Создан заказ №3146154
9 августа 2018
Моделирование бизнес-процессов
Как заказчик описал требования к работе:
Обязательно наличие 3 частей: теория, анализ и практика.
Темы на выбор:
1. Система управления процессами.
2. Управление организацией на основе бизнес-процессов.
3. Система показателей для управления процессами.
4. Теория процессного подхода и этапы внедрения процессного подхода в организации.
5. Р
егламентация процессов организации.
6. Методология ARIS, ее преимуществ и недостатки.
7. Особенности моделирования бизнес-процессов в отдельных отраслях.
8. Составление моделей организационной структуры предприятий.
9. Разработка карты процессов компании.
10. Организационная структура и бизнес процессы компании.
11. Проектирование моделей по описанию бизнес-процессов.
12. Функциональный и процессный подходы: возможности гармоничного сосуществования в организации.
13. Типовые процессные и структурные документы, регламентирующие деятельность предприятия.
14. Проектирование моделей по описанию бизнес-процессов (на конкретном примере).
15. Создание модели для описания процессов предприятий на основе методологии ARIS.
16. Проектирование регламента процесса предприятия.
17. Создание IDEF0, IDEF3, DFD модели для описания процессов предприятий.
18. Современные методики моделирования процессов.
19. Модели основных и вспомогательных процессов.
20. Аудит процессов в организации, его совершенствование.
21. Методикой построения процессного подхода в организации.
22. Основные положения концепции реинжиниринга бизнеса.
23. Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга.
24. Моделирование продаж предприятия в долгосрочном периоде
25. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия (по видам бизнес-процессов)
26. Актуальные проблемы моделирования развития бизнеса и пути их решения.
27. Позиционирование компаний на этапах жизненного цикла.
28. Системы оценочных параметров позиционирования.
29. Функционально-стоимостной анализ, его преимущества и недостатки.
30. Анализ добавочной стоимости предприятия.
31. Конкурентный профиль компании.
32. Прикладные инструменты анализа и моделирования.
33. Основные этапы моделирования бизнес-процессов.
34. Инжиниринг компании, его сущность и особенности.
35. Прикладные аспекты моделирования бизнес-процессов.
36. Организационно-функциональное моделирование.
37. Бизнес-процессное моделирование.
38. Модели финансовой структуры коммерческой организации.
39. Практическое использование ARIS по подготовке к разработке и внедрению системы управления производством.
40. Моделирование кризисных явлений в финансово-хозяйственной деятельност
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
На данный момент в экономике бизнес-процесс является движущей силой инновационных преобразований, он формирует все необходимое для управления компанией путем непрерывного использования инновационных технологий менеджмента.
Бизнес-процесс – это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат.
Бизнес-процессное моделирование – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности предприятия, которое определяет, как работает фирма, как основана деятельность на рабочем месте. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Данный механизм актуален для любой сферы деятельности предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования бизнес-процессного моделирования, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировку и складирование.
Характерной особенностью использования моделирования бизнес-процессов относится возможность развития и самоусовершенствования, так как бизнес-процессное моделирование – это инновационный процесс, который может повысить эффективность управления бизнес-процессами.
Актуальность темы состоит в том, использование бизнес-процессного моделирования позволяет описать имеющиеся бизнес-процессы с целью их оптимизации, как по времени, так и по ресурсам.
Важным шагом при бизнес-процессном моделировании является использование комплексной информационной системы моделирования, что позволит использовать наиболее современную управленческую методологию в виде реализованной бизнес-логики. Это даст возможность выстроить систему управление предприятием, которая опирается на инновационные принципы управления. В будущем любые изменения в стратегии компании можно легко отобразить в данной системе.
Архитектура системы бизнес-процессного моделирования имеет высокую гибкость и адаптивность в реализации бизнес процессов различных предприятий. Дополнительно к основной функциональности логистическая система бизнес-процессного моделирования может быть дополнена специализированными расширениями, охватывающими области прогнозирования сбыта и планирования восполнения потребностей, управления производством, планирования и управления качеством / безопасностью.
Целью работы является изучение бизнес-процессного моделирования. Объект - исследование логистического бизнес-процесса учета фирмы. Предметом исследования является построение модели бизнес-процесса учета компании.
Задачи работы:
- охарактеризовать понятие и сущность моделирования бизнес-процессов.
- выявить этапы моделирования бизнес-процесса.
- Обозначить бизнес-процессы в современных организациях.
- изучить выбор инструментального средства для моделирования бизнес- процесса.
- дать оценку бизнес-процесса складского учета компании.
-обозначить основные проблемы учета компании и подходы к их решению в мировой практике.
- дать экономическое обоснование и рекомендации по совершенствованию деятельности. Провести расчёт экономического эффекта.
Теоретической базой выполнения работы являются работы отечественных и зарубежных авторов, таких ка Бахтизин В.В., Глухова Л.А., Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С и др.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
В первой главе характеризуются теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов. Во второй главе приводится методологическая база исследования, выделяются основные проблемы организации учета. В третьей главе идет построение моделей бизнес-процессов и его экспериментальные исследования, дается расчёт экономического эффектаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Моделирование бизнес-процессов.docx
2018-08-15 04:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору! Человек точно знает своё дело. Все сделал быстро и без лишних вопросов! Работу приняли с первого раза без всяких доработок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
