Создан заказ №3143821
3 августа 2018
Цели управления определяют содержание управленческого учета, которое может быть изменено по решению руководства, в зависимости от направлений стратегии компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно срочно, со сроком "вчера"
1.Определение управленческого учета.
2.Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета: Сущность и функции управленческого учета.
3.Предмет и функции управленческого учета, его объекты.
4.Принципы и организация управленческого учета, нормативная б
аза.
5.Объекты производственного учета.
6.Методы калькулирования как база ценообразования.
7.Учет расходов по элементам затрат и статьям калькуляции.
8.Учет нормируемых расходов для целей налогообложения
9.Виды учета персонала: по степени развития.
10.Виды учета персонала: по объекту исследования.
11.Традиционная система учета персонала в организации. 12.Система учета персонала в функциональном разрезе. 13.Автоматизация учета персонала в организации. 14.Учет планирования и маркетинга персонала. 15.Анализ и планирование численности персонала. 16.Учет взаимосвязи с внешними источниками привлечения кандидатов. 17.Учет затрат на подбор персонала. 18.Учет трудовых взаимоотношений. 19.Учет развития персонала. 20.Учет мотивации и стимулирования персонала. 21.Производительность труда.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Одним из результатов текущей деятельности предприятия (организации), как правило, становится огромное количество оперативной информации, которую все сложнее обрабатывать в связи с ростом её объемов, что сказывается на оперативности принятия управленческих решений. Современные методы управления производством требуют создания новых и перераспределения прежних потоков информации. Управленческий учет обеспечивает накопление, переработку и анализ детализированных данных о результатах хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе управленческого учета происходит выявление, измерение, сбор, анализ, переработка и передача информации, используемой для планирования, управления и контроля хозяйственной деятельности предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Предназначение управленческого учета – обеспечение в рамках предприятия информацией руководителей различных уровней управления, ответственных за решение конкретных производственных задач, что требует её доставки руководителям подразделений в кратчайшие сроки. Данная информация, в соответствии с потребностями управления, обобщается или детализируется, затем формируется с учетом перспективного развития организации.
Цели управления определяют содержание управленческого учета, которое может быть изменено по решению руководства, в зависимости от направлений стратегии компании. Предметы, объекты управленческого учета изменяются под действием факторов внешней и внутренней среды, однако функции управленческого учета предприятия, как правило, остаются неизменными для любого предприятия.
Цель данной работы – рассмотреть предмет, функции и объекты управленческого учета. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цели управления определяют содержание управленческого учета, которое может быть изменено по решению руководства, в зависимости от направлений стратегии компании..docx
2018-08-07 12:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Большое спасибо автору за качественное выполнение работы, а также за конструктивный диалог. Буду рада дальнейшему взаимодействию.