Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Курсовая работа теория организации/17ила
Создан заказ №3137433
16 июля 2018

Курсовая работа теория организации/17ила

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать курсовую работу на тему : "Жизненный цикл организации", методические рекомендации во вложении.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ «Всему свое время, и время всякой вещи под небом, время рождаться, и время умирать». Слова Екклессиаста в полной мере относятся как к объектам живой природы, так и к предприятиям. Каждое предприятие за время своего существования проходит все стадии развития- от рождения до расцвета, от расцвета до гибели. Как известно, каждый человек хочет жить долго и умереть молодым. Это утверждение вполне применимо и к предприятиям, каждое из которых стремится максимально продлить стадию расцвета, как приносящую максимальное удовлетворение владельцам, работникам и потребителям продукции предприятия. Постоянно меняющаяся экономическая ситуация заставляет владельцев предприятий задумываться о разработке мероприятий, направленных на достижение главной цели деятельности предприятия- получение максимальной при и способных удержать предприятие на пиковой точке его развития. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В разное время ,в разных местах мероприятия могут быть совершенно противоположными - от взвинчивания цен с намерением получить все ,сразу, до снижения цен до минимума в расчете на привлечение большого количества клиентов на долгое время, от расширения производства путем открытия новых производств , введения новых технологий до свертывания имеющихся.Принятие высшими топ-менеджерами предприятий своевременных управленческих решений не может быть основано на интуиции, оно требует тщательного изучения сложившейся ситуации, выработки способов постановки целей на его основе, определения места, котрое предприятие занимает на кривой жизненного цикла в данный конкретный момент времени. Говоря проще, предприятие должно знать, расширять ли ему сеть филиалов, если оно находится на пике своей формы, или как можно быстрее сворачивать свою деятельность, если оно близко к исчезновению. Ни  одна фирма не может слишком долго оставаться в одном и том же состоянии. Компании создаются, растут и развиваются, добиваются успехов, ослабевают и прекращают свое существование. Совокупность указанных стадий развития - от замысла до исчезновения - и называют жизненным циклом предприятия. Происходящие изменения, хоть и предсказуемые, не следуют по заранее просчитанному плану, поскольку во многом зависят от внешних воздействий. Периоды пребывания на той или иной стадии цикла у разных организаций значительно различаются. На средний срок жизни компании влияет множество факторов: состав работников, отрасль деятельности, тип изготавливаемого товара (оказываемых услуг, выполняемых работ), технический уровень, общее состояние национального и мирового рынка, успешность менеджмента самой компании и др.Итак, жизненный цикл предприятия - это период, в течение которого она проходит четыре основных стадии своего развития: создание, рост, зрелость и упадок (спад). В течение цикла система управления персоналом проходит все стадии вместе с самой компанией - ведь состояние дел в коллективе находится в прямой зависимости от состояния производства. Если последнее модернизируется, это влечет за собой изменения в рабочих процессах, появление новых требований к структуре и характеристикам персонала.Стоит отметить, что каждому руководителю необходимо не просто знать определенные стадии развития компании, но и учитывать те цели и задачи, которые стоят перед ней на каждом этапе. Успешный жизненный цикл многих известных компаний доказывает, что при грамотном руководстве можно оставаться на плаву в течение многих десятилетий после основания фирмы. Важно применять гибкий подход, формировать оптимальную маркетинговую стратегию, подстраиваться под изменения потребностей клиентов.В теории менеджмента уже довольно продолжительное время присутствует направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий определенный жизненный цикл. На сегодняшний день выделяется несколько подходов к рассмотрению этапов жизненного цикла предприятия. Основополагающее исследование жизненных циклов предприятия принадлежит Л. Э. Грейнеру . Впоследствии модель жизненных циклов была детально разработана учеными Адизесом, Кимберли, Милесом, Кушелевичем, Филоновичем, Константиновым,Семенковым и др. основным недостатком моделей является аналитический подход, который описывает фазы жизненного цикла компаний и обосновывает гипотезу их наличия, но не дает информации о внутренних механизмах указанных циклов. Так, большинство указанных моделей, к сожалению, не способно обосновать некоторые процессы, например возвращение ряда компаний с нисходящей ветви своего развития на восходящую. Они не объясняют, каким образом таким предприятием, как Nokia или IBM, удалось «вернуть молодость» и опять войти в пору цветения.В этой связи несомненный интерес вызывает предложенный И. Адизесом подход, который не только дает возможность анализа и диагностики проблем, но и предписывает методы их «лечения», что делает его модель одной из наиболее применимых с точки зрения практики современного бизнеса. Модель Адизеса является, пожалуй, одной из немногих, которые не утверждают неизбежность разрушения и смерти предприятия, а предлагают инструменты, помогающие компании вернуться к жизни практически с любой стадии своего развития.Исследователи теории жизненных циклов организаций используют разные основания для описания их изменяющихся характеристик на различных стадиях развития. Диапазон подходов чрезвычайно широк: от анализа характеристик предприятия на основе сходства с человеческим поведением в разном возрасте до рассмотрения ее структуры, процессов и отношений с внешним окружением. Целью выполненной курсовой работы служит анализ развития предприятия с применением модели жизненного цикла предприятия. Задачами, поставленными в ходе работы, считаются: -изучение понятия жизненного цикла предприятия, -изучение моделей жизненного цикла предприятия, -рассмотрение системы показателей, применяемых при анализе жизнненого цикла предприятия, -разработка характеристики предприятия, -анализ развития предприятия, -разработка предложений по развитию компании. Объектом исследования является ООО « Евросеть». 1.Теоретические основы анализа жизненного цикла предприятиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
scient1a
5
скачать
Курсовая работа теория организации/17ила.docx
2021-05-19 20:46
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Очень доволен работой Светланы ! Жаль раньше мне не попался такой автор. Работа сделана по требованиям, в срок. Попросил добавить приложений - без вопросов добавили) Рекомендую! Так же автор ведет очень понятный диалог и всегда отвечает!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Построение системы обучения и развития персонала
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Применение профессиональных стандартов на предприятии (в организации)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Можете ли вы исправить один пункт во второй главе в курсовой работе
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ системы управления персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
функционально стоимостной анализ на примере колледжа РАНХиГС
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка карьерных траекторий работников как инструмент развития персонала
Выпускная квалификационная работа
Управление персоналом
Совершенствование этических норм и правил служащего: организационный аспект
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом в различных отраслях экономики_Презентация
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Дисциплинарные отношения в процессе труда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Доработать курсовую по управление персоналом. С-02159
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование отбора персонала при приеме на работу в организацию
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ и разработка системы аттестации персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Баланс режимов труда и отдыха при различных формах занятости
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Стратегия управления инновациями в кадровой службе.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
организационное поведение "понятие"поведение личности", доработать курсовую
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Доработать курсовую по управление персоналом. С-02159
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Современные способы улучшения условий труда (на примере ООО "БАКАРАТ"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Формирование кадрового резерва организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Психодиагностика в управлении персоналом коммерческой организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы оценки конкурентоспособности объектов
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Концепция управления персоналом
Управление персоналом – область практической деятельности, которая направлена на качественную работу персонала.
Персонал предприятия – это основной из видов ресурсов предприятия. Данный вид основан на том, что работник имеет право отказаться от условий труда, на которые его хотят взять, имеет право проходит переаттестацию, определять для себя уровень заработной платы и условия труда.
На протяжении ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы