работу выполнили качественно, в короткий срок, что очень порадовало. Боялась, что не успеют справиться, но волнения были напрасны. Советую данного автора.
Хочешь такую же работу?