Создан заказ №3142768
31 июля 2018
Управление персоналом в условиях организационных изменений
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по управлению персоналом. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Для сохранения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях высокой динамики изменений внешней среды требуется не только адаптация к ним, но и активная позиция организаций по управлению изменениями, включающая внедрение организационных и управленческих преобразований. Поставленные задачи носят комплексный характер и затрагивают такие направления менеджмента как управление изменениями в экономических системах, предметные и междисциплинарные основания управления, стратегический менеджмент, процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями, что делает целесообразным изучение теоретико-методологических подходов по данной проблематике.
В рамках изучения системы управления персоналом проблема кадрового менеджмента в условиях организационных изменений является ключевой, ввиду того, что персонал следует рассматривать как основной ресурс предприятия, которым надо грамотно управлять и вкладывать средства в его развитие. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В данной связи существует необходимость изучения системы управления персоналом как основного структурного элемента предприятия с целью совершенствования системы управления персоналом, уточнения сущности данных экономических дефиниций, а также определения преимуществ и недостатков.
Изменения являются неотъемлемой составляющей для любого предприятия или организации, поскольку среда, в которой она существует, динамичная и изменчивая. В периоды коренных структурных преобразований могут удержать позиции только те организации, которые вовремя предусматривают тенденции перемен и мгновенно приспосабливаются к ним, используя возможности и шансы среды своего функционирования. Вопрос адекватного и своевременного реагирования становится все более актуальным и от этого напрямую зависит уровень адаптации предприятия к новым условиям, а также эффективность его развития.
Вопросами управления организационными изменениями и преобразованиями занимались отечественные и зарубежные ученые, а именно: Гайдей А.А., Стецов С.Р., Герасимчук В.Г., Боб М.В., Ефремов В.С., Мильнер Б.З., Пригожин А.И., Панок Д.Г., Столповская А.И., Хитрая А.В., Найпак Д.В., Щербина В.В., в научных трудах которых определена сущность и влияние изменений на развитие предприятия, особенности анализа и оценки проблем, а также функций управления организационными изменениями.
Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом предприятия в условиях организационных изменений, на примере ООО «Газпром нефтехим Салават».
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
охарактеризовать подходы к определению организационных изменений, основные модели организационных изменений;
рассмотреть классификацию организационных изменений и последовательность этапов их осуществления;
охарактеризовать стратегии управления персоналом в период организационных изменений;
дать организационную характеристику ООО «ГПНС»;
провести анализ и оценку эффективности управления персоналом в период организационных изменений;
выявить недостатки системы управления персоналом;
разработать рекомендации по оптимизации управления персоналом в период организационных изменений;
провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «ГПНС».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в процессе управления персоналом ООО «ГПНС» в условиях организационных изменений.
Теоретической основой в подготовке и проведении исследования послужили монографии, статьи в ведущих научных журналах, концептуальные разработки отечественных ученых в области управления персоналом, управленческого консалтинга, консалтинга в управлении персоналом.
В процессе исследования использованы следующие методы: методы анализа (структуризация целей, морфологический), методы сбора информации (изучение (анализ) действующей документации, методы обоснования (количественный, экспертно-аналитический, описательный, статистический).
Научная новизна исследования заключается в разработке практических рекомендаций по оптимизации управления персоналом в период организационных изменений.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что её основные положения и выводы могут быть использованы в деятельности ООО «ГПНС».Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление персоналом в условиях организационных изменений.docx
2020-12-08 23:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Автор выполнил работу в срок и в точности с заданными критериями. Всегда был на связи и быстро вносил корректировки. В целом - работать с ним было одно удовольствие. По-этому, всем рекомендую данного автора