Создан заказ №3147521
12 августа 2018
Нестабильность внешней среды и виды стратегического менеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет:стратегический менеджмент. Тема №13 Нестабильность внешней среды и виды стратегического менеджмента. Подробнее в файле во вложении.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
При переходе к рыночным отношениям в России стали образовываться предприятия, количество которых росло с каждым годом, и которым приходилось выживать в агрессивной и неопределенной внешней среде. У предприятий появилась необходимость обращать внимание на все факторы внешней среды и считаться с каждым из них. Одной из главных задач предприятий стало оперативное отслеживание изменений внешней среды, их оценка и выбор наилучшего варианта ответной реакции. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Изначально внешняя среда предприятия рассматривалась как уже заданные условия, которые руководитель предприятия не мог контролировать. Сейчас же внешнею среду рассматривают как возможность, которая позволяет развиваться на рынке, постоянно выявляя угрозы и возможности, необходимые для достижения целей предприятия. Любое предприятие должно не просто приспосабливаться к внешней среде, предприятие должно искать возможности получения новых ресурсов из внешней среды.
Предприятию необходимо приспосабливаться к воздействию внешней среды, в противном случае выживание предприятия ставиться под угрозу, не говоря уже о его эффективности ведения деятельности. Внешняя среда так же влияет на цели предприятия, его миссию и текущую деятельность. Поэтому руководителю предприятия, следует здраво оценивать ситуацию и не игнорировать влияние внешней среды.
Объектом наблюдения в работе является предприятие малого бизнеса АНО ДПО «Заман-Эпоха».
Предметом исследования является процесс формирования стратегического плана развития предприятия АНО ДПО «Заман-Эпоха» на основе анализа внешней и внутренней среды его функционирования.
Цель исследования заключается в анализе внешней и внутренней среды предприятия и разработке стратегии его развития на примере АНО ДПО «Заман-Эпоха».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- изложение внешней среды организации и методов ее анализа;
- оценка внешней и внутренней среды АНО ДПО «Заман-Эпоха»;
- разработка конкретных направлений деятельности предприятия по формированию стратегии его развития.
В работе были использованы как общенаучные методы исследований: анализ, синтез, сравнение и т. д., так и специальные методы: экономико-статистический, экономико-математический, балансовый, расчетно- конструктивный и др.
Практические результаты работы заключаются в том, что ее результаты могут быть использованы с целью разработки стратегических направлений развития исследуемой организации с целью улучшения ее финансовых результатов.
При написании работы использовались информационные материалы, такие как внутренние документы предприятия, учебная литература, интернет ресурсыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Нестабильность внешней среды и виды стратегического менеджмента.docx
2018-10-08 20:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор работает хорошо - но работы берет с интернета. От черновика до нужного результата нужно очень упорно писать и писать ей, сразу сделать хорошо не хотим...
Хочешь такую же работу?
300 ₽
