Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью настоящей работы является исследование вопроса текучести кадров и анализ путей ее снижения.
Создан заказ №3164020
4 сентября 2018

Целью настоящей работы является исследование вопроса текучести кадров и анализ путей ее снижения.

Как заказчик описал требования к работе:
Аттестационная работа на любую из предложенных тем, согласно требованиям, на основании приложенного примера аттестационной работы
Фрагмент выполненной работы:
Введение Проблемы, связанные с текучестью кадров, в настоящее время являются очень актуальными и имеют важную практическую составляющую, что обусловлено серьезным влиянием процессов увольнения на экономическую стабильность и эффективность компании. Высокая текучесть кадров вызывает проблемы с кадровой ситуацией и в значительной степени влияет на лояльность и мотивацию работающих сотрудников. Помимо этого, постоянные изменения в коллективе негативно отражаются на взаимоотношения между сотрудниками, обеспечивающих слаженную работу коллектива. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Текучесть кадров влечет за собой ухудшение производственных показателей деятельности предприятия. Прежде всего, это снижение прибыли предприятия по причине медленной адаптации новичков, снижение производительности труда, утрата конкурентных преимуществ. Высококвалифицированные специалисты отвлекаются на обучение новых работников. Для большинства компаний текучесть кадров – это одна из самых актуальных проблем. Для активно развивающегося бизнеса, уровень текучести может быть чуть выше 20%. В крупных городах, для которых характерны большие рынки труда, средние нормы находятся на уровне 10% - 20%. В небольшом провинциальном городе данный показатель может составить всего 7%, по причине того, что в данной местности возможность найти иную работу намного меньше. Также, отличие имеет нормы и для разных уровней персонала. Так, для управленческого звена текучесть не должна превышать 6%, уровень текучести для линейного персонала составляет 12-35%, а для неквалифицированного персонала - 87%. Чем выше текучесть кадров, тем больше средств затрачивает компания на поиск новых сотрудников, на их обучение и адаптацию. А ведь эффективное управление человеческими ресурсами – один из важнейших показателей престижной организации. Поэтому они стремятся к тому, чтобы выявить ее причины и своевременно принять меры по ее предотвращению и ликвидации. Текучесть зависит от многих факторов (специфики бизнеса, территориального расположения предприятия и его стадии развития, уровня квалификации, образования и стажа сотрудников). В целях снижения уровня текучести персонала, необходимо систематически проводить анализ, т.е. определять значение индекса удовлетворенности, разработать рекомендации относительно поддержки или повышения удовлетворенности персонала своим рабочим местом. Целью настоящей работы является исследование вопроса текучести кадров и анализ путей ее снижения. В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи: рассмотреть понятие текучести кадров; рассмотреть существующие виды текучести кадров; проанализировать систему управления текучестью кадров; предложить методы и мероприятия по снижению текучести кадров; определить экономический эффект снижения текучести кадровПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Kseniiazakaz
5
скачать
Целью настоящей работы является исследование вопроса текучести кадров и анализ путей ее снижения..docx
2018-09-08 09:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое за работу! все сделано четко и раньше срока, учитывая что они сжаты. Понятия реферата соблюдены.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
тема любая на выбор 7, 17, 27, 37, 47, 57, 67. стр.10 метод
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Теория и практика кадровой политики государства и организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии "Sweet Factory"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
практика в отделе кадров
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Программы адаптации нового персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задание (ПК-23, ПК-30, ПК - 31)
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Формы управленческого воздействия
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
проверить реферат и правильно оформить сделать содержание
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Развитие рынка НR-аутсоринга, аутстафинга персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Любая тема из курса Управление Персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Экспертная оценка персонала
В основе экспертной оценки деловых качеств и свойств кандидата лежат оценочные критерии и количественные параметры, полученные по итогам интервьюирования. В проведении интервью присутствуют элементы субъективизма и условности, но при тщательной разработке шкалы оценок и профессиональном подходе экспертов, можно с большой степенью достоверности оценить испытуемых.
Основываясь на этих независимых час...
подробнее
Социальная эффективность управления персоналом
В современных условиях государственной экономики все чаще рассматривается такой показатель, как социальная эффективность управления персоналом. Все время решаются вопросы об эффективном использовании главного ресурса любого предприятия – персонала. При этом эффективность управления ним рассматривается только с экономической стороны – получение наибольшей выгоды при малых затратах. Однако в процесс...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы