Создан заказ №3152744
22 августа 2018
Целью работы является исследование стиля управления руководителя в организации и выработка рекомендаций по совершенствованию.
Как заказчик описал требования к работе:
актуальность
объект
предмет
цель
задачи 4
2 главы по 2 параграфа
Заключение (основные ожидаемые результаты )
Работа должна иметь: титульный лист; оглавление; текст работы, состоящий из введения, глав и заключения; список литературы; приложения. Данный перечень также определяет и последовательност
ь расположения состав¬ных частей работы.
Общий объем курсовой работы 30-35 страниц, без учета приложений.
Работа выполняется на странице формата А4 (в распечатанном варианте одной стороне листа белой бумаги 210*297 мм). Применяются следующие параметры полей страницы: верхнее и нижнее – 20 мм; левое – 30 мм; правое – 10 мм.
Основной текст печатается шрифтом Times New Roman, размер – 14 пунктов, межстрочный интервал – полуторный, абзац (красная строка) составляет 1,25 см, текст следует выравнивать по ширине.
Номера страниц указываются в верхней средней части листа размером шрифта 12 пунктов. Курсовая работа, должна иметь сквозную нумерацию страниц. Титульный лист не нумеруется, но учитываются при подсчете последующих страниц.
Основной текст не должен содержать переносы. Все слова в работе пишутся полностью, за исключением обще¬принятых в русском языке и установленных в пограничных органах сокращений.
В оглавлении работы указывается перечень всех глав и параграфов работы, а также номера страниц, с которых начинается каж¬дая из них. Главы в КР должны иметь в пределах всей работы порядковые номера, обо¬значенные римскими цифрами с точкой. Параграфы каждой главы цифрамиобозначаются арабскими цифрами и должны иметь нумерацию в пределах каждой главы. Номер параграфа в курсовой работе состоит из номера главы и непосредственно номера параграфа в данной главе, отделенного от номера главы точкой. В конце номера параграфа ставится точка.
Наименования составных частей работы называются заголовками. Перенос слов в заголовке не допускается. При наличии двух предложений в заголовке они разделяются точкой. В заголовках не допускаются сокращенное написание наименований и подчеркивание. Не допускается заканчивать страницу заголовком. Если название и еще как минимум две строки основного текста не умещаются на странице, то их следует перенести на следующую страницу. Не следует заканчивать главу (параграф) рисунком, таблицей или формулой.
Заголовки первого уровня (введение, названия глав, заключение, список использованной литературы) следует писать:с новой страницы;прописными буквами;шрифтом TimesNewRoman;размером 14 пунктов; полужирным начертанием;без красной строки;без подчеркивания;выравнивание по центру;точка в конце заголовка не ставится, номер указывается римскими цифрами(приложение Е).
Названия заголовков второго уровня следует писать:строчными буквами с первой прописной;шрифтом TimesNewRoman;размером 14; полужирным начертанием;без подчеркивания;с красной строки;выравнивание по ширине;точка в конце заголовка не ставится.
Номера параграфов состоят из двух цифр, разделенных точкой, где первая – номер главы, вторая – номер самого параграфа. После второй цифры ставится точка, и после пробела пишется название параграфа также без точки в конце.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Все управленческие действия различаются по назначению, конкретному содержанию, формам и методам осуществления, по степени сложности. Индивидуальная управленческая концепция реализуется в разнообразных ситуациях посредством интегративного образования, которое в литературе обозначается как стиль руководства или стиль управления. Стиль управления рассматривается как индивидуально-типические особенности целостной, относительно устойчивой системы приоритетов, а также способов, методов, приемов управленческого взаимодействия в структуре реализации функций управления. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Стиль управления отражается на технологии принятия управленческих решений.
Проблема стиля управленческой деятельности привлекала внимание исследователей в связи с необходимостью прогноза его эффективности у конкретных профессионалов. Перед психологами достаточно часто ставится задача описать, создать диагностические и коррекционные процедуры для оптимизации индивидуального стиля руководства, при этом предполагается, что существует некий его идеальный вариант. Чаще всего под таким идеальным вариантом подразумевается стиль руководства, позволяющий реализовать принципы концепции «обогащения труда». Вместе с тем, однозначная связь между выделяемыми различным образом стилями управленческой деятельности и ее эффективностью не установлена.
В настоящее время различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель, который выбрал определенный стиль лидерства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руководство в другой ситуации, с другими подчиненными, другими задачами. Поэтому стиль руководства превращается в объективный фактор, способствующий повышению, а иногда - снижению результативности производственной и управленческой деятельности.
Также следует отметить, что одной из тенденций современного менеджмента является то, что происходит сближение менеджмента государственной службы и менеджмента коммерческих структур. Все закономерности общего менеджмента, рассматриваемые в классических учебниках, проявляются и в управлении государственными и муниципальными организациями. Менеджмент на государственной службе обладает теми же чертами, что и менеджмент коммерческих организаций.
Актуальность темы обусловлена тем, что стиль управления на государственной службе не всегда отвечает требованиям времени, назрела острейшая потребность в его обновлении. Важнейшим условием решения данной проблемы является повышение уровня управленческой культуры руководителей, в том числе и государственных служащих, посредством формирования новой культуры управления, отражающей современные тенденции развития общественных отношений. Это особенно важно, поскольку эффективность управления является важным фактором экономического роста и социального прогресса, без повышения эффективности невозможно дальнейшее развитие российского общества, становление российской государственности.
Все большее значение приобретают профессионализм и личностно-психологические особенности руководителей. Это требует специальной работы не только по оценке профессиональных способностей руководителей различного уровня управления, их опыта и творческой активности, но и умений принимать и решать организационные задачи, эффективно взаимодействовать с коллегами. Организация деятельности руководителя играет решающую роль в формировании определенного стиля функционирования возглавляемого им органа, подразделения или звена.
Все это в совокупности и обусловило определение цели, задач, объекта и предмета данной работы.
Целью работы является исследование стиля управления руководителя в организации и выработка рекомендаций по совершенствованию.
Цель работы обусловила необходимость решения ряда задач:
- раскрыть понятие стиль управления и определить основные стили управления;
- выявить качества эффективного руководителя на государственной службе;
- провести анализ используемого стиля руководителя на примере Начальника отдела организации деятельности участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних;
- разработать рекомендации по совершенствованию стиля управления руководителя в исследуемой организации.
Предмет исследования: Влияние стиля управления руководителя на деятельность подразделения.
Объект исследования: Отдел организации деятельности участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних.
В процессе исследования использовались методы структурного и функционального анализа, статистические методы обобщения и сравнения, метод наблюдения, опрос, традиционный анализ документов организации и первоисточников.
Теоретическую и информационную базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных исследователей в области менеджмента Армстронга М., Стивен П. Роббинса, Мэри Коултер, М. Мэскона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, О. С. Виханского и А. И. Наумова.
В соответствии с логикой исследования, работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 августа 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является исследование стиля управления руководителя в организации и выработка рекомендаций по совершенствованию..docx
2018-08-28 13:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Автор очень ответственно подходит к выполнению работ. Всегда на связи, быстро отвечает на вопросы заказчика. Все работы выполняются в срок.
Спасибо большое!