Создан заказ №3164861
4 сентября 2018
Задания по «Логистика» Изучить теоретические основы по конспекту пункты 4 1 4
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно решить контрольную работу по логистике из 6 задач в двух вариантах. Все решения нужно подробно расписать.
Фрагмент выполненной работы:
Задания по «Логистика»
Изучить теоретические основы по конспекту пункты 4.1, 4.2, 4.3 стр. 49 – 56.
Основываясь на теоретический материал п.п. 4.3, формулы, таблицы, рисунки графиков, придумать аналогичную ситуацию, сформулировать задачу и решить её. Исходные данные предложить свои.
Первое
Система управления запасами с фиксированным размером заказа.
по конспекту лекций Стр. 52, таблица 10, рисунок 15
Второе
Система с фиксированным интервалом времени между заказами
по конспекту лекций Стр. (работа была выполнена специалистами Автор 24) 53, таблица 11, рисунок 16
Третье
Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
по конспекту лекций Стр. 55, таблица 12, рисунок 17.
Четвертое
Система «минимум-максимум»
по конспекту лекций Стр. 56, таблица 13, рисунок 18.
Исходные данные для расчета:
Пусть годовая потребность в продукции составляет 3600 шт., стоимость подачи одного заказа составляет 20 у.е. Цена единицы комплектующего изделия составляет 50 у.е., стоимость хранения продукции на складе равна 20% его цены. Среднее число рабочих дней в году – 240 дней. Время поставки – 5 дней, возможная задержка поставки – 2 дня.
Годовая потребность S, шт. Стоимость выполнения заказа (A), у.е. Стоимость хранения (I), у.е. Цена, у.е. Время поставки tп, дни Возможная задержка поставки tзп, дней
3600 20 10 50 5 2
Где: S – годовая потребность,
A – затраты на поставку одной партии,
I- среднегодовые затраты на хранение одного комплектующего изделия,
tп – время поставки,
tзп– время задержки поставки.
Количество рабочих дней в году (N) – 240 дней.
Решение:
Рассчитаем величину оптимального размера заказа по формуле:
;
Рассчитаем количество поставок n:
Рисунок 1. График затрат на формирование оптимального заказа
Задание 1: Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
№ Показатель Порядок расчета Расчет
1. Потребность, S, шт. Исходные данные 3600
2. Оптимальный размер заказа, EOQ, шт.
120
3. Время поставки, tП, дни. Исходные данные 5
4. Время задержки поставки, tЗП, дни Исходные данные 2
5. Ожидаемое дневное потребление, λ, шт/день. λ = S/N λ = 3600/240 =15
6. Срок расходования заказа, дни [2]:[5] 120:15=8
7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. ОП = [3]*[5] ОП = 5*15 =75
8. Максимальное потребление за время поставки, шт. МП = ([3]+[4])*[5] МП = (5+2)*15= 105
9. Гарантийный запас, ГЗ, шт. ГЗ = [4]*[5] или
[8]-[7] ГЗ = 2*15 = 105-75= 30
10. Пороговый уровень запаса, ПУ, шт. ПУ = [9]+[7] ПУ = 30 + 75 = 105
11. Максимальный желательный запас, МЖЗ, шт. МЖЗ = [9]+[2] МЖЗ = 30+120 =150
12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни ([11]-[10]):[5] (150-105):15=3
Приведем графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках:
Рисунок 2. Моделирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках
Описание к графику: Каждый цикл начинается с момента поступления заказа до следующего момента поступления заказа. Заказ производится, когда запас доходит до порогового уровня, т.е. через 3 дня после поступления. Прибытие заказа приходится на момент, когда запасы достигают гарантийного уровня. Цикл повторяется каждые 8 дней. Размер заказа постоянен.
Проведем графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа при наличии сбоя в поставках.
Рисунок 3. Моделирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа при сбое в поставках
Описание к графику: Вторая поставка производится с задержкой, которая равна максимально возможной (2 дня). В этом случае расходуется весь гарантийный запас, а поступивший заказ пополняет систему до уровня выше порогового. Через день достигается пороговый уровень и осуществляется новый заказ, который приходит вовремя. Система приходит в нормальное состояние.
Задание 2: Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
№ Показатель Порядок расчета Расчет
1. Потребность, S, шт. Исходные данные 3600
2. Интервал времени между заказами, Т, дни. Т =Ν/(S/EOQ) Т=240/(3600/120)=8
3. Время поставки, tП, дни. Исходные данные 5
4. Время задержки поставки, tЗП, дни Исходные данные 2
5. Ожидаемое дневное потребление, λ, шт. λ = S/N λ = 3600/240 =15
6. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. ОП = [3]*[5] ОП = 5*15 =75
7. Максимальное потребление за время поставки, шт. МП = ([3]+[4])*[5] МП = (5+2)*15= 105
8. Гарантийный запас, ГЗ, шт. ГЗ = [4]*[5] или
[7]-[6] ГЗ = 2*15 = 105-75= 30
9. Максимальный желательный запас, МЖЗ, шт. МЖЗ = [8]+[2]*[5] МЖЗ = 30+8*15=150
10. Размер заказа, шт. РЗ = МЖЗ-ТЗ+ОП *
* где РЗ – размер заказа, шт.;
МЖЗ – максимально желательный запас, шт.;
ТЗ – текущий запас (на момент заказа), шт.;
ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.
Рассчитанный интервал времени между заказами не может рассматриваться как обязательный к применению, т. е. он корректируется на основе экспертных оценок, например, можно при полученном расчетном результате в четыре дня использовать интервал в пять дней, чтобы производить заказы один раз в неделю. Более того, если нормы потребления (спрос) и время исполнения заказа не изменяются, то модель с фиксированным интервалом и модель с фиксированным объемом действуют совершенно одинаково. Различия проявляются только в том случае, если модели действуют в изменяющихся условиях. В модели с фиксированным интервалом возобновление заказа определяется временем...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Задания по «Логистика»
Изучить теоретические основы по конспекту пункты 4 1 4.docx
2018-09-08 18:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Если вы цените своё время и нервы, лучшего автора просто не найти. Делает всё быстро и качественно!