Создан заказ №3145980
8 августа 2018
вида услуг Услуга А Услуга В и Услуга С При оказании услуг ООО «ХУZ» расходуются некие материальные ресурсы
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по логистике, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
вида услуг: Услуга А, Услуга В и Услуга С.
При оказании услуг ООО «ХУZ» расходуются некие материальные ресурсы, имеются расходы на заработную плату сотрудников и накладные расходы. Услуги требуют разного количества материальных ресурсов.
Рассчитать себестоимость услуг А, В, С тремя способами:
1) распределив накладные расходы пропорционально материальным затратам;
2) распределив накладные расходы пропорционально затратам на оплату труда, при условии, что расходы на заработную плату распределяются поровну на каждую услугу;
3) рассчитать себестоимость услуг на основе АВС (ФСА).
Коммунальные платежи составляют 5 тыс. (работа была выполнена специалистами Автор 24) руб. в месяц, затраты на уборку помещения – 7 тыс. руб. в месяц, расходы на оплату услуг связи – 3 тыс. руб. в месяц.
Материальные затраты на услугу, стоимость арендной платы и время, которое затрачивает сотрудник на телефонные переговоры в месяц представлены в таблице 12.
Таблица 12
Исходные данные для расчета
Вариант Материальные затраты на услугу, тыс. руб. Арендная плата, тыс. руб. Площадь, занимаемая сотрудником, кв. м. Время, затрачиваемое сотрудником на телефонные переговоры, мин.
А В С
Иванов Петров Сидоров Иванов Петров Сидоров
15 15 6 1 21 9 14 11 40 60 60
Таблица 13
Время, затрачиваемое каждым сотрудником на выполнение услуг в месяц, час.
Вариант Сотрудник Иванов Сотрудник Петров Сотрудник Сидоров
А В С А В С А В С
15 90 50 20 70 40 50 10 140 10
Решение:
Таблица 1
Материальные затраты на оказание услуг
Наименование услуги Затраты, тыс. руб.
Услуга А
15
Услуга В
6
Услуга С
1
Таблица 2
Заработная плата сотрудников
ФИО сотрудника Заработная плата, тыс. руб. Отчисления в страховые фонды, тыс. руб. Итого расходы на заработную плату, тыс. руб.
Иванов 50 15 65
Петров 50 15 65
Сидоров 50 15 65
Итого 150 45 195
Общая сумма накладных расходов составляет 48 тыс. руб. в месяц, в том числе:
Таблица 3
Накладные расходы ООО «ХУZ» в месяц
Наименование расходов Величина расходов, тыс. руб.
Аренда помещения (25 кв.м.) 21
Уборка помещения 7
Коммунальные платежи 5
Оплата услуг связи 3
Всего 36
При распределении накладных расходов 1) пропорционально материальным затратам и 2) пропорционально заработной плате работников себестоимость услуг имеет разное значение:
Таблица 4
Расчет себестоимости услуг
Вид услуг Материальные затраты Затраты на оплату труда Накладные расходы пропорцио-нально МЗ, тыс .руб. Себестои-мость услуг, тыс. руб. Накладные расходы пропорцио-нально ЗП, тыс. руб. Себестои-мость услуг, тыс. руб. Разница, тыс. руб.
Тыс. руб. % Тыс. руб. %
А 15 68% 65 33% 24,55 104,55 12 92 12,55
В 6 27% 65 33% 9,82 80,82 12 83 -2,18
С 1 5% 65 33% 1,64 67,64 12 78 -10,36
Итого 22 100% 195 100% 36
36
Функционально-стоимостной анализ (Activity-Based Costing)
Этапы выполнения функционально-стоимостного анализа представлены на рис. 1.
Рис. 1 – Этапы функционально-стоимостного анализа
Косвенные затраты в системе АВС распределяются не пропорционально какой-либо определённой базе (как в традиционных системах), а с помощью индекса-распределителя (cost-driver).
Сost-driver – это фактор, имеющий причинно-следственную связь с затратами.
В качестве данного индекса-распределителя могут выступать:
человеко-часы,
машино-часы,
использованное компьютерное время,
часы полётов,
километры пробега,
контракты,
площади офисных и производственных помещений и т. п.
Чтобы распределить стоимость ресурса «сотрудник» на выполняемые им услуги, необходимо подсчитать, сколько отработанных часов данный сотрудник потратил на каждую услугу. Для этого используются следующие методы: хронометраж, опрос, фотография рабочего времени и т. п.
В рассматриваемом примере, индексами-распределителями будут:
Для распределения стоимости ресурса «сотрудник» (заработной платы) – время (часы);
Для распределения накладных расходов, в том числе аренды помещения, коммунальных платежей, затрат на уборку помещения – кв. м;
услуг связи – время (мин).
В рассматриваемом примере, сотрудник Иванов занимает отдельное помещение, площадью 9 кв. м., сотрудник Петров занимает отдельное помещение, площадью 14 кв. м. и Сидоров занимают помещение площадью 11 кв. м. Распределение стоимости аренды, коммунальных платежей и уборки помещения представлено в табл. 5:
Таблица 5
Распределение стоимости аренды помещения, коммунальных платежей и уборки помещения, которые в сумме составляют 33 тыс. руб. (см. таблицу 3 без затрат на связь)
Ресурс Индекс-распределитель (кв. м.) Сумма, тыс. руб.
Иванов 9 8,74
Петров 14 13,59
Сидоров 11 10,68
Итого 34 33,00
Таблица 6
Распределение затрат на оплату услуг связи
Ресурс Индекс-распределитель (мин.) Сумма, тыс...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
вида услуг Услуга А Услуга В и Услуга С
При оказании услуг ООО «ХУZ» расходуются некие материальные ресурсы.docx
2018-08-12 16:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень бистро в срок выполнена работа но к сожелению с ошибками по причине чего у меня работу не приняли